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TED - Tenders Electronic Daily (Publications Office of the EU) verified 1 week ago Contract notice

Germany - Building design services - Project management services STEFH, Houses 2 and 3, lot 28-2025

Original Deutschland - Planungsleistungen im Bauwesen - Leistungen der Projektsteuerung STEFH, Haus 2 und 3 LV 28-2025

Closed Germany Oberbayern Architecture & engineering services

Buyer Bayerischer Rundfunk A.d.ö.R.

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This tender procures project management and control services (project steering) supporting the client in engineering and economic terms during the construction project described in the contract documents. The works concern House 2, which will be preserved and renovated: the basic structure including the roof truss and building envelope remain, the blown-in insulation in the roof may be renewed, timber windows from 2000 will be replaced as needed, and the former entrance on Hopfenstrasse will be reopened. Two rental units per floor are planned, each with its own sanitary facilities, plus conversion of the basement for technical building equipment rooms, installation of 24 cm load-bearing masonry walls to remedy structural defects, and new cladding of ribbed ceilings for fire protection.

Description

Zielstellung der mit diesem Vergabeverfahren ausgeschriebenen Projektsteuerungsleistungen ist die ingenieurtechnische und wirtschaftliche Unterstützung des Auftraggebers bei der Realisierung des in den Vertragsunterlagen näher bezeichneten Bauvorhabens. Aufgaben der Projektleitung nimmt der Auftraggeber selbst wahr, soweit in diesem Vertrag nicht etwas anderes bestimmt ist. Dem Auftragnehmer obliegen die Vorbereitung und das Herbeiführen der erforderlichen Entscheidungen des Auftraggebers. Projektbeschreibung Haus 2 - Erhalt und Sanierung Das Gebäude bleibt in seiner Grundstruktur inkl. Dachstuhl und der Gebäudehülle ohne energetische Sanierungsmaßnahmen erhalten. Die nachträglich eingebrachte "Einblasdämmung" im Dachstuhl wird ggf. erneuert. Die bereits im Jahr 2000 ersetzten Holzfenster können im Rahmen von Instandhaltungsmaßnahmen nach Bedarf getauscht werden. Das Gebäude wird erschließungstechnisch von Haus 1 und 3 getrennt und der heute verschlossene Eingang an der Hopfenstraße wieder aktiviert und geöffnet. Durch die zentrale Lage des Treppenhauses im Gebäude können 2 Mieteinheiten je Etage umgesetzt werden, dabei soll jede Mieteinheit eigene Sanitäranlagen erhalten, der Zugang vom allgemeinen Treppenhaus zu den heutigen WC-Einheiten wird verschlossen. Die Vorgabe der haustechnischen Autarkstellung erfordert einen Umbau des Untergeschosses mit Herstellung von eigenen TGA Räumen: ELT Anschluss,- und Verteilerraum, Fernwärmeübergabestation in einem eigenen Raum, Hausanschlussraum mit Trinkwasseranschluss. Die übrigen Räume im UG können als Mieterlager verwertet werden. Als wichtigste Maßnahme sollen - ggf. auch als vorgezogene Maßnahme - in Gebäudeachse C tragende Wände als 24 cm starke Mauerwerkswände eingeführt werden, um die zuvor beschrieben statischen Mängel zu beseitigen. Alle Rippendecken sollen neu verkleidet werden mit z.B. Promatplatten zur Herstellung des baulichen Brandschutzes. Die Doppelböden in den Studios, sowie Studioeinbauten (leichte Raum-in-Raumbauweisen) werden zurückgebaut werden und ein einfacher Fußbodenaufbau eingebaut (Estrich mit Minimalaufbauhöhe auf Trennlage und FB Beschichtung). Die TGA- und ELT- Versorgung wird neu aufgebaut und entsprechend der Aufteilung nach Mieteinheiten angepasst. Heizungs-, Wasser- und Abwasserleitungen werden - soweit möglich und wirtschaftlich sinnvoll - erhalten. Der Charakter des Gebäudes kann und soll ohne energetische Sanierung vollständig erhalten bleiben und das Gebäude soll nach Umsetzung der o.a. Maßnahmen mit erhöhtem Energieaufwand weiter betrieben werden. Haus 3 - Sanierung und Aufstockung Die Untersuchung der Gebäudestruktur hat gezeigt, dass das Gebäude mit Ausnahme der beschädigten Dachkonstruktion und eines fehlenden Fluchttreppenhauses sanierungsfähig sein wird, da keine gravierenden statischen und strukturellen Mängel vorliegen. Die größte Herausforderung scheint die Neuordnung der vertikalen Erschließung zu sein, um eine Teilung in mehrere Mieteinheiten zu ermöglichen. Die heutige Lage im Süden des Gebäudes hängt den nördlichen Bereich ab. Daher wird hier ein neuer Eingang vorgeschlagen, der zu einem freistehenden Treppenturm im Innenhof führt. Architektonisch bietet sich die Fuge zwischen Haus 2 und 3 für eine Erschließung an und der Verlust von vermietbarer Fläche im Haus 3 und die statischen Eingriffe bleiben überschaubar. Der neue Treppenturm soll bis ins DG führen und auch die Tiefgarage im Innenhof mit anbinden. Das bestehende Treppenhaus in den Achsen 1-4 soll künftig vom EG bis ins Dachgeschoss durchgehen und wird daher ergänzt. Das innenliegende Treppenhaus vom EG ins 2. OG wird in eine Mieteinheit integriert und somit zur internen Treppe vom EG ins OG1. Die Allgemeinerschließung soll so schlüssiger werden und eine Teilung in der Gebäudemitte in z.B. Achse 13 wird möglich. Das flach geneigte Dach soll aufgrund des technischen Zustandes zurück gebaut werden und die neu gewonnene Dachfläche erhält ein von der Hopfenstraße zurück gesetztes Staffelgeschoss mit großer Dachterrasse (ggf. als Gewerbliches Wohnen für Stipendiaten des BR-SO) Das neue Geschoss soll mit einer umlaufend gleichen Fassadenqualität den Brandwandcharakter von Haus 3 im Süden auflösen. Die Gebäudehülle soll ohne energetische Sanierungsmaßnahme erhalten bleiben. Die Dachflächen werden im Zuge des Neubaus des Staffelgeschosses gedämmt. Die Vorgabe der haustechnischen Autarkstellung erfordert einen Umbau des Untergeschosses mit Herstellung von eigenen TGA-Räumen, die teilweise schon vorhanden sind. Die Studios im UG können mit Anpassungen erhalten bleiben, allerdings wird ein neuer Flur die Aufenthaltsräume an die vertikalen Erschließungen anbinden und so die erforderlichen Rettungswege sicherstellen.

Official source

Source: TED - Tenders Electronic Daily (Publications Office of the EU)

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Bayerischer Rundfunk A.d.ö.R.

Germany

notices in the register
51
awards
10
awarded in total
€658,189

Who wins its contracts

of its calls state an estimated value
0%

Recent awards

2 open tenders right now

Market context

open now in Architecture & engineering services
7,751
median open notice
€301,196

Who wins in this market

Many suppliers

Germany · Architecture & engineering services

different companies won awards here
6,839
of the awards went to the three most frequent winners
3%
buyers awarded contracts here
3,456

Based on 12,387 awards with a named winner over the last 3 years. Counted by award, not by value, because lot and framework amounts are not comparable. Concentrated means the three most frequent winners took 65% or more of the awards; many suppliers, under 35% with at least ten different winners.

Competition

tenders per lot on average (open and restricted procedures)
5.5
of those lots received a single tender
11%
of the awards went to companies based in another country
1%
of the tenders came from another country
5%

As the official award notices state them, over the last 3 years. Tenders per lot count open and restricted procedures only: in a negotiated procedure or a direct award a single tender is the procedure itself. The country is the one the notice gives for the winner.

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