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Description
Strukturverbesserung Erweiterung Klinikum Garmisch-Partenkirchen - Fachplanung Technische Ausrüstung HLSK LPH 5 - 9 // Das Klinikum Garmisch-Partenkirchen beabsichtigt die Strukturverbesserung und Erweiterung des bestehenden Klinikgebäudes im Rahmen des 8. Bauabschnitts auf der Liegenschaft Auenstraße 6. Hierfür sind in Bestandsgebäuden außerhalb des Hauptgebäudes, im Bereich des Neubaus sowie in Versorgungs- und Verbindungsgängen vorhandene technische Anlagen zurückzubauen, umzulegen und neu zu errichten, um die Anforderungen an Haustechnik, Hygiene und den laufenden Krankenhausbetrieb sicherzustellen. Der Leistungsumfang umfasst die Freimachung des Baufeldes, Demontage-, Umverlege- und Umschlussarbeiten an bestehenden Ver- und Entsorgungsanlagen, die Umverlegung des nicht öffentlichen Schmutz- und Regenwasserkanals sowie der Hauptwasserleitung, die Errichtung des Neubaus im 8. Bauabschnitt, Sanierungs- und Umbaumaßnahmen im Hauptgebäude sowie Maßnahmen zur Aufrechterhaltung des Krankenhausbetriebes einschließlich Rückbau der Provisorien nach Abschluss der Baumaßnahme. Die Technikflächen für Heizung, Lüftung, Sanitär und Kälte sind im 2. Untergeschoss sowie in einer neu zu errichtenden Technikzentrale angeordnet und versorgen die Neubauabschnitte vom 1. Untergeschoss bis zum 3. Obergeschoss. Die Auslegung ermöglicht eine spätere Aufstockung bis zum 6. Obergeschoss; hierfür werden Schmutzwassertrassen und Steigschächte entsprechend dimensioniert. Die Versorgung mit Heizung, Kälte, Trinkwasser und medizinischen Gasen erfolgt aus dem 2. Untergeschoss. Lüftungsanlagen für eine mögliche Aufstockung sind auf dem Dach des 6. Obergeschosses vorgesehen. Da die bestehende Wärmeversorgung des Klinikums auf fossilen Energieträgern basiert und keine ausreichenden Leistungsreserven aufweist, wird für den Neubau eine regenerative Energieversorgung vorgesehen. Diese erfolgt über NH3-Wärmepumpen und NH3-Kälteanlagen unter Nutzung von Wärmerückgewinnung, Abwärme aus Küchenfortluft, Trafoanlagen und bestehendem Blockheizkraftwerk sowie über freie Kühler zur Energiegewinnung, -abgabe und freien Kühlung. -- Gegenstand des Auftrags sind die Leistungen der Fachplanung Technische Ausrüstung HLSK LPH 5 - 9 nach HOAI 2021. Die Beauftragung erfolgt nach den § 55 HOAI stufenweise. Im Auftragsfall wird als erste Stufe 1, die Leistungsphasen 5, 6 und 7 beauftragt. Über eine jeweils weitere Beauftragung der Leistungsstufen entscheidet der Auftraggeber im weiteren Verfahrensverlauf. Aus der stufenweisen Beauftragung können keine Forderungen auf die Übertragung weiterer Leistungsstufen oder weiterer Leistungen abgeleitet werden. -- Der Planungsbeginn soll zeitnah nach der Auftragserteilung, voraussichtlich im Mai 2026 erfolgen. Baubeginn BA8 ist für den November 2027 vorgesehen, Inbetriebnahme geplant im Februar 2031 - Die besonderen Leistungen sind als Optionen ausgestaltet, die der Auftraggeber abrufen kann, zu deren Abruf er aber nicht verpflichtet ist. -- Der Vertrag wird sich am Vertragsmuster Certiform /Boorberg orientieren.
Official source
Source: TED - Tenders Electronic Daily (Publications Office of the EU)
The buyer has too few awards of its own in this sector, so this is the range of the last 2,000 awards for Architecture & engineering services in Germany.
€1€92.5M
Median award
€236,677
Middle half of past awards
€102,716 to €519,683
TED - Tenders Electronic Daily (Publications Office of the EU) publishes no value for this notice, so it has no mark on the scale. The official documents may state one.
Award values as published by the official sources. Use them as a guide, not a rule: scope, lots and duration differ between contracts.
of the awards went to the three most frequent winners
3%
buyers awarded contracts here
3,460
Based on 12,428 awards with a named winner over the last 3 years. Counted by award, not by value, because lot and framework amounts are not comparable.
Concentrated means the three most frequent winners took 65% or more of the awards; many suppliers, under 35% with at least ten different winners.
Competition
tenders per lot on average (open and restricted procedures)
5.5
of those lots received a single tender
11%
of the awards went to companies based in another country
1%
of the tenders came from another country
5%
As the official award notices state them, over the last 3 years. Tenders per lot count open and restricted procedures only: in a negotiated procedure or a direct award a single tender is the procedure itself. The country is the one the notice gives for the winner.