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TED - Tenders Electronic Daily (Publications Office of the EU) verified 1 week ago Contract award

Deutschland - Dienstleistungen von Architekturbüros - L-Bank - Vergabe von Architektenleistungen "Modernes Arbeitsumfeld" für die Generalsanierung des Hauses 2 in Karlsruhe und den Umbau des Hauses 6 in Stuttgart

Awarded Germany Karlsruhe Architecture & engineering services

Buyer Landeskreditbank Baden-Württemberg - Förderbank - (L-Bank)

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Architekten v. Törne GmbH

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5
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Description

Gegenstand des Verfahrens ist die Generalsanierung des Gebäudes Am Schlossplatz 10 in 76131 Karlsruhe (im Folgenden Haus 2) sowie den Umbau des Haus 2 und des eigengenutzten Teils des Gebäudes Am Börsenplatz 1 in 70174 Stuttgart (im Folgenden Haus 6) im Rahmen des Gesamtprojektes "Modernes Arbeitsumfeld". Die L-Bank ist das Förderinstitut des Landes Baden-Württemberg. Ihre Geschäftstätigkeit wird durch die Erbringung von Bankdienstleistungen und Finanzhilfen bestimmt, die das Land bei der Erfüllung seiner öffentlichen Aufgaben, insbesondere in den Bereichen der Struktur-, Wirtschafts- und Sozialpolitik voranbringt. Die L-Bank plant die Generalsanierung des Gebäudes Am Schlossplatz 10 in 76131 Karlsruhe (im Folgenden Haus 2) sowie den Umbau des Haus 2 und des eigengenutzten Teils des Gebäudes Am Börsenplatz 1 in 70174 Stuttgart (im Folgenden Haus 6) im Rahmen des Gesamtprojektes "Modernes Arbeitsumfeld". Im Rahmen der Leistungsphase 1 "Grundlagenermittlung" und 2 "Vorplanung" ist ein Konzept "Modernes Arbeitsumfeld" gemeinsam mit den übrigen Beteiligten zu erarbeiten und zu finalisieren. Das Konzept "Modernes Arbeitsumfeld" ist im Rahmen der weiteren Planung für Haus 2 und 6 zu berücksichtigen und umzusetzen. Die Planungen sind ab LPH 2 in 3D zu erstellen. Dazu müssen die Gebäude erfasst werden. Es ist insbesondere sicherzustellen, dass bei allen Planungen die besonderen Sicherheitsaspekte (insbesondere Informationssicherheit) im Bankbetrieb und der daraus resultierenden Anforderungen an die Planung berücksichtigt werden. Die L-Bank hat sich in der Klimaschutzvereinbarung von 2020 verpflichtet, die Treibhausgasemissionen bis 2030 deutlich zu reduzieren. Dies ist bei der Planung und Ausführung zu beachten. Die Planungen sind auf Grundlage des Planungswerkzeuges "Nachhaltiges Bauen Baden-Württemberg (N!BBW)" von 2021 zu erbringen. Die Dokumentation und Zertifizierung in EMAS ist zu unterstützen. Der Umbau von Haus 6 erfolgt im laufenden Betrieb. Seitens der L-Bank werden folgende Projektziele angestrebt: - Umsetzung der Gesamtmaßnahme (Fertigstellung) bis spätestens 2030 - Realisierung des Sanierungsvorhabens unter Einhaltung des vorgesehenen Budgets - umfassende Berücksichtigung von Nachhaltigkeitsaspekten (u.a. niedrige Betriebskosten, Langlebigkeit der Materialien etc.) - Minimierung der Beeinträchtigungen des laufenden Bürobetriebs durch den Baustellenbetrieb - Nutzerspezifische Anforderungen: Umsetzung aller nutzerspezifischen Anforderungen an das Projekt auf Basis der AG-seitigen Vorgaben Die L-Bank geht nach derzeitiger Planung von vorläufigen anrechenbaren Herstellkosten von insgesamt rund 44,3 Mio. EUR netto (KG 300 und 400 nach DIN 276 - 2018-12) aus. Hiervon entfallen auf die Generalsanierung von Haus 2 rund 39,7 Mio. EUR netto sowie auf den Umbau von Haus 6 rund 4,6 Mio. EUR netto. Beauftragt wird zunächst nur LPH 1-3. Nach Abschluss und Ergebnis dieser Leistungsphasen entscheiden die Gremien erneut, ob die restlichen LPH ausgeführt werden. Falls es zu einem positiven Ergebnis kommt, wird entschieden wie weiter vorgegangen wird. Die Objektplanungsleistungen sollen unmittelbar nach Zuschlagserteilung, voraussichtlich im April 2025 beginnen. Die Leistungsphasen 1 bis 3 sind bis 2026 zu erbringen. Der Projektabschluss "Generalsanierung und Umbau" ist für 2030 angestrebt. Nähere Einzelheiten, insbesondere detaillierte Anforderungsbeschreibungen, werden den zur Angebotsabgabe ausgewählten Unternehmen mit der Aufforderung zur Angebotsabgabe zur Verfügung gestellt. Informationen zur L-Bank erhalten Sie unter www.l-bank.info.

Official source

Source: TED - Tenders Electronic Daily (Publications Office of the EU)

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What this market pays

The buyer has too few awards of its own in this sector, so this is the range of the last 2,000 awards for Architecture & engineering services in Germany.

Median award
€236,677
Middle half of past awards
€102,716 to €519,683

TED - Tenders Electronic Daily (Publications Office of the EU) publishes no value for this notice, so it has no mark on the scale. The official documents may state one.

Award values as published by the official sources. Use them as a guide, not a rule: scope, lots and duration differ between contracts.

Landeskreditbank Baden-Württemberg - Förderbank - (L-Bank)

Germany

notices in the register
42
awards
20

Who wins its contracts

Many suppliers
different companies won its awards
14
of the awards went to the three most frequent winners
31%

Based on 16 awards with a named winner over the last 3 years. Counted by award, not by value, because lot and framework amounts are not comparable. Concentrated means the three most frequent winners took 65% or more of the awards; many suppliers, under 35% with at least ten different winners.

Competition

of the awards went to companies based in another country
0%

As the official award notices state them, over the last 3 years. Tenders per lot count open and restricted procedures only: in a negotiated procedure or a direct award a single tender is the procedure itself. The country is the one the notice gives for the winner.

Awards most often to

  1. FC-Gruppe 3 awards
  2. SOCOTEC Ingenieure AG 1 award
  3. CGI Deutschland B.V. & Co. KG 1 award

3 open tenders right now

Market context

open now in Architecture & engineering services
7,806
median open notice
€300,000

Who wins in this market

Many suppliers

Germany · Architecture & engineering services

different companies won awards here
6,853
of the awards went to the three most frequent winners
3%
buyers awarded contracts here
3,460

Based on 12,428 awards with a named winner over the last 3 years. Counted by award, not by value, because lot and framework amounts are not comparable. Concentrated means the three most frequent winners took 65% or more of the awards; many suppliers, under 35% with at least ten different winners.

Competition

tenders per lot on average (open and restricted procedures)
5.5
of those lots received a single tender
11%
of the awards went to companies based in another country
1%
of the tenders came from another country
5%

As the official award notices state them, over the last 3 years. Tenders per lot count open and restricted procedures only: in a negotiated procedure or a direct award a single tender is the procedure itself. The country is the one the notice gives for the winner.

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