Germany - Landscape architecture services - TNW_FA_City of Freising_General refurbishment of St. Korbinian primary school
Buyer: Stadt Freising
Country: Germany
Procedure: Negotiated procedure
Sector (CPV): Architecture & engineering services (71222000)
Aperlena: https://aperlena.com/en/t/deutschland-dienstleistungen-von-architekturburos-bei-freianlagen-tnw-fa-stadt-freising-generalsanierung-grundschule-1f3468c580
Official notice: https://ted.europa.eu/en/notice/-/detail/746828-2025
Bidding is closed. An award or a correction on this notice: an email when the register sees it.
Log in
01
Summary
Machine-generated summary
The City of Freising intends to carry out a general refurbishment of the St. Korbinian primary school in the city centre. The contract covers outdoor facilities (landscape) planning services, awarded in stages: basic services for planning phases 1 to 9 for object planning of open spaces according to section 39 para. 3 HOAI 2021, Part 3, Section 2 in conjunction with Annex 11 HOAI 2021, plus special services. The refurbished school will become an inclusive all-day primary school with 10 classrooms in two learning clusters, a redesigned church room used as a music and common area, an all-day area with five to six groups and a Cook and Chill kitchen with dining hall.
02
Description
Die Stadt Freising beabsichtigt die Generalsanierung der Grundschule St. Korbinian. Es werden folgende Leistungen stufenweise vergeben: - Grundleistungen der Leistungsphasen 1-9 für die Objektplanung Freianlagen gem. § 39 Abs. 3 HOAI 2021, Teil 3, Abschnitt 2 i. V. m. Anlage 11 HOAI 2021 - Besondere Leistungen
Die Stadt Freising beabsichtigt die Generalsanierung der Grundschule St. Korbinian. Die städtische Grundschule St. Korbinian ist fester Bestandteil der Freisinger Schullandschaft und sticht besonders mit Ihrem zentralen Standort an der unteren Hauptstraße in der Innenstadt heraus. Das Schulgebäude von 1842 befindet sich auf den Flächen eines historischen Franziskanerklosters und nutzt den noch erhaltenen Kirchenraum von 1662 derzeit als Aula. Über die Jahre gab es diverse Umbauten und Sanierungen, zuletzt 1985. Die Schule verfügt derzeit über 12 Klassenzimmer in unterschiedlichen Raummaßen, verschiedene Fachräume, den aktuell als Aula genutzten, aufgelassenen Kirchenraum sowie mehrere kleine Räume im Anschluss an die Sporthalle. Darüber hinaus sind im Schulgebäude ein integrativer Grundschulhort mit zwei Gruppen für insgesamt 40 Kinder sowie zwei Gruppenräume für die Mittagsbetreuung untergebracht. Im Zuge der Generalsanierung des Bestandsgebäudes entsteht eine zukunftsfähige, inklusive Ganztagsgrundschule. Sie wird über 10 Klassenzimmer verfügen, gegliedert in zwei Lernbereichen (Cluster) mit Differenzierungsräumen, ergänzenden Fachräumen, zeitgemäß ausgestatteten Räumen für das pädagogische Personal und die Verwaltung, einem großzügigen Aufenthalts- und Musikbereich im umgestalteten Kirchenraum sowie einem Ganztagsbereich für fünf bis sechs Gruppen. Für die Versorgung der Kinder ist eine Cook and Chill Küche mit Speisesaal geplant. Aufgrund des zwischenzeitlich entstandenen Instandsetzungsbedarfs der gesamten Gebäudesubstanz und der nötigen Anpassung an die Anforderungen des Brandschutzes, der Barrierefreiheit mit inklusivem Schulprofil sowie der Ganztagsbetreuung ist eine Generalsanierung der Grundschule St. Korbinian erforderlich. Dies geschieht gemäß Schulentwicklungsplan und in Einklang mit dem Schul- und Inklusionskonzept der Stadt Freising sowie dem darin enthaltenen Referenzrahmen für einen pädagogischen, weitsichtigen und nachhaltigen Schulhausbau. Es wurde ein pädagogisches Konzept mit einem Raumprogramm erstellt. Ebenfalls Teil des Projekts sind die gastronomischen Betriebe mit Freisitzflächen zur Unteren Hauptstraße, welche sich in den Arkaden unter der Aula befinden. Im Laufe der Nutzungszeit wurden diverse oberflächliche Sanierungsmaßnahmen durch die Pächter durchgeführt, insbesondere die Haustechnik ist jedoch sehr veraltet. Die Generalsanierung der gastronomischen Betriebe ist von der zugrundeliegenden Beauftragung (Objektplanung Gebäude und Innenräume) umfasst. Zudem soll in Einklang mit dem Denkmalschutz der provisorische zweite Rettungsweg an der Nordfassade durch einen neuen Treppenturm einschließlich Aufzug ersetz werden. Zur besseren Nutzung und neuen Strukturierung des Kirchenraums für schulische Zwecke wurde eine Machbarkeitsstudie erstellt. Diese sieht vier weitere Räume über zwei Geschosse vor, welche den Kirchenraum an sich jedoch weiterhin wahrnehmbar erscheinen lassen. Als Interimsmaßnahme wird der Schulbetrieb während der Bauphase in die dann leerstehende Grundschule Neustift ausgelagert. Die vorhandenen Freianlagen der Grundschule sollen im Zuge bzw. am Ende der Bau-maßnahme neugestaltet und strukturiert werden. Insbesondere ist hier ebenfalls die bestehende Entwässerung des Oberflächenwassers zu prüfen und zu verbessern. Aufgrund der sehr beengten Innenstadtlage des Schulgebäudes wird die Baustelleneinrichtung sowie Baustellenlogistik auf den zuvor genannten nördlich gelegenen Freiflächen der Schule eingerichtet bzw. abgewickelt werden müssen. Hier ist zu beachten, dass ein Teil der Freianlagen mit der Tiefgarage der Sparkasse Freising im Erbbaurecht unterbaut ist. Derzeit wird seitens der Sparkasse Freising bereits die Sanierung dieser Tiefgarage geplant. Hierbei handelt es sich um eine gesonderte Maßnahme, welche nicht Inhalt des hier vorgestellten Projekts der Stadt Freising ist. Baulicher Schnittpunkt ist die zu erneuende oberflächliche Abdichtung der Tiefgaragendecke durch die Sparkasse Freising. Diese soll bis zum Zeitpunkt der Auslagerung des Schulbetriebs zurückgestellt und im Zuge des weiteren Planungsprozesses zeitlich und baulich abgestimmt werden. Hinzu kommt die Ablastung des neuen Aufzugturms auf die Tiefgarage, welche ebenfalls abgestimmt werden muss Die intensive Abstimmung mit den Bayerischen Landesamt für Denkmalschutz ist zwingend notwendig. Die genauere Maßnahmenbeschreibung sowie der konkrete Sanierungsumfang ist aus der Projektbeschreibung samt Anlagen zu entnehmen. Zudem sind den Vergabeunterlagen neben der Projektbeschreibung samt Anlagen noch weitere Unterlagen beigefügt. Kosten Zum aktuellen Projektstand wurde für das Gesamtgebäude (inkl. Gastronomie und neuem Fluchttreppenhaus mit Aufzug) auf Basis der BGF von ca. 4.700 m² ein Grobkostenrahmen in Höhe von 29,0 Mio. EUR brutto ermittelt. Die KG 500 umfasst ca. 600.000 EUR netto Termine Es ist folgende Terminschiene vorgesehen: - Beauftragung der Planer: Januar / Februar 2025 - LP 1 + 2 - Abschluss: Sommer 2026 - LP 3 + 4 - Abschluss: Frühjahr 2027 - LP 5 - Abschluss: Mitte 2028 - LP 6 +7 - Beginn: September 2027 - LP 8 - Baubeginn: September 2028 - Inbetriebnahme: August 2031 Die genannten Termine dienen der zeitlichen Orientierung und basieren auf dem Zeitpunkt der Vergabeverfahrens bekannten Projektstand. Es ist Ziel, die Maßnahme zügig abzuwickeln. Leistungsumfang Es werden folgende Leistungen stufenweise vergeben: - Grundleistungen der Leistungsphasen 1-9 für die Objektplanung Freianlagen gem. § 39 Abs. 3 HOAI 2021, Teil 3, Abschnitt 2 i. V. m. Anlage 11 HOAI 2021 - Besondere Leistungen
Official source
Source: TED - Tenders Electronic Daily (Publications Office of the EU)
of the awards went to the three most frequent winners
19%
of its calls state an estimated value
0%
Based on 26 awards with a named winner over the last 3 years. Counted by award, not by value, because lot and framework amounts are not comparable.
Concentrated means the three most frequent winners took 65% or more of the awards; many suppliers, under 35% with at least ten different winners.
Competition
of the awards went to companies based in another country
0%
As the official award notices state them, over the last 3 years. Tenders per lot count open and restricted procedures only: in a negotiated procedure or a direct award a single tender is the procedure itself. The country is the one the notice gives for the winner.
20251
20261
One dot per award, on the day it was signed, sized by its value. A ring is an award with no published value.
of the awards went to the three most frequent winners
3%
buyers awarded contracts here
3,460
Based on 12,428 awards with a named winner over the last 3 years. Counted by award, not by value, because lot and framework amounts are not comparable.
Concentrated means the three most frequent winners took 65% or more of the awards; many suppliers, under 35% with at least ten different winners.
Competition
tenders per lot on average (open and restricted procedures)
5.5
of those lots received a single tender
11%
of the awards went to companies based in another country
1%
of the tenders came from another country
5%
As the official award notices state them, over the last 3 years. Tenders per lot count open and restricted procedures only: in a negotiated procedure or a direct award a single tender is the procedure itself. The country is the one the notice gives for the winner.