Unterhaltsreinigung (Los 1) sowie Glasreinigung (Los 2) in Einrichtungen des Auftraggebers und Lieferung von Verbrauchsmaterialien (Los 3); Reinigung u. Pflege von nicht textilen/textilen Fußbodenbelägen, sanitären Anlagen sowie Gegenständen der Raumausstattung u. Raumeinrichtung; Sonderreinigung nach Anforderung hierzu. Herzustellen ist ein sauberes Reinigungsergebnis nach dem Vertrag, dabei sind die in den Vergabeunterlagen als Mindestmenge vorgegebenen Reinigungsstunden zu erbringen. Vergütet werden lediglich erbrachte Reinigungsstunden. Gesamt-Reinigungsfläche von ca. 5.345,43 m² Unterhaltsreinigung Los 1, ca. 1.208,72 m² Glasreinigung Los 2; 500.000 Blatt Handtuchpapier, 4.500 Rollen Toilettenpapier Los 3; jeweils prognostische Angaben pro Jahr. Insbes. wg. Verzögerungen kann die Leistungszeit auf einen späteren Zeitraum verschoben, bei vorübergehender o. dauerhafter Schließung von Einrichtungen ausgesetzt o. vermindert werden, i. ü. Änderungen des Auftrages nach Flächen mögl.
Glasreinigung in den Räumen des Auftraggebers in dem vssl. im September 2025 neu zu beziehenden Gebäude in der Rupprechtstr. 40, 80636 München; Reinigung und Pflege von nicht textilen/textilen Fußbodenbelägen, sanitären Anlagen sowie Gegenständen der Raumausstattung und Raumeinrichtung; Sonderreinigung nach Anforderung hierzu. Herzustellen ist ein sauberes Reinigungsergebnis nach dem Vertrag, dabei sind die in den Vergabeunterlagen als Mindestmenge vorgegebenen Reinigungsstunden zu erbringen. Vergütet werden lediglich erbrachte Reinigungsstunden. Gesamt Reinigungsfläche von ca. 5.345,43 m² Unterhaltsreinigung. Insbes. bei Verzögerungen der Vergabe kann die Leistungszeit auf einen späteren Zeitraum verschoben, bei vorübergehender oder dauerhafter Schließung von Einrichtungen ausgesetzt o. vermindert werden, i. ü. Änderungen des Auftrages nach Flächen möglich. Da der Beginn der Leistungszeit davon abhängig ist, wann das zu reinigende Gebäude bezogen wird (nach derzeitiger Planung der 18. September 2025), hat der Auftraggeber die Möglichkeit, den Leistungsbeginn ein- oder mehrfach tageweise nach hinten zu verschieben. Diese Verschiebung wird dem Auftragnehmer in Textform spätestens 42 Kalendertage vor dem bisherigen Leistungsbeginn angezeigt. Verlängerungsoption (bei unterlassener Kündigung) um drei Jahre bis maximal 30. September 2030.; Glasreinigung in den Räumen des Auftraggebers in dem vssl. im September 2025 neu zu beziehenden Gebäude in der Rupprechtstr. 40, 80636 München. Herzustellen ist ein sauberes Reinigungsergebnis nach dem Vertrag. Vergütet werden lediglich erbrachte Reinigungsstunden. Gesamt-Reinigungsfläche von ca. 1.208,72 m² Glasreinigung . Insbes. bei Verzögerungen der Vergabe kann die Leistungszeit auf einen späteren Zeitraum verschoben, bei vorübergehender oder dauerhafter Schließung von Einrichtungen ausgesetzt o. vermindert werden, i. ü. Änderungen des Auftrages nach Flächen möglich. Da der Beginn der Leistungszeit davon abhängig ist, wann das zu reinigende Gebäude bezogen wird (nach derzeitiger Planung der 18. September 2025), hat der Auftraggeber die Möglichkeit, den Leistungsbeginn tageweise nach hinten zu verschieben. Diese Verschiebung wird dem Auftragnehmer in Textform spätestens 42 Kalendertage vor dem bisherigen Leistungsbeginn angezeigt. Eine Objektbesichtigung ist für dieses Los zwingend erforderlich. Angebote von Bietern, die nicht an einer Objektbesichtigung teilgenommen haben, werden ausgeschlossen.; Bedarfsgerechte Lieferung von Handtuchpapier und Toilettenpapier für das vssl. im September 2025 neu zu beziehende Gebäude des Auftraggebers in der Rupprechtstr. 40, 80636 München. Da der Beginn der Leistungszeit davon abhängig ist, wann das zu reinigende Gebäude bezogen wird (nach derzeitiger Planung der 18. September 2025), hat der Auftraggeber die Möglichkeit, den Leistungsbeginn ein- oder mehrfach tageweise nach hinten zu verschieben. Diese Verschiebung wird dem Auftragnehmer in Textform spätestens 42 Kalendertage vor dem bisherigen Leistungsbeginn angezeigt.
Official source
Source: TED - Tenders Electronic Daily (Publications Office of the EU)
of the awards went to the three most frequent winners
3%
buyers awarded contracts here
1,698
Based on 4,173 awards with a named winner over the last 3 years. Counted by award, not by value, because lot and framework amounts are not comparable.
Concentrated means the three most frequent winners took 65% or more of the awards; many suppliers, under 35% with at least ten different winners.
Competition
tenders per lot on average (open and restricted procedures)
12.8
of those lots received a single tender
9%
of the awards went to companies based in another country
1%
of the tenders came from another country
1%
As the official award notices state them, over the last 3 years. Tenders per lot count open and restricted procedures only: in a negotiated procedure or a direct award a single tender is the procedure itself. The country is the one the notice gives for the winner.