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TED - Tenders Electronic Daily (Publications Office of the EU) verified 1 week ago Contract notice

Renovation and modernisation of the Vöhrenbach outdoor swimming pool - general planning services

Original Deutschland - Dienstleistungen von Ingenieurbüros - Sanierung und Modernisierung Freibad Vöhrenbach

Closed Germany Freiburg Architecture & engineering services

Buyer Stadtverwaltung Vöhrenbach

€941,000 estimated value

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Summary

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The contracting authority is procuring general planning services for the renovation and modernisation of the outdoor swimming pool 'Schwimmi' in Vöhrenbach in the Black Forest. The general planning covers several planning areas based on the HOAI fee structure: structural engineering, engineering structures, and technical equipment including pool water technology, EMSR and building services, plus outdoor facilities. Service phases differ per area, for example structural planning phases 1 to 6, outdoor facilities and some technical equipment phases 3 to 8, and other technical equipment phases 1 to 8. Phase 9 is treated as a special service paid by hourly rate. Phases up to 3 are commissioned first, with further phases granted separately at the client's discretion.

Description

Gegenstand des Verfahrens sind Generalplanungsleistungen für die Sanierung und Modernisierung des Freibades „Schwimmi“ in Vöhrenbach im Schwarzwald. Folgende Planungsbereiche sind Gegenstand der Generalplanung: Ingenieurbauwerke, Technische Ausrüstung (EMSR und Badewassertechnik, HLS), Tragwerksplanung, Freianlagen). Gegenstand des Vergabeverfahrens ist die Generalplanung zur Sanierung und Modernisierung des Freibades Vöhrenbach. In Anlehnung an die aktuelle HOAI werden folgende Planungsbereiche Bestandteil der angefragten Generalplanung: Tragwerksplanung, Zuordnung HZ II Ingenieurbauwerke, Zuordnung HZ III Technische Ausrüstung, Anlagengruppe 1 bis 5, Zuordnung HZ II Technische Ausrüstung, Anlagengruppe 7.1 und 8, Zuordnung HZ III Je Planungsbereich weichen die Leistungsphasen nach HOAI, die Vertragsgegenstand werden sollen, voneinander ab: Tragwerksplanung, LPH 1 bis 6 Ingenieurbauwerke, LPH 3 bis 8 Technische Ausrüstung, Anlagengruppe 1 bis 3, 7.1 und 8, LPH 3 bis 8 Technische Ausrüstung, Anlagengruppe 4 und 4, LPH 1 bis 8 Die Leistungsphase 9 soll in allen Planungsbereichen, bis auf Tragwerksplanung, als besondere Leistung nach Stundenaufwand vergütet werden. Im Bedarfsfall wird die Mangelfeststellung und die Begleitung der Mangelbeseitigung erwartet, die auf Stundennachweis vergütet werden. Der Auftraggeber überträgt dem Auftragnehmer zunächst nur die Leistungsphasen bis 3. Der Auftraggeber beabsichtigt, dem Auftragnehmer die weiteren Leistungsphasen einzeln oder im Ganzen zu übertragen. Die Übertragung erfolgt durch schriftliche Mitteilung. Geplant ist nach Erreichen der Leistungsphase 3 in allen Planungsbereichen eine Weiterbeauftragung bis zur Leistungsphase 8 in allen Planungsbereichen. Der Auftraggeber ist in seiner Entscheidung über eine Weiterbeauftragung frei; ein Anspruch auf Übertragung weiterer Leistungsphasen besteht nicht. Gegenstand des Verfahrens sind Generalplanungsleistungen für die Sanierung und Modernisierung des Freibades „Schwimmi“ in Vöhrenbach im Schwarzwald. Folgende Planungsbereiche sind Gegenstand der Generalplanung: Ingenieurbauwerke, Technische Ausrüstung (Anlagengruppen 1, 2, 3, 4, 5, 7.1, 8), Tragwerksplanung, Freianlagen. Kurze Beschreibung der Ausgangslage: Das Freibad „Schwimmi“ wurde im Jahr 1966 als Ersatz für das seit 1912 genutzte Freischwimmbad an der Breg nach den damals aktuellen Anforderungen neu gebaut. Im Lauf der Jahrzehnte erfolgten nur kleinere Sanierungen verbunden mit notwendigen technischen Modernisierungen, Innensanierungen und Neu- und Anbauten für Technik und Gastronomie. Vorhanden ist ein Mehrzweckbecken (Betonbecken mit Anstrich) mit 6x50 m-Schwimmbahnen, einem Sprungbereich mit 1m- und 3m-Brett sowie einer Rutsche und Startblöcken. Die s.g. „Wiesbadener Rinne“ ist nach heutigen Vorschriften nicht mehr zulässig. Auch die Gebäude (z.B. die Umkleidebereiche mit Duschen und die Sanitäranlagen) entsprechen von ihrer Ausstattung her teilweise nicht mehr den Vorschriften und sind auch nicht mehr attraktiv. Ferner weisen die Gebäude verschiedentlich Undichtigkeiten auf. Aufgrund der aktuellen Situation ist eine Sanierung des Freibades dringend notwendig. Über notwendige Sanierung wird bereits seit Jahren beraten und diskutiert. Insbesondere notwendig sind eine Beckensanierung (der Beckenkopf zeigt deutliche Schäden) sowie der Bau eines Schwallbehälters mit Einsparung von Wasser und Abwasser sowie Energie für die Erwärmung. Auch die gesamte Technik ist deutlich in die Jahre gekommen. Die Badewassertechnik datiert z.T. noch aus den 1960er-Jahren. Diese entspricht nicht der heutigen DIN19643, die Aufbereitungsleistung (Durchströmung/Umwälzung) ist zu gering. Die Querdurchströmung des Beckens entspricht nicht den Regeln der Technik. Der Bestandsschutz wäre bei grundlegenden Änderungen sowieso weggefallen. Die Badewasserdesinfektion erfolgt mit Chlorgas. Das große Becken mit seinem Sanierungsbedarf, die nicht ausreichende Umwälzung, der vorhandene Wärmekanal sind Punkte, die für eine energetische Aufwertung im Blickpunkt der Bewertungen und Entscheidungen standen. Auch sind weitere technische Einrichtungen wie auch die Gasheizung deutlich in die Jahre gekommen und nicht mehr zeitgemäß - in vielerlei Hinsicht (Kosten, Nutzung, Sinn und Zweck; Klimaschutz usw.). Eine ausführliche Projektbeschreibung mit Fotodokumentation liegt den Vergabeunterlagen bei. Das Planungsbüro Aqua-Technik in Freiburg wurde in einigen Planungsbereichen mit den Leistungsphasen 1 und 2 gem. HOAI beauftragt. Die Dokumentation dieser Leistungsphasen, Bestandspläne und Vermessungsdaten des Büros BIT Ingenieure aus Villingen-Schwenningen werden ebenfalls mit den Vergabeunterlagen allen Bewerbern zur Verfügung gestellt. Es wurden für die Gesamtmaßnahme Kosten in Höhe von rd. 6,9 Mio. € brutto abgeschätzt. Förderprogramme: Es besteht eine Förderzusage aus dem Bundesprogramm „Sanierung kommunaler Einrichtungen in den Bereiche Sport, Jugend und Kultur“ (SJK). Es ist beabsichtigt weitere Förderungen auf Landeseben anzufragen. Dazu gehören: „Tourismusinfrastruktur“ (TIP) und „Entwicklungsprogramm ländlicher Raum“ (ELR) des Landes Baden-Württemberg. Termine - vorläufig: Planungsbeginn im Anschluss an die Beauftragung Anfang Mai 2026 Baubeginn nach Ende der Freibadsaison September 2026 Fertigstellung Beginn der Freibadsaison Juni 2028 Die weitere Terminierung erfolgt in Abstimmung mit dem Büro, das für die Gebäudeplanung ausgewählt wird. Es ist beabsichtigt für die 2. Stufe des Verfahrens folgende Unterlagen zur Verfügung zu stellen: • Mustervertrag • Preisblattformular zur Angebotsabgabe Zusätzliche Bedingungen für die Auftragsausführung: • Es gelten das Tariftreue- und Mindestlohngesetz für öffentliche Aufträge in Baden-Württemberg (LTMG) sowie das Gesetz zur Regelung eines allgemeinen Mindestlohns (Mindestlohngesetz). Die sich hieraus ergebenen Verpflichtungen, insbesondere auch beim Einsatz von Nach- und Verleihunternehmen, sind daher zu beachten. • Das mit Angebotsabgabe benannte und im Rahmen der qualitativen Zuschlagskriterien bewertete Projektteam wird vertraglich zur Auftragsausführung während der gesamten Projektdauer verpflichtet. Ein Austausch des Projektteams oder einzelner Teammitglieder ist nur bei Vorliegen wichtiger Gründe durch Personal mit gleichwertiger Qualifikation und nur mit Zustimmung des Auftraggebers möglich. Der Auftraggeber hat in begründeten Fällen jederzeit das Recht, den Austausch der vom Auftragnehmer eingesetzten Mitarbeiter zu verlangen.

Official source

Source: TED - Tenders Electronic Daily (Publications Office of the EU)

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Stadtverwaltung Vöhrenbach

Germany

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Market context

open now in Architecture & engineering services
7,761
median open notice
€300,000

Who wins in this market

Many suppliers

Germany · Architecture & engineering services

different companies won awards here
6,839
of the awards went to the three most frequent winners
3%
buyers awarded contracts here
3,456

Based on 12,387 awards with a named winner over the last 3 years. Counted by award, not by value, because lot and framework amounts are not comparable. Concentrated means the three most frequent winners took 65% or more of the awards; many suppliers, under 35% with at least ten different winners.

Competition

tenders per lot on average (open and restricted procedures)
5.5
of those lots received a single tender
11%
of the awards went to companies based in another country
1%
of the tenders came from another country
5%

As the official award notices state them, over the last 3 years. Tenders per lot count open and restricted procedures only: in a negotiated procedure or a direct award a single tender is the procedure itself. The country is the one the notice gives for the winner.

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