Polska - Ogólne usługi doradcze w zakresie zarządzania - Usługa doradcza dotycząca opracowania strategii działania i rozwoju ARP S.A. uwzględniająca cele ESG oraz wdrożenie sprawozdawczości zrównoważonego rozwoju

1. Przedmiotem zamówienia jest świadczenie usługi doradczej dotyczącej opracowania strategii działania i rozwoju ARP S.A. uwzględniającej cele ESG oraz wdrożenia sprawozdawczości zrównoważonego rozwoju. 2. Szczegółowy opis przedmiotu zamówienia (OPZ) określony został w Załączniku nr 1 do SWZ. 3. Zakres obowiązków Wykonawcy został określony w Projekcie umowy stanowiącym Załącznik nr 2 do SWZ. 4. Kody CPV: 79411000-8 - ogólne usługi doradcze w zakresie zarządzania. 5. Zamawiający dopuszcza udział Podwykonawców. W trakcie realizacji przedmiotu zamówienia Wykonawca może korzystać z podwykonawców, za których działania lub zaniechania odpowiada jak za własne działania i zaniechania. Powierzenie wykonania części zamówienia podwykonawcom nie zwalnia Wykonawcy z odpowiedzialności za należyte wykonanie zamówienia. W przypadku, gdy Wykonawca zamierza przeznaczyć wykonanie zamówienia podwykonawcom (zgodnie z art. 462 ust. 1 ustawy Pzp), wymagane jest wskazanie w ofercie przez Wykonawcę części zamówienia, których wykonanie zamierza powierzyć podwykonawcom, oraz podanie nazw tych podwykonawców, danych kontaktowych w formularzu oferty, jeżeli są już znani. 6. Zamawiający przewiduje prawo opcji na zasadach i warunkach określonych w Projekcie Umowy stanowiącym Załącznik nr 2 do SWZ. 7. Zamawiający nie dopuszcza składania ofert częściowych. Zgodnie z art. 91 ust. 2 ustawy Pzp Zamawiający wskazuje, że nie dokonał podziału zamówienia na części, gdyż taki podział jest niezasadny. Przedmiot zamówienia wymaga realizacji wielu spójnych zadań, opracowań i analiz, których poszczególne wyniki wpływają i oddziałują na siebie. Konieczne jest więc aby wyniki poszczególnych etapów prac były ze sobą spójne, oparte na zintegrowanych materiałach źródłowych, co zapewni najwyższą jakość zamówienia. Z uwagi na liczne powiązania analityki ESG z wynikami biznesowymi oraz strategią uzasadniona i optymalna jest realizacja w jednym zamówieniu na usługi doradcze zarówno przygotowania do sprawozdawczości zrównoważonego rozwoju GK ARP, jak i nowych dokumentów strategicznych. Tym samym pozwoli to na uwzględnienie w nowej strategii ARP S.A. szans i zagrożeń związanych z ESG oraz wykorzystanie ich do uzyskania przewagi konkurencyjnej i wzmocnienia pozycji rynkowej, jednocześnie zmniejszając koszty i zwiększając efektywność realizacji zamówienia. Dyrektywa 2014/24/UE w treści motywu 78 wskazuje, że aby zwiększyć konkurencję, instytucje zamawiające należy w szczególności zachęcać do dzielenia dużych zamówień na części. Zgodnie z treścią tego samego motywu, instytucja zamawiająca powinna mieć obowiązek rozważenia celowości podziału zamówień na części, jednocześnie zachowując swobodę autonomicznego podejmowania decyzji na każdej podstawie, jaką uzna za stosowną, nie podlegając nadzorowi administracyjnemu ani sądowemu. Zdaniem Zamawiającego brak podziału na części nie będzie naruszać konkurencji poprzez ograniczenie możliwości ubiegania się o zamówienie mniejszych podmiotów, które byłyby w stanie prawidłowo wykonać zamówienie. Zamawiający nie dokonał podziału zamówienia na części ze względu na to, że podział taki groziłby nadmiernymi trudnościami technicznymi, organizacyjnym oraz ze względu na jednolity charakter przedmiotu zamówienia. Specyfika usługi doradczej wskazuje, iż w celu zachowania spójności doradztwa i oceny działalności Zamawiającego wymagane jest utrzymanie współpracy z jednym Wykonawcą w odniesieniu do przygotowania do sprawozdawczości zrównoważonego rozwoju GK ARP, jak i nowych dokumentów strategicznych. Zastosowany ewentualnie podział zamówienia na części nie zwiększyłby konkurencyjności w sektorze małych i średnich przedsiębiorstw - zakres zamówienia umożliwia złożenie oferty Wykonawcom zajmującym się realizacją tego typu zamówień. Reasumując, mając na względzie strukturę rynku, na którym działają potencjalni wykonawcy nie istnieje ryzyko ograniczenia konkurencyjności w związku z brakiem podziału zamówienia na części. Biorąc pod uwagę powyższe oraz opierając się na dotychczasowych doświadczeniach, Zamawiający nie widzi efektywnego uzasadnienia dla podziału zamówienia na części. Przedmiot zamówienia został podzielony na następujące Zadania: ZADANIE 1: Opracowanie strategii działania i rozwoju dla Agencji Rozwoju Przemysłu S.A. na lata 2026-2030 uwzględniającej cele ESG wraz z modelem finansowym. W ramach tego zadania wyodrębniono następujące Podzadania: 1.1 Analiza stanu wyjściowego i otoczenia biznesowego (zamówienie podstawowe), 1.2 Przygotowanie modelu finansowego, który posłuży do podjęcia decyzji dotyczących kierunków strategicznych (zamówienie podstawowe), 1.3 Opracowanie, we współpracy z Zamawiającym, dokumentu „Strategia ARP S.A.” (zamówienie podstawowe), 1.4 Przygotowanie skróconej wersji Strategii ARP S.A. w języku polskim i angielskim (zamówienie podstawowe), 1.5 Opracowanie dokumentu „Plan wdrożenia Strategii ARP S.A.” (zamówienie podstawowe), 1.6 Spotkania konsultacyjno-warsztatowe z Zarządem ARP S.A. lub kadrą zarządzającą (zamówienie podstawowe), 1.7 Spotkania podsumowujące dot. zaprezentowania założeń dokumentu i jego wdrażania dla kadry zarządzającej i pracowników ARP S.A. (zamówienie podstawowe), ZADANIE 2: Przygotowania Grupy Kapitałowej ARP do sprawozdawczości zrównoważonego rozwoju. W ramach tego zadania wyodrębniono następujące Podzadania: 2.1 Edukacja (zamówienie podstawowe), 2.2 Analiza podwójnej istotności (zamówienie podstawowe), 2.3 Obliczenie śladu węglowego w zakresie 1 i 2 (zamówienie podstawowe), 2.4 Obliczenie śladu węglowego w zakresie 3 (zamówienie objęte prawem opcji), 2.5 Taksonomia UE (zamówieni objęte prawem opcji), 2.6 Przygotowanie dokumentu sprawozdawczego w zakresie zrównoważonego rozwoju GK ARP za 2025 rok (zamówienie podstawowe).