Bekanntmachungen dieser Art (Polen, unterhalb des EU-Schwellenwerts) geben im Median 12 Tage, die Hälfte zwischen 8 und 15 Tagen, auf Grundlage von 93.456 Bekanntmachungen der letzten zwei Jahre.
Weniger Tage als drei von vier vergleichbaren Bekanntmachungen. Prüfen Sie die Unterlagen früh und stellen Sie Ihre Fragen vor Ablauf der Frist für Bieterfragen.
Angebotsanfrage für Expertenberatungsleistungen - Erstellung eines Plans zur digitalen Transformation für ein Medtech-Unternehmen
Auftraggeber: Górnośląski Akcelerator Przedsiębiorczości Rynkowej sp. z o.o.
Land: Polen
Frist: 14 Okt 2026, 23:59 (UTC+2)
Verfahren: Sonstiges Verfahren
Branche (CPV): Unternehmensdienstleistungen (79410000)
Aperlena: https://aperlena.com/de/t/zapytanie-ofertowe-na-wykonanie-uslugi-doradztwa-eksperckiego-opracowanie-planu-transformacji-cyfrowej-dla-przedsiebio-7835663240
Amtliche Bekanntmachung: https://bazakonkurencyjnosci.funduszeeuropejskie.gov.pl/ogloszenia/294123
Verschiebt sich die Frist oder wird die Bekanntmachung berichtigt, schreiben wir Ihnen.
Anmelden
01
Zusammenfassung
Maschinell erstellte Zusammenfassung
Im Rahmen des Projekts EDIH-SILESIA (FENG.02.22-IP.02-0003/23) werden Expertenberatungsleistungen für ein Mikrounternehmen in der Woiwodschaft Großpolen beschafft, das Kleidung einschließlich medizinischer Bekleidung herstellt. Gegenstand ist eine Beratungsdienstleistung mit einem Audit in den Bereichen Produktion und Personalmanagement (HR), um das technische und kompetenzbezogene Potenzial des Unternehmens zu prüfen und die Bereitschaft zur Einführung digitaler Lösungen festzustellen. Die Analysen und Empfehlungen müssen die Spezifik der Erzeugnisse für den medizinischen Sektor berücksichtigen, insbesondere Qualitätsanforderungen, Wiederholbarkeit und Prozesskontrolle, Rückverfolgbarkeit von Materialien und Produkten, Prozessdokumentation, Sicherheit und Konformität der Produkte sowie die Kompetenzen des Personals. Das Audit umfasst die Analyse der Produktionsprozesse, die Identifikation wiederkehrender fehleranfälliger Tätigkeiten, Möglichkeiten der Standardisierung, Digitalisierung und Automatisierung, Daten- und Informationsflüsse, IT/OT-Abhängigkeiten, Arbeitsplatzanforderungen und die Kompetenzen der Bediener.
02
Eckdaten
Aktenzeichen
2026-97094-294123
Projekt: FENG.02.22-IP.02-0003/23 - EDIH-SILESIA Budowanie i wykorzystanie potencjału sieci EDIH SILESIA SMART SYSTEMS w celu wzmacniania procesów transformacji cyfrowej w Polsce
Część 1: Usługa doradztwa eksperckiego
1) Przedmiotem zamówienia jest usługa doradcza dla przedsiębiorstwa z branży medtech mająca na celu weryfikację potencjału technicznego i kompetencyjnego w przedsiębiorstwie w postaci audytu w dwóch obszarach: produkcji oraz zarządzania zasobami ludzkimi (HR), a następnie określenie gotowości do wdrożenia rozwiązań cyfrowych z uwzględnieniem specyfiki branży medtech, wymagań jakościowych i organizacyjnych oraz charakteru wytwarzanych produktów. 2) Usługa doradcza będzie realizowana dla mikroprzedsiębiorstwa zajmującego się produkcją odzieży, w tym odzieży medycznej. Analizy i rekomendacje powinny uwzględniać specyfikę produkcji wyrobów przeznaczonych dla sektora medycznego, w szczególności wymagania dotyczące jakości, powtarzalności i kontroli procesów, identyfikowalności materiałów i produktów, dokumentowania procesów, bezpieczeństwa i zgodności produktów oraz zapewnienia odpowiednich kompetencji personelu. Lokalizacja przedsiębiorstwa: województwo wielkopolskie. 3) Realizacja usługi obejmuje następujące etapy: a) Moduł doradczy: i) audyt w obszarze optymalizacji procesów produkcyjnych i kompetencji w zakresie gotowości do cyfryzacji przedsiębiorstwa obejmujący m.in. analizę organizacji i przebiegu kluczowych procesów produkcyjnych, identyfikację czynności powtarzalnych i podatnych na błędy, możliwości ich standaryzacji, digitalizacji i automatyzacji, przepływ danych i informacji, wykorzystanie narzędzi cyfrowych, zależności IT/OT, wymagania dotyczące stanowisk pracy oraz kompetencje operatorów. Analiza powinna uwzględniać specyfikę produkcji odzieży medycznej, w szczególności możliwość cyfrowego monitorowania i dokumentowania procesów, zapewnienia powtarzalności i jakości produkcji, identyfikowalności materiałów i wyrobów oraz ograniczania ryzyka błędów produkcyjnych. ii) audyt procesów optymalizacji procesów w obszarze HR w zakresie gotowości do cyfryzacji przedsiębiorstwa obejmujący m.in. analizę organizacji pracy, ról i odpowiedzialności, kompetencji wymaganych do wykorzystania rozwiązań cyfrowych, macierzy kompetencji cyfrowych, identyfikację luk kompetencyjnych oraz określenie potrzeb szkoleniowych, rekrutacyjnych i organizacyjnych. Analiza powinna uwzględniać kompetencje niezbędne do zapewnienia prawidłowej realizacji procesów produkcyjnych, jakościowych i dokumentacyjnych właściwych dla przedsiębiorstwa działającego w obszarze medtech. Audyty uwzględnią analizę ekonomiczną możliwości wdrożenia rozwiązań, które zostały objęte audytem, tj. m.in. analizę kosztów, korzyści i ryzyk, priorytety działań, możliwe scenariusze finansowania, wymagane zasoby i mierniki rezultatów, z uwzględnieniem wpływu rekomendowanych zmian na jakość, bezpieczeństwo, efektywność i powtarzalność procesów. b) Moduł warsztatowy/implementacja: i) warsztat budowania modeli biznesu z uwzględnieniem scenariuszy transformacji cyfrowej, obejmujący identyfikację wpływu cyfryzacji na sposób tworzenia wartości dla klienta, organizację procesów, wykorzystanie danych, rozwój produktów i usług, jakość i efektywność przedsiębiorstwa oraz możliwości zwiększenia jego konkurencyjności na rynku produktów dla sektora medycznego; ii) warsztat przygotowania przedsiębiorstwa do wdrożenia rekomendowanych rozwiązań, obejmujący priorytetyzację działań, określenie odpowiedzialności, zasobów, kompetencji, kolejności realizacji, potencjalnych barier oraz sposobów ich ograniczenia, z uwzględnieniem specyfiki przedsiębiorstwa medtech oraz wymagań dotyczących jakości, bezpieczeństwa i dokumentowania procesów. 4) Potwierdzeniem przeprowadzonego doradztwa będzie raport zawierający mapę transformacji cyfrowej wraz z propozycją możliwości jej sfinansowania (zawierający m.in. wyniki analiz, rekomendacje działań, priorytety wdrożeniowe, analizę kosztów, korzyści i ryzyk, wymagane zasoby i kompetencje, mierniki rezultatów), zatwierdzony przez przedstawiciela przedsiębiorstwa.
Źródło: Ministerstwo Funduszy i Polityki Regionalnej, Baza Konkurencyjności Funduszy Europejskich; pobrano 2026-10-12; dane przetworzone.
Originaltext
Numer ogłoszenia: 2026-97094-294123
Projekt: FENG.02.22-IP.02-0003/23 - EDIH-SILESIA Budowanie i wykorzystanie potencjału sieci EDIH SILESIA SMART SYSTEMS w celu wzmacniania procesów transformacji cyfrowej w Polsce
Część 1: Usługa doradztwa eksperckiego
1) Przedmiotem zamówienia jest usługa doradcza dla przedsiębiorstwa z branży medtech mająca na celu weryfikację potencjału technicznego i kompetencyjnego w przedsiębiorstwie w postaci audytu w dwóch obszarach: produkcji oraz zarządzania zasobami ludzkimi (HR), a następnie określenie gotowości do wdrożenia rozwiązań cyfrowych z uwzględnieniem specyfiki branży medtech, wymagań jakościowych i organizacyjnych oraz charakteru wytwarzanych produktów. 2) Usługa doradcza będzie realizowana dla mikroprzedsiębiorstwa zajmującego się produkcją odzieży, w tym odzieży medycznej. Analizy i rekomendacje powinny uwzględniać specyfikę produkcji wyrobów przeznaczonych dla sektora medycznego, w szczególności wymagania dotyczące jakości, powtarzalności i kontroli procesów, identyfikowalności materiałów i produktów, dokumentowania procesów, bezpieczeństwa i zgodności produktów oraz zapewnienia odpowiednich kompetencji personelu. Lokalizacja przedsiębiorstwa: województwo wielkopolskie. 3) Realizacja usługi obejmuje następujące etapy: a) Moduł doradczy: i) audyt w obszarze optymalizacji procesów produkcyjnych i kompetencji w zakresie gotowości do cyfryzacji przedsiębiorstwa obejmujący m.in. analizę organizacji i przebiegu kluczowych procesów produkcyjnych, identyfikację czynności powtarzalnych i podatnych na błędy, możliwości ich standaryzacji, digitalizacji i automatyzacji, przepływ danych i informacji, wykorzystanie narzędzi cyfrowych, zależności IT/OT, wymagania dotyczące stanowisk pracy oraz kompetencje operatorów. Analiza powinna uwzględniać specyfikę produkcji odzieży medycznej, w szczególności możliwość cyfrowego monitorowania i dokumentowania procesów, zapewnienia powtarzalności i jakości produkcji, identyfikowalności materiałów i wyrobów oraz ograniczania ryzyka błędów produkcyjnych. ii) audyt procesów optymalizacji procesów w obszarze HR w zakresie gotowości do cyfryzacji przedsiębiorstwa obejmujący m.in. analizę organizacji pracy, ról i odpowiedzialności, kompetencji wymaganych do wykorzystania rozwiązań cyfrowych, macierzy kompetencji cyfrowych, identyfikację luk kompetencyjnych oraz określenie potrzeb szkoleniowych, rekrutacyjnych i organizacyjnych. Analiza powinna uwzględniać kompetencje niezbędne do zapewnienia prawidłowej realizacji procesów produkcyjnych, jakościowych i dokumentacyjnych właściwych dla przedsiębiorstwa działającego w obszarze medtech. Audyty uwzględnią analizę ekonomiczną możliwości wdrożenia rozwiązań, które zostały objęte audytem, tj. m.in. analizę kosztów, korzyści i ryzyk, priorytety działań, możliwe scenariusze finansowania, wymagane zasoby i mierniki rezultatów, z uwzględnieniem wpływu rekomendowanych zmian na jakość, bezpieczeństwo, efektywność i powtarzalność procesów. b) Moduł warsztatowy/implementacja: i) warsztat budowania modeli biznesu z uwzględnieniem scenariuszy transformacji cyfrowej, obejmujący identyfikację wpływu cyfryzacji na sposób tworzenia wartości dla klienta, organizację procesów, wykorzystanie danych, rozwój produktów i usług, jakość i efektywność przedsiębiorstwa oraz możliwości zwiększenia jego konkurencyjności na rynku produktów dla sektora medycznego; ii) warsztat przygotowania przedsiębiorstwa do wdrożenia rekomendowanych rozwiązań, obejmujący priorytetyzację działań, określenie odpowiedzialności, zasobów, kompetencji, kolejności realizacji, potencjalnych barier oraz sposobów ich ograniczenia, z uwzględnieniem specyfiki przedsiębiorstwa medtech oraz wymagań dotyczących jakości, bezpieczeństwa i dokumentowania procesów. 4) Potwierdzeniem przeprowadzonego doradztwa będzie raport zawierający mapę transformacji cyfrowej wraz z propozycją możliwości jej sfinansowania (zawierający m.in. wyniki analiz, rekomendacje działań, priorytety wdrożeniowe, analizę kosztów, korzyści i ryzyk, wymagane zasoby i kompetencje, mierniki rezultatów), zatwierdzony przez przedstawiciela przedsiębiorstwa.
CPV: 79410000-1 Usługi doradcze w zakresie działalności gospodarczej i zarządzania
Źródło: Ministerstwo Funduszy i Polityki Regionalnej, Baza Konkurencyjności Funduszy Europejskich; pobrano 2026-10-12; dane przetworzone.
03
Bieten oder nicht bieten?
Sechs Fragen, bevor Sie ein Team binden. Unter jeder steht, was das Register dazu weiß. Die Antworten geben Sie.
Der Auftraggeber hat in dieser Branche zu wenige eigene Zuschläge, deshalb steht hier die Spanne der letzten 1.503 Zuschläge für Unternehmensdienstleistungen (Polen).
102 €853,1 Mio. €
Median der Zuschlaege
238.720 €
Mittlere Hälfte der früheren Zuschläge
56.884 € bis 718.696 €
Baza Konkurencyjności Funduszy Europejskich (Ministerstwo Funduszy i Polityki Regionalnej) veröffentlicht für diese Bekanntmachung keinen Wert, deshalb hat sie keine Marke auf der Skala. Die offiziellen Unterlagen nennen ihn möglicherweise.
Auftragswerte wie von den amtlichen Quellen veroeffentlicht. Als Orientierung zu verstehen, nicht als Regel: Umfang, Lose und Laufzeit unterscheiden sich.
Grundlage: 3986 Vergaben mit verknüpftem Unternehmensprofil aus den letzten 2 Jahren.
06
Marktkontext
Baza Konkurencyjności Funduszy Europejskich (Ministerstwo Funduszy i Polityki Regionalnej) veröffentlicht für diese Bekanntmachung keinen Wert, deshalb lässt sie sich unter den offenen Bekanntmachungen der Branche nicht einordnen. Die offiziellen Unterlagen nennen ihn möglicherweise.
jetzt offen im Bereich Unternehmensdienstleistungen
4.281
Median der offenen Bekanntmachungen
216.000 €
Wer in diesem Markt gewinnt
Viele Anbieter
Polen · Unternehmensdienstleistungen
verschiedene Unternehmen erhielten hier Zuschläge
2.321
der Zuschläge gingen an die drei häufigsten Gewinner
2%
Auftraggeber vergaben hier Aufträge
1.597
Auf Grundlage von 3.975 Zuschlägen mit benanntem Gewinner aus den letzten 3 Jahren. Gezählt nach Zuschlägen, nicht nach Wert, weil Los- und Rahmenvertragsbeträge nicht vergleichbar sind.
Konzentriert heißt: Die drei häufigsten Gewinner erhielten 65% der Zuschläge oder mehr; viele Anbieter: unter 35% bei mindestens zehn verschiedenen Gewinnern.
Wettbewerb
Angebote je Los im Durchschnitt (offene und nicht offene Verfahren)
3,9
dieser Lose erhielten ein einziges Angebot
22%
der Zuschläge gingen an Unternehmen mit Sitz in einem anderen Land
1%
der Angebote kamen aus einem anderen Land
4%
So, wie die amtlichen Bekanntmachungen sie angeben, über die letzten 3 Jahre. Angebote je Los zählen nur offene und nicht offene Verfahren: Im Verhandlungsverfahren oder bei einer Direktvergabe ist ein einziges Angebot das Verfahren selbst. Das Land ist das, das die Bekanntmachung für den Gewinner nennt.
07
Änderungsverlauf
Jedes Mal, wenn eine offizielle Quelle diese Bekanntmachung mit geändertem Inhalt erneut veröffentlicht hat. Wir beobachten alle Quellen, die wir indexieren, auch regionale Kopien derselben Bekanntmachung.
Leistung und Kriterien
Die Beschreibung wurde umformuliert. Vor dem Angebot erneut lesen.
Folgen Sie dieser Ausschreibung, und wir mailen Ihnen jede Änderung sofort.
Konto erstellen