Baza Konkurencyjności Funduszy Europejskich (Ministerstwo Funduszy i Polityki Regionalnej)verified 3 weeks agoContract notice
ZAPYTANIE OFERTOWE nr FS_ZO_26_2_Z1_Diagnoza potrzeb rozwojowych - wykonanie usługi diagnozy potrzeb rozwojowych dla kadry zarządzającej i menedżerskiej zatrudnionej w Akademii Leona Koźmińskiego.
ZAPYTANIE OFERTOWE nr FS_ZO_26_2_Z1_Diagnoza potrzeb rozwojowych - wykonanie usługi diagnozy potrzeb rozwojowych dla kadry zarządzającej i menedżerskiej zatrudnionej w Akademii Leona Koźmińskiego.
Buyer: Akademia Leona Koźmińskiego
Country: Poland
Deadline: 9 Sep 2026, 23:59 (UTC+2)
Procedure: Other procedure
Sector (CPV): Business services (79414000)
Aperlena: https://aperlena.com/en/t/zapytanie-ofertowe-nr-fs-zo-26-2-z1-diagnoza-potrzeb-rozwojowych-wykonanie-uslugi-diagnozy-potrzeb-rozwojowych-dla-kad-abec8d358d
Official notice: https://bazakonkurencyjnosci.funduszeeuropejskie.gov.pl/ogloszenia/290307
Bidding is closed. An award or a correction on this notice: an email when the register sees it.
Log in
01
Key points
Place of performance
Warszawa (mazowieckie)
Reference
2026-35801-290307
Projekt: FERS.01.05-IP.08-0320/25 - Future Skills@ALK - Rozwój kadry administracyjnej i zarządzającej
Część 1: Zapytanie nr FS_ZO_26_2_Z1_Diagnoza potrzeb rozwojowych
1. Akademia Leona Koźmińskiego, realizując projekt „Future Skills@ALK - Rozwój kadry administracyjnej i zarządzającej” (dalej: “Projekt”), współfinansowany z Europejskiego Funduszu Społecznego Plus w ramach programu Fundusze Europejskie dla Rozwoju Społecznego 2021-2027, planuje przeprowadzenie diagnozy potrzeb rozwojowych dla maksymalnie 80 osób pełniących funkcje menedżerskie i zarządzające. Przedmiotem zamówienia jest kompleksowe przygotowanie i realizacja procesu diagnostyczno-rozwojowego dla tej grupy, z uwzględnieniem przypisania przez Zamawiającego uczestników/uczestniczek (dalej łącznie: Uczestnicy) do odpowiednich ścieżek diagnostycznych, zgodnie z założeniami Projektu oraz potrzebami organizacyjnymi Zamawiającego. Ten sam Uczestnik może zostać objęty więcej niż jednym Etapem, Turą lub Ścieżką diagnostyczną, zgodnie z zasadami i limitami określonymi w SOPZ. 2. Zamówienie obejmuje zaprojektowanie, organizację i przeprowadzenie spójnego procesu diagnozy kompetencji i potrzeb rozwojowych uczestników, z wykorzystaniem różnych ścieżek diagnostycznych, w szczególności badania typu Feedback 360°, procesu Development Center oraz dodatkowego narzędzia diagnostyczno-rozwojowego. Celem zamówienia jest uzyskanie rzetelnych informacji wspierających rozwój kompetencji menedżerskich Uczestników, przygotowanie indywidualnych rekomendacji rozwojowych oraz wypracowanie wniosków i rekomendacji na poziomie organizacyjnym. 3. W ramach realizacji zamówienia Wykonawca będzie odpowiedzialny w szczególności za przygotowanie metodologii i narzędzi diagnostycznych, organizację procesu diagnostycznego, bieżącą komunikację z Uczestnikami, przygotowanie raportów indywidualnych i zbiorczych, przeprowadzenie indywidualnych sesji feedbackowych, wsparcie uczestników w przygotowaniu indywidualnych planów rozwoju oraz opracowanie raportu końcowego z realizacji zamówienia. 4. Zamówienie ma charakter kompleksowy i powinno zostać zrealizowane w sposób zapewniający spójność metodologiczną, organizacyjną i funkcjonalną wszystkich działań diagnostyczno-rozwojowych, w tym porównywalność wyników, jednolite podejście do kompetencji menedżerskich, poufność danych oraz bezpieczeństwo przetwarzanych informacji. 5. Zamówienie realizowane będzie w ośmiu fazach (plus faza 0) opisanych w pkt. 9 SOPZ stanowiącym Załącznik nr 7 do zapytania ofertowego, przy czym ostateczny termin zakończenia realizacji przedmiotu zamówienia przypada na dzień 31.05.2028 r. 6. Za termin zakończenia realizacji przedmiotu zamówienia przyjmuje się datę odbioru bez uwag i zastrzeżeń wskazaną przez Zamawiającego w protokole odbioru. 7. Szczegółowy zakres, wymagania organizacyjne, metodyczne, jakościowe, techniczne, zasady realizacji, odbioru, harmonogram i rozliczenia przedmiotu zamówienia zostały określone w Załączniku nr 7 do zapytania ofertowego. 8. Zamawiający nie dopuszcza składania ofert częściowych, ponieważ przedmiot zamówienia stanowi spójny proces diagnostyczno-rozwojowy obejmujący powiązane metody, produkty i raportowanie, a podział zamówienia na części mógłby utrudnić zapewnienie jednolitej metodologii, porównywalności wyników oraz odpowiedzialności za efekt końcowy usługi. Zamawiający zastrzega sobie prawo do udzielenia Wykonawcy wybranemu zgodnie z zasadą konkurencyjności zamówienia polegającego na powtórzeniu podobnych usług, w szczególności procesu diagnozy kompetencji i potrzeb rozwojowych uczestników, z wykorzystaniem różnych ścieżek diagnostycznych (badania typu Feedback 360°, procesu Development Center oraz dodatkowego narzędzia diagnostyczno-rozwojowego). Zamawiający zastrzega sobie prawo do udzielenia zamówień, o których mowa powyżej, na warunkach wynikających ze złożonej oferty. Wartość usług, które mogą zostać udzielone na tej podstawie nie przekroczy 50% wartości zamówienia podstawowego i została uwzględniona przy obliczaniu wartości zamówienia początkowego.
Źródło: Ministerstwo Funduszy i Polityki Regionalnej, Baza Konkurencyjności Funduszy Europejskich; pobrano 2026-09-17; dane przetworzone.
Original text
Numer ogłoszenia: 2026-35801-290307
Projekt: FERS.01.05-IP.08-0320/25 - Future Skills@ALK - Rozwój kadry administracyjnej i zarządzającej
Część 1: Zapytanie nr FS_ZO_26_2_Z1_Diagnoza potrzeb rozwojowych
1. Akademia Leona Koźmińskiego, realizując projekt „Future Skills@ALK - Rozwój kadry administracyjnej i zarządzającej” (dalej: “Projekt”), współfinansowany z Europejskiego Funduszu Społecznego Plus w ramach programu Fundusze Europejskie dla Rozwoju Społecznego 2021-2027, planuje przeprowadzenie diagnozy potrzeb rozwojowych dla maksymalnie 80 osób pełniących funkcje menedżerskie i zarządzające. Przedmiotem zamówienia jest kompleksowe przygotowanie i realizacja procesu diagnostyczno-rozwojowego dla tej grupy, z uwzględnieniem przypisania przez Zamawiającego uczestników/uczestniczek (dalej łącznie: Uczestnicy) do odpowiednich ścieżek diagnostycznych, zgodnie z założeniami Projektu oraz potrzebami organizacyjnymi Zamawiającego. Ten sam Uczestnik może zostać objęty więcej niż jednym Etapem, Turą lub Ścieżką diagnostyczną, zgodnie z zasadami i limitami określonymi w SOPZ. 2. Zamówienie obejmuje zaprojektowanie, organizację i przeprowadzenie spójnego procesu diagnozy kompetencji i potrzeb rozwojowych uczestników, z wykorzystaniem różnych ścieżek diagnostycznych, w szczególności badania typu Feedback 360°, procesu Development Center oraz dodatkowego narzędzia diagnostyczno-rozwojowego. Celem zamówienia jest uzyskanie rzetelnych informacji wspierających rozwój kompetencji menedżerskich Uczestników, przygotowanie indywidualnych rekomendacji rozwojowych oraz wypracowanie wniosków i rekomendacji na poziomie organizacyjnym. 3. W ramach realizacji zamówienia Wykonawca będzie odpowiedzialny w szczególności za przygotowanie metodologii i narzędzi diagnostycznych, organizację procesu diagnostycznego, bieżącą komunikację z Uczestnikami, przygotowanie raportów indywidualnych i zbiorczych, przeprowadzenie indywidualnych sesji feedbackowych, wsparcie uczestników w przygotowaniu indywidualnych planów rozwoju oraz opracowanie raportu końcowego z realizacji zamówienia. 4. Zamówienie ma charakter kompleksowy i powinno zostać zrealizowane w sposób zapewniający spójność metodologiczną, organizacyjną i funkcjonalną wszystkich działań diagnostyczno-rozwojowych, w tym porównywalność wyników, jednolite podejście do kompetencji menedżerskich, poufność danych oraz bezpieczeństwo przetwarzanych informacji. 5. Zamówienie realizowane będzie w ośmiu fazach (plus faza 0) opisanych w pkt. 9 SOPZ stanowiącym Załącznik nr 7 do zapytania ofertowego, przy czym ostateczny termin zakończenia realizacji przedmiotu zamówienia przypada na dzień 31.05.2028 r. 6. Za termin zakończenia realizacji przedmiotu zamówienia przyjmuje się datę odbioru bez uwag i zastrzeżeń wskazaną przez Zamawiającego w protokole odbioru. 7. Szczegółowy zakres, wymagania organizacyjne, metodyczne, jakościowe, techniczne, zasady realizacji, odbioru, harmonogram i rozliczenia przedmiotu zamówienia zostały określone w Załączniku nr 7 do zapytania ofertowego. 8. Zamawiający nie dopuszcza składania ofert częściowych, ponieważ przedmiot zamówienia stanowi spójny proces diagnostyczno-rozwojowy obejmujący powiązane metody, produkty i raportowanie, a podział zamówienia na części mógłby utrudnić zapewnienie jednolitej metodologii, porównywalności wyników oraz odpowiedzialności za efekt końcowy usługi. Zamawiający zastrzega sobie prawo do udzielenia Wykonawcy wybranemu zgodnie z zasadą konkurencyjności zamówienia polegającego na powtórzeniu podobnych usług, w szczególności procesu diagnozy kompetencji i potrzeb rozwojowych uczestników, z wykorzystaniem różnych ścieżek diagnostycznych (badania typu Feedback 360°, procesu Development Center oraz dodatkowego narzędzia diagnostyczno-rozwojowego). Zamawiający zastrzega sobie prawo do udzielenia zamówień, o których mowa powyżej, na warunkach wynikających ze złożonej oferty. Wartość usług, które mogą zostać udzielone na tej podstawie nie przekroczy 50% wartości zamówienia podstawowego i została uwzględniona przy obliczaniu wartości zamówienia początkowego.
CPV: 79414000-9 Usługi doradcze w zakresie zarządzania zasobami ludzkimi; 79419000-4 Usługi konsultacyjne w zakresie ewaluacji; 79633000-0 Rozwój personelu
Miejsce realizacji: Warszawa (mazowieckie)
Źródło: Ministerstwo Funduszy i Polityki Regionalnej, Baza Konkurencyjności Funduszy Europejskich; pobrano 2026-09-17; dane przetworzone.
Official source
Source: Baza Konkurencyjności Funduszy Europejskich (Ministerstwo Funduszy i Polityki Regionalnej)
of the awards went to the three most frequent winners
2%
buyers awarded contracts here
1,602
Based on 3,999 awards with a named winner over the last 3 years. Counted by award, not by value, because lot and framework amounts are not comparable.
Concentrated means the three most frequent winners took 65% or more of the awards; many suppliers, under 35% with at least ten different winners.
Competition
tenders per lot on average (open and restricted procedures)
4.0
of those lots received a single tender
21%
of the awards went to companies based in another country
1%
of the tenders came from another country
4%
As the official award notices state them, over the last 3 years. Tenders per lot count open and restricted procedures only: in a negotiated procedure or a direct award a single tender is the procedure itself. The country is the one the notice gives for the winner.