Notices of this kind (Poland, below the EU threshold) give a median of 12 days, half of them between 8 and 15 days, based on 93,456 notices of the last two years.
Fewer days than three in four comparable notices. Check the documents early and ask questions before the clarification deadline.
Request for proposals for expert advisory services - development of a digital transformation plan for a medtech company
Buyer: Górnośląski Akcelerator Przedsiębiorczości Rynkowej sp. z o.o.
Country: Poland
Deadline: 14 Oct 2026, 23:59 (UTC+2)
Procedure: Other procedure
Sector (CPV): Business services (79410000)
Aperlena: https://aperlena.com/en/t/zapytanie-ofertowe-na-wykonanie-uslugi-doradztwa-eksperckiego-opracowanie-planu-transformacji-cyfrowej-dla-przedsiebio-7835663240
Official notice: https://bazakonkurencyjnosci.funduszeeuropejskie.gov.pl/ogloszenia/294123
If the deadline moves or the notice is corrected, we email you.
Log in
01
Summary
Machine-generated summary
The contracting authority is procuring expert advisory services for a micro-enterprise in the Greater Poland region that produces clothing, including medical garments, under the EDIH-SILESIA project (FENG.02.22-IP.02-0003/23). The service comprises an audit in two areas, production and human resources management, to verify the company's technical and competence potential and assess its readiness to implement digital solutions. The analysis must account for the requirements of products for the medical sector, including quality, process repeatability and control, traceability of materials and products, process documentation, safety and product compliance, and staff competence. The audit covers production process optimisation, identification of repetitive error-prone activities, standardisation and automation options, data flows, IT/OT dependencies and workplace requirements.
02
Key points
Reference
2026-97094-294123
Projekt: FENG.02.22-IP.02-0003/23 - EDIH-SILESIA Budowanie i wykorzystanie potencjału sieci EDIH SILESIA SMART SYSTEMS w celu wzmacniania procesów transformacji cyfrowej w Polsce
Część 1: Usługa doradztwa eksperckiego
1) Przedmiotem zamówienia jest usługa doradcza dla przedsiębiorstwa z branży medtech mająca na celu weryfikację potencjału technicznego i kompetencyjnego w przedsiębiorstwie w postaci audytu w dwóch obszarach: produkcji oraz zarządzania zasobami ludzkimi (HR), a następnie określenie gotowości do wdrożenia rozwiązań cyfrowych z uwzględnieniem specyfiki branży medtech, wymagań jakościowych i organizacyjnych oraz charakteru wytwarzanych produktów. 2) Usługa doradcza będzie realizowana dla mikroprzedsiębiorstwa zajmującego się produkcją odzieży, w tym odzieży medycznej. Analizy i rekomendacje powinny uwzględniać specyfikę produkcji wyrobów przeznaczonych dla sektora medycznego, w szczególności wymagania dotyczące jakości, powtarzalności i kontroli procesów, identyfikowalności materiałów i produktów, dokumentowania procesów, bezpieczeństwa i zgodności produktów oraz zapewnienia odpowiednich kompetencji personelu. Lokalizacja przedsiębiorstwa: województwo wielkopolskie. 3) Realizacja usługi obejmuje następujące etapy: a) Moduł doradczy: i) audyt w obszarze optymalizacji procesów produkcyjnych i kompetencji w zakresie gotowości do cyfryzacji przedsiębiorstwa obejmujący m.in. analizę organizacji i przebiegu kluczowych procesów produkcyjnych, identyfikację czynności powtarzalnych i podatnych na błędy, możliwości ich standaryzacji, digitalizacji i automatyzacji, przepływ danych i informacji, wykorzystanie narzędzi cyfrowych, zależności IT/OT, wymagania dotyczące stanowisk pracy oraz kompetencje operatorów. Analiza powinna uwzględniać specyfikę produkcji odzieży medycznej, w szczególności możliwość cyfrowego monitorowania i dokumentowania procesów, zapewnienia powtarzalności i jakości produkcji, identyfikowalności materiałów i wyrobów oraz ograniczania ryzyka błędów produkcyjnych. ii) audyt procesów optymalizacji procesów w obszarze HR w zakresie gotowości do cyfryzacji przedsiębiorstwa obejmujący m.in. analizę organizacji pracy, ról i odpowiedzialności, kompetencji wymaganych do wykorzystania rozwiązań cyfrowych, macierzy kompetencji cyfrowych, identyfikację luk kompetencyjnych oraz określenie potrzeb szkoleniowych, rekrutacyjnych i organizacyjnych. Analiza powinna uwzględniać kompetencje niezbędne do zapewnienia prawidłowej realizacji procesów produkcyjnych, jakościowych i dokumentacyjnych właściwych dla przedsiębiorstwa działającego w obszarze medtech. Audyty uwzględnią analizę ekonomiczną możliwości wdrożenia rozwiązań, które zostały objęte audytem, tj. m.in. analizę kosztów, korzyści i ryzyk, priorytety działań, możliwe scenariusze finansowania, wymagane zasoby i mierniki rezultatów, z uwzględnieniem wpływu rekomendowanych zmian na jakość, bezpieczeństwo, efektywność i powtarzalność procesów. b) Moduł warsztatowy/implementacja: i) warsztat budowania modeli biznesu z uwzględnieniem scenariuszy transformacji cyfrowej, obejmujący identyfikację wpływu cyfryzacji na sposób tworzenia wartości dla klienta, organizację procesów, wykorzystanie danych, rozwój produktów i usług, jakość i efektywność przedsiębiorstwa oraz możliwości zwiększenia jego konkurencyjności na rynku produktów dla sektora medycznego; ii) warsztat przygotowania przedsiębiorstwa do wdrożenia rekomendowanych rozwiązań, obejmujący priorytetyzację działań, określenie odpowiedzialności, zasobów, kompetencji, kolejności realizacji, potencjalnych barier oraz sposobów ich ograniczenia, z uwzględnieniem specyfiki przedsiębiorstwa medtech oraz wymagań dotyczących jakości, bezpieczeństwa i dokumentowania procesów. 4) Potwierdzeniem przeprowadzonego doradztwa będzie raport zawierający mapę transformacji cyfrowej wraz z propozycją możliwości jej sfinansowania (zawierający m.in. wyniki analiz, rekomendacje działań, priorytety wdrożeniowe, analizę kosztów, korzyści i ryzyk, wymagane zasoby i kompetencje, mierniki rezultatów), zatwierdzony przez przedstawiciela przedsiębiorstwa.
Źródło: Ministerstwo Funduszy i Polityki Regionalnej, Baza Konkurencyjności Funduszy Europejskich; pobrano 2026-10-12; dane przetworzone.
Original text
Numer ogłoszenia: 2026-97094-294123
Projekt: FENG.02.22-IP.02-0003/23 - EDIH-SILESIA Budowanie i wykorzystanie potencjału sieci EDIH SILESIA SMART SYSTEMS w celu wzmacniania procesów transformacji cyfrowej w Polsce
Część 1: Usługa doradztwa eksperckiego
1) Przedmiotem zamówienia jest usługa doradcza dla przedsiębiorstwa z branży medtech mająca na celu weryfikację potencjału technicznego i kompetencyjnego w przedsiębiorstwie w postaci audytu w dwóch obszarach: produkcji oraz zarządzania zasobami ludzkimi (HR), a następnie określenie gotowości do wdrożenia rozwiązań cyfrowych z uwzględnieniem specyfiki branży medtech, wymagań jakościowych i organizacyjnych oraz charakteru wytwarzanych produktów. 2) Usługa doradcza będzie realizowana dla mikroprzedsiębiorstwa zajmującego się produkcją odzieży, w tym odzieży medycznej. Analizy i rekomendacje powinny uwzględniać specyfikę produkcji wyrobów przeznaczonych dla sektora medycznego, w szczególności wymagania dotyczące jakości, powtarzalności i kontroli procesów, identyfikowalności materiałów i produktów, dokumentowania procesów, bezpieczeństwa i zgodności produktów oraz zapewnienia odpowiednich kompetencji personelu. Lokalizacja przedsiębiorstwa: województwo wielkopolskie. 3) Realizacja usługi obejmuje następujące etapy: a) Moduł doradczy: i) audyt w obszarze optymalizacji procesów produkcyjnych i kompetencji w zakresie gotowości do cyfryzacji przedsiębiorstwa obejmujący m.in. analizę organizacji i przebiegu kluczowych procesów produkcyjnych, identyfikację czynności powtarzalnych i podatnych na błędy, możliwości ich standaryzacji, digitalizacji i automatyzacji, przepływ danych i informacji, wykorzystanie narzędzi cyfrowych, zależności IT/OT, wymagania dotyczące stanowisk pracy oraz kompetencje operatorów. Analiza powinna uwzględniać specyfikę produkcji odzieży medycznej, w szczególności możliwość cyfrowego monitorowania i dokumentowania procesów, zapewnienia powtarzalności i jakości produkcji, identyfikowalności materiałów i wyrobów oraz ograniczania ryzyka błędów produkcyjnych. ii) audyt procesów optymalizacji procesów w obszarze HR w zakresie gotowości do cyfryzacji przedsiębiorstwa obejmujący m.in. analizę organizacji pracy, ról i odpowiedzialności, kompetencji wymaganych do wykorzystania rozwiązań cyfrowych, macierzy kompetencji cyfrowych, identyfikację luk kompetencyjnych oraz określenie potrzeb szkoleniowych, rekrutacyjnych i organizacyjnych. Analiza powinna uwzględniać kompetencje niezbędne do zapewnienia prawidłowej realizacji procesów produkcyjnych, jakościowych i dokumentacyjnych właściwych dla przedsiębiorstwa działającego w obszarze medtech. Audyty uwzględnią analizę ekonomiczną możliwości wdrożenia rozwiązań, które zostały objęte audytem, tj. m.in. analizę kosztów, korzyści i ryzyk, priorytety działań, możliwe scenariusze finansowania, wymagane zasoby i mierniki rezultatów, z uwzględnieniem wpływu rekomendowanych zmian na jakość, bezpieczeństwo, efektywność i powtarzalność procesów. b) Moduł warsztatowy/implementacja: i) warsztat budowania modeli biznesu z uwzględnieniem scenariuszy transformacji cyfrowej, obejmujący identyfikację wpływu cyfryzacji na sposób tworzenia wartości dla klienta, organizację procesów, wykorzystanie danych, rozwój produktów i usług, jakość i efektywność przedsiębiorstwa oraz możliwości zwiększenia jego konkurencyjności na rynku produktów dla sektora medycznego; ii) warsztat przygotowania przedsiębiorstwa do wdrożenia rekomendowanych rozwiązań, obejmujący priorytetyzację działań, określenie odpowiedzialności, zasobów, kompetencji, kolejności realizacji, potencjalnych barier oraz sposobów ich ograniczenia, z uwzględnieniem specyfiki przedsiębiorstwa medtech oraz wymagań dotyczących jakości, bezpieczeństwa i dokumentowania procesów. 4) Potwierdzeniem przeprowadzonego doradztwa będzie raport zawierający mapę transformacji cyfrowej wraz z propozycją możliwości jej sfinansowania (zawierający m.in. wyniki analiz, rekomendacje działań, priorytety wdrożeniowe, analizę kosztów, korzyści i ryzyk, wymagane zasoby i kompetencje, mierniki rezultatów), zatwierdzony przez przedstawiciela przedsiębiorstwa.
CPV: 79410000-1 Usługi doradcze w zakresie działalności gospodarczej i zarządzania
Źródło: Ministerstwo Funduszy i Polityki Regionalnej, Baza Konkurencyjności Funduszy Europejskich; pobrano 2026-10-12; dane przetworzone.
03
Bid or no-bid?
Six questions before you commit a team. Under each one, what the register holds on it. The answers are yours.
The buyer has too few awards of its own in this sector, so this is the range of the last 1,503 awards for Business services in Poland.
€102€853.1M
Median award
€238,720
Middle half of past awards
€56,884 to €718,696
Baza Konkurencyjności Funduszy Europejskich (Ministerstwo Funduszy i Polityki Regionalnej) publishes no value for this notice, so it has no mark on the scale. The official documents may state one.
Award values as published by the official sources. Use them as a guide, not a rule: scope, lots and duration differ between contracts.
Based on 3986 awards with a linked company profile over the last 2 years.
06
Market context
Baza Konkurencyjności Funduszy Europejskich (Ministerstwo Funduszy i Polityki Regionalnej) publishes no value for this notice, so it cannot be placed among the open notices of its sector. The official documents may state one.
open now in Business services
4,256
median open notice
€221,020
Who wins in this market
Many suppliers
Poland · Business services
different companies won awards here
2,321
of the awards went to the three most frequent winners
2%
buyers awarded contracts here
1,597
Based on 3,975 awards with a named winner over the last 3 years. Counted by award, not by value, because lot and framework amounts are not comparable.
Concentrated means the three most frequent winners took 65% or more of the awards; many suppliers, under 35% with at least ten different winners.
Competition
tenders per lot on average (open and restricted procedures)
3.9
of those lots received a single tender
22%
of the awards went to companies based in another country
1%
of the tenders came from another country
4%
As the official award notices state them, over the last 3 years. Tenders per lot count open and restricted procedures only: in a negotiated procedure or a direct award a single tender is the procedure itself. The country is the one the notice gives for the winner.
07
Change history
Every time an official source republished this notice with different content. We watch every source we index, including regional copies of the same notice.
Scope and criteria
The description was reworded. Re-read it before you bid.
Follow this tender and we email you the moment it changes.
Create account