Polska - Usługi badań społecznych - PRZEPROWADZENIE USŁUGI BADAWCZEJ TYPU FORESIGHT PN. „ŚWIĘTOKRZYSKI RYNEK PRACY W ROKU 2035 - SCENARIUSZE ROZWOJU”
Buyer: Wojewódzki Urząd Pracy w Kielcach
Country: Poland
Deadline: 20 Jan 2026, 10:00 (UTC+1)
Procedure: Open procedure
Sector (CPV): Business services (79315000)
Aperlena: https://aperlena.com/en/t/polska-uslugi-badan-spolecznych-przeprowadzenie-uslugi-badawczej-typu-foresight-pn-swietokrzyski-rynek-pracy-w-rok-a4d491c251
Official notice: https://ted.europa.eu/en/notice/-/detail/854010-2025
Bidding is closed. An award or a correction on this notice: an email when the register sees it.
Log in
01
Description
1. Przedmiotem zamówienia jest usługa badawcza obejmująca: 1) opracowanie raportu metodologicznego, 2) organizację, koordynację i przeprowadzenie badania typu foresight, którego końcowym rezultatem będzie stworzenie (w formie raportu końcowego) czterech scenariuszy dotyczących rozwoju świętokrzyskiego rynku pracy w perspektywie roku 2035, ze szczególnym uwzględnieniem zapotrzebowania na umiejętności, tj.: a) scenariusz aspiracyjny (optymistyczny), opisujący m.in. warunki konieczne do uzyskania równowagi pomiędzy popytem a podażą oraz inne czynniki konieczne do uzyskania konkurencyjności regionalnej gospodarki i dobrej kondycji rynku pracy; b) scenariusz ryzyka/zagrożeń (pesymistyczny), w którym opisana zostanie kondycja regionalnego rynku pracy i gospodarki w warunkach spełnienia się głównych zagrożeń rozwojowych; c) scenariusz umiarkowany w dwóch wariantach, w których opisana zostanie sytuacja na rynku pracy w warunkach ekstrapolacji obecnych, wybranych tendencji i trendów. Każdy scenariusz będzie zawierał opis rozwoju sytuacji wraz z oceną prawdopodobieństwa jego wystąpienia oraz opis implikacji odrębnie dla każdego z czterech scenariuszy. W scenariuszach należy uwzględnić ewolucję regionalnego rynku pracy pod wpływem czynników endogenicznych i egzogenicznych, oddziałujących na poszczególne aspekty życia społeczno-gospodarczego regionu. Wykonawca powinien zidentyfikować i zbadać istotność poszczególnych czynników i ocenić siłę ich wpływu na rynek pracy. 2. Cele badawcze: 1) Celem głównym badania jest opracowanie scenariuszy rozwoju świętokrzyskiego rynku pracy i jego otoczenia w perspektywie roku 2035 wskazanych w ust. 1 pkt 2 lit. a-c, które umożliwią lepsze przygotowanie regionu na wyzwania wynikające z niepewności i złożoności procesów społeczno-gospodarczych. 2) Cele szczegółowe: a) Ukazanie zróżnicowanych możliwych opcji przyszłości rynku pracy poprzez opracowanie spójnych, kontrastowych scenariuszy rozwojowych odzwierciedlających zróżnicowane warianty zmian w otoczeniu globalnym, krajowym i regionalnym. b) Identyfikacja i systematyzacja czynników kształtujących przyszłość rynku pracy z wykorzystaniem metod analizy trendów, STEEPVL, czynników niepewnych, sygnałów słabych oraz dzikich kart. c) Wyodrębnienie kluczowych niepewności krytycznych, które w największym stopniu determinują możliwe kierunki rozwoju rynku pracy w regionie, a następnie wykorzystanie ich jako podstawy konstrukcji scenariuszy. d) Analiza interakcji między czynnikami sprawczymi (społecznymi, technologicznymi, ekonomicznymi, środowiskowymi, politycznymi, prawnymi i kulturowymi) oraz ich skumulowanego wpływu na zatrudnienie, kompetencje i struktury zawodowe. e) Prognozowanie potencjalnych potrzeb kompetencyjnych i edukacyjnych w różnych wariantach przyszłości oraz wskazanie umiejętności krytycznych dla rozwoju regionalnego rynku pracy. f) Formułowanie rekomendacji strategicznych dla kluczowych interesariuszy (instytucji publicznych, samorządu, organizacji edukacyjnych, przedsiębiorców, organizacji społecznych) w zakresie działań zwiększających odporność i konkurencyjność regionu wobec zidentyfikowanych wyzwań. g) Budowa platformy dialogu i współpracy między interesariuszami rynku pracy, umożliwiającej wspólne definiowanie wyzwań, wymianę wiedzy i tworzenie skoordynowanych odpowiedzi na możliwe przyszłości. h) Konstrukcja systemu monitorowania i wczesnego ostrzegania, opartego na zestawie wskaźników i sygnałów, które pozwolą identyfikować tendencje wskazujące na materializowanie się określonych scenariuszy. Wyszczególnione powyżej cele badania mogą na etapie opracowywania narzędzi badawczych zostać zmodyfikowane lub/i uzupełnione, o ile będzie to uzasadnione potrzebą zapewnienia jakości usługi badawczej. 3. Szczegółowy opis przedmiotu zamówienia (OPZ) został zawarty w Załączniku nr 1 do SWZ. 4. Termin wykonania zamówienia: do 31.05.2026 r. 5. Postępowanie prowadzone jest w trybie przetargu nieograniczonego, o którym mowa w art. 132 ustawy z dnia 11 września 2019 r. Prawo zamówień publicznych (t. j. Dz.U. z 2024 r. poz. 1320 z późn. zm.), zwanej dalej „ustawą Pzp". 6. Do czynności podejmowanych przez Zamawiającego i Wykonawców w postępowaniu o udzielenie zamówienia publicznego stosuje się przepisy ustawy Pzp dotyczące zamówień o wartości równej lub wyższej niż kwoty określone w obwieszczeniu Prezesa Urzędu Zamówień Publicznych wydanym na podstawie art. 3 ust. 2 ustawy Pzp. 7. Wykonawca zobowiązany jest do złożenia wraz z ofertą oświadczenia, o którym mowa w art. 125 ust. 1 ustawy Pzp (tj. Jednolitego Europejskiego Dokumentu Zamówienia - JEDZ). 8. Integralną część SWZ stanowią Załączniki nr 1-12 do SWZ, z którymi Wykonawca powinien się zapoznać.
1. Przedmiotem zamówienia jest usługa badawcza obejmująca: 1) opracowanie raportu metodologicznego, 2) organizację, koordynację i przeprowadzenie badania typu foresight, którego końcowym rezultatem będzie stworzenie (w formie raportu końcowego) czterech scenariuszy dotyczących rozwoju świętokrzyskiego rynku pracy w perspektywie roku 2035, ze szczególnym uwzględnieniem zapotrzebowania na umiejętności, tj.: a) scenariusz aspiracyjny (optymistyczny), opisujący m.in. warunki konieczne do uzyskania równowagi pomiędzy popytem a podażą oraz inne czynniki konieczne do uzyskania konkurencyjności regionalnej gospodarki i dobrej kondycji rynku pracy; b) scenariusz ryzyka/zagrożeń (pesymistyczny), w którym opisana zostanie kondycja regionalnego rynku pracy i gospodarki w warunkach spełnienia się głównych zagrożeń rozwojowych; c) scenariusz umiarkowany w dwóch wariantach, w których opisana zostanie sytuacja na rynku pracy w warunkach ekstrapolacji obecnych, wybranych tendencji i trendów. Każdy scenariusz będzie zawierał opis rozwoju sytuacji wraz z oceną prawdopodobieństwa jego wystąpienia oraz opis implikacji odrębnie dla każdego z czterech scenariuszy. W scenariuszach należy uwzględnić ewolucję regionalnego rynku pracy pod wpływem czynników endogenicznych i egzogenicznych, oddziałujących na poszczególne aspekty życia społeczno-gospodarczego regionu. Wykonawca powinien zidentyfikować i zbadać istotność poszczególnych czynników i ocenić siłę ich wpływu na rynek pracy. 2. Cele badawcze: 1) Celem głównym badania jest opracowanie scenariuszy rozwoju świętokrzyskiego rynku pracy i jego otoczenia w perspektywie roku 2035 wskazanych w ust. 1 pkt 2 lit. a-c, które umożliwią lepsze przygotowanie regionu na wyzwania wynikające z niepewności i złożoności procesów społeczno-gospodarczych. 2) Cele szczegółowe: a) Ukazanie zróżnicowanych możliwych opcji przyszłości rynku pracy poprzez opracowanie spójnych, kontrastowych scenariuszy rozwojowych odzwierciedlających zróżnicowane warianty zmian w otoczeniu globalnym, krajowym i regionalnym. b) Identyfikacja i systematyzacja czynników kształtujących przyszłość rynku pracy z wykorzystaniem metod analizy trendów, STEEPVL, czynników niepewnych, sygnałów słabych oraz dzikich kart. c) Wyodrębnienie kluczowych niepewności krytycznych, które w największym stopniu determinują możliwe kierunki rozwoju rynku pracy w regionie, a następnie wykorzystanie ich jako podstawy konstrukcji scenariuszy. d) Analiza interakcji między czynnikami sprawczymi (społecznymi, technologicznymi, ekonomicznymi, środowiskowymi, politycznymi, prawnymi i kulturowymi) oraz ich skumulowanego wpływu na zatrudnienie, kompetencje i struktury zawodowe. e) Prognozowanie potencjalnych potrzeb kompetencyjnych i edukacyjnych w różnych wariantach przyszłości oraz wskazanie umiejętności krytycznych dla rozwoju regionalnego rynku pracy. f) Formułowanie rekomendacji strategicznych dla kluczowych interesariuszy (instytucji publicznych, samorządu, organizacji edukacyjnych, przedsiębiorców, organizacji społecznych) w zakresie działań zwiększających odporność i konkurencyjność regionu wobec zidentyfikowanych wyzwań. g) Budowa platformy dialogu i współpracy między interesariuszami rynku pracy, umożliwiającej wspólne definiowanie wyzwań, wymianę wiedzy i tworzenie skoordynowanych odpowiedzi na możliwe przyszłości. h) Konstrukcja systemu monitorowania i wczesnego ostrzegania, opartego na zestawie wskaźników i sygnałów, które pozwolą identyfikować tendencje wskazujące na materializowanie się określonych scenariuszy. Wyszczególnione powyżej cele badania mogą na etapie opracowywania narzędzi badawczych zostać zmodyfikowane lub/i uzupełnione, o ile będzie to uzasadnione potrzebą zapewnienia jakości usługi badawczej. 3. Szczegółowy opis przedmiotu zamówienia (OPZ) został zawarty w Załączniku nr 1 do SWZ. 4. Kod Wspólnego Słownika Zamówień (CPV): 79315000-5 - Usługi badań społecznych 5. TERMIN WYKONANIA ZAMÓWIENIA Termin wykonania zamówienia: do 31.05.2026 r.
Official source
Source: TED - Tenders Electronic Daily (Publications Office of the EU)
of the awards went to the three most frequent winners
25%
of its calls state an estimated value
0%
Based on 24 awards with a named winner over the last 3 years. Counted by award, not by value, because lot and framework amounts are not comparable.
Concentrated means the three most frequent winners took 65% or more of the awards; many suppliers, under 35% with at least ten different winners.
20251
20261
One dot per award, on the day it was signed, sized by its value. A ring is an award with no published value.
of the awards went to the three most frequent winners
2%
buyers awarded contracts here
1,601
Based on 3,989 awards with a named winner over the last 3 years. Counted by award, not by value, because lot and framework amounts are not comparable.
Concentrated means the three most frequent winners took 65% or more of the awards; many suppliers, under 35% with at least ten different winners.
Competition
tenders per lot on average (open and restricted procedures)
3.9
of those lots received a single tender
22%
of the awards went to companies based in another country
1%
of the tenders came from another country
4%
As the official award notices state them, over the last 3 years. Tenders per lot count open and restricted procedures only: in a negotiated procedure or a direct award a single tender is the procedure itself. The country is the one the notice gives for the winner.
04
Change history
Every time an official source republished this notice with different content. We watch every source we index, including regional copies of the same notice.
Act now
Submission deadline
Was:January 20, 2026, 00:00
Now:
January 20, 2026, 00:00
1 day earlier
Scope and criteria
The description was expanded. Re-read it before you bid.
Follow this tender and we email you the moment it changes.
Create account