Germany - Architectural and engineering planning services - General planner for the KuK Gera covering building and interior design, structural, technical building services, building physics and fire protection

Das Kultur- und Kongresszentrum Gera wurde im Oktober 1981 als Haus der Kultur Gera eröffnet. In zentraler innerstädtischer Lage prägt es mit seiner kubischen Gestaltung den Städtebau sowie das Erscheinungsbild des Stadtzentrums. Das Haus ist im Wesentlichen in seinem bauzeitlichen Zustand erhalten. Das als Kulturdenkmal nach § 2 (1) geschützte Objekt erfährt aus denkmalpflegerischer Sicht höchste Wertschätzung als deutschlandweit besterhaltenes Beispiel eines spätmodernen DDR-Kulturhauses. Unter dieser Voraussetzung ist das KuK zu modernisieren. Zu erbringen sind im Rahmen einer Generalplanung die Leistungsbilder Objektplanung Gebäude u. Innenräume nach Paragraph 34 i.V.m. Anl.10 HOAI, Tragwerksplanung nach Paragraph 51 i.V.m. Anl.14 HOAI, Technische Gebäudeausrüstung (alle Anlagengruppen) nach Paragraph 55 i.V.m. Anl. 15 HOAI, Bauphysik nach 1.2 Anl.1 HOAI, Brandschutzplanung nach AHO Themenheft Nr. 17. Beabsichtigt ist die Vergabe im Rahmen eines Stufenvertrages. Das Kultur- und Kongresszentrum Gera, kurz KuK, wurde im Oktober 1981 als „Haus der Kultur Gera“ eingeweiht. In zentraler innerstädtischer Lage prägt es mit seiner kubischen Gestaltung den Städtebau sowie das Erscheinungsbild des Stadtzentrums. Das KuK ist ein Gebäudeensemble, bestehend aus 2 Gebäuden, dem Hauptgebäude mit Saal und einem Funktionsgebäude, welche miteinander verbunden sind. Abgesehen von kleineren Umbauten, ist es im Wesentlichen in seinem bauzeitlichen Zustand überliefert. Das als Kulturdenkmal nach §2 (1) ThürDSchG geschützte Objekt (Bauzeit 1977 - 1981) erfährt aus denkmalpflegerischer Sicht höchste Wertschätzung als deutschlandweit besterhaltenes Beispiel eines spätmodernen DDR-Kulturhauses. Unter dieser Voraussetzung ist das KuK zu modernisieren, da es zeitgemäßen Anforderungen, insbesondere an den Brandschutz und die Gebäudetechnik sowie der Energieeffizienz, nicht mehr genügt. Erklärtes Ziel ist die Wiedereröffnung zum Jubiläum im Oktober 2031. Im Rahmen der Projektbearbeitung sind in die einzelnen Ebenen neben der vorhandenen Veranstaltungs- und Kongressnutzung sowie Gastronomie neue Funktionen zu integrieren, insbesondere Stadtbibliothek, Archive, Museumsdepot, Touristeninformation. Hierbei sind Synergieeffekte herauszuarbeiten. Ziel ist es, das Objekt in der Zukunft für viele Jahre als Kultur- und Veranstaltungszentrum optimal wirtschaftlich nutzen zu können und eine Wirkung auf die unmittelbare Umgebung zu entfalten (Belebung der Innenstadt an allen Tagen und zu verschiedenen Tageszeiten) Grundsätzlich wird eine innovative sowie architektonisch, wirtschaftlich und ökologisch ausgewogene Planung und Ausführung erwartet, genau wie ein äußerst feinfühliger Umgang mit den hohen denkmalpflegerischen Anforderungen. Weitere Forderungen des Auftraggebers sind unter anderem: treuhänderischer, bedachter Umgang mit dem vorgegebenen Budget inklusive frühzeitigem Erkennen und Lösen von Problemen, Einhaltung des vorgegebenen Zeitrahmens, effektive Terminplanung, ständige Qualitätskontrolle, respektvoller Umgang mit allen Projektbeteiligten. Im Ergebnis der LPH 3 wird die verbindliche Baukostenobergrenze definiert. Gültige Gesetze, Vorschriften, Normen und Richtlinien sind einzuhalten, die Vorschriften für energiebewusstes und barrierefreies Bauen sind zu beachten. Das Gebäude und alle Einbauten sind gemäß den Brandschutzbestimmungen sowie Unfallverhütungs- und Hygienevorschriften herzustellen. Des Weiteren sind die aktuellen Vorgaben des Gebäudeenergiegesetzes (GEG) maßgebend. Das Planwerk ist vollumfänglich zu erstellen. Das 3D-Modell (BIM) ist unabdingbar, ersetzt jedoch keine Pläne im klassischen 2D. Schnittstellen sind zu beplanen, Kollisionsplanungen durchzuführen und Problemstellen zu lösen. Leistungsverzeichnisse müssen mit der Planung übereinstimmen. Hinweise und Vorgaben des Auftraggebers sind zu beachten. Leistungsverzeichnisse sind digital mittels AVA zu erstellen. Rechnungsprüfungen im Rahmen der LPH 8 sind ebenfalls mit Hilfe der AVA durchzuführen. Der Projektablauf sowie -fortschritt ist über alle LPH mittels eines Projektbuchs zu dokumentieren, auf das alle an der Planung Beteiligten sowie die Bauherrenvertreter Zugriff (mindestens Leseberechtigung) haben. Projektsprache ist Deutsch auf muttersprachlichem Niveau oder mindestens Level C1. Der Auftraggeber behält sich die Anforderung eines Nachweises der Sprachkenntnisse vor. Eine detaillierte Aufgabenstellung sowie weitere Unterlagen werden den zur Angebotsabgabe ausgewählten Teilnehmern mit der Aufforderung zur Angebotsabgabe zur Verfügung gestellt. Gebäudekennzahlen: BRI - ca. 110.000 m³ BGF - ca. 24.600 m² Grobkostenrahmen (KG 300-400) - 49.000.000,- Euro (ohne MwSt) Grobkostenrahmen (KG 600) - 1.000.000,- Euro (ohne MwSt) zzgl. 1.200.000 EUR (ohne MwSt) für besondere Ausstattung, Küchen, Archive usw. Grobkostenrahmen (KG 200) - 100.000,- Euro (ohne MwSt) Saal - ca. 870 m² für 1.683 Gäste Gebäudeklasse 5, Sonderbau nach ThürBO (Stand 02. Juli 2024) Konstruktion: 1. Saalbau in Stahlbeton-Stahlskelett-Mischbauweise und Stahlbetonfertigelemente des Vereinheitlichten Geschossbaus (VGB), einer getypten Fertigteilbauweise aus Stützen und Riegeln, 2. Funktionsgebäude aus Elementen des VGB-Katalogs Ablauf des Verfahrens: Nach Eingang, Sichtung und Wertung der Teilnahmeanträge werden die Teilnehmer (mindestens 3, maximal 6) mit der höchsten Punktzahl zur Abgabe eines Honorarangebotes sowie zur Teilnahme am Verhandlungsgespräch eingeladen. Die Teilnahme am Verhandlungsgespräch ist verpflichtend. Ca. eine Woche nach Beginn der Angebotsfrist wird eine Objektbegehung durchgeführt. Hier besteht die Möglichkeit für Rückfragen. Im Verhandlungsgespräch besteht die Möglichkeit, das Unternehmen zu präsentieren, die Herangehensweise an das Projekt zu erläutern und das vorgesehene Projektteam näher vorzustellen. Die Zuschlagskriterien sind unter 5.1.10 gelistet.