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TED - Tenders Electronic Daily (Publications Office of the EU) verified 6 days ago Contract notice

Germany - Architectural and engineering planning services - Deutsche Bundesbank, general planning for standardised video implementation and GMS concept development, properties nationwide, HOAI phases 2 to 9

Original Deutschland - Planungsleistungen im Bauwesen - Deutsche Bundesbank, Generalplanung für eine standardisierte Umsetzung Video und Konzepterstellung GMS, bundeweite Liegenschaften, Leistungsphase LP 2-9 HOAI

Closed Germany Darmstadt Architecture & engineering services

Buyer Deutsche Bundesbank, Zentralbereich Beschaffungen

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Deutsche Bundesbank is procuring general planning services and construction supervision for the project 'Standardised implementation of video object protection and concept development for a hazard management system' (SUVO). The project covers a standardised video surveillance installation, comprising video surveillance and intruder alarm systems, across 31 Bundesbank properties nationwide, including central offices and branches, plus a technical concept for a hazard management system. The general planner covers security technology planning (video, intrusion alarm) with around 90 percent of services, building and outdoor facilities planning around 6 percent, and technical equipment planning around 4 percent. Service phases 2 to 9 under HOAI and special services are awarded, possibly in stages, starting with phase 2. No entitlement to follow-on awards exists.

Description

Im Rahmen eines Verhandlungsverfahrens gem. § 17 VgV mit Teilnahmewettbewerb sollen Planungsleistungen und Bauüberwachung als Generalplanung für eine standardisierte Umsetzung Video und Konzepterstellung GMS im Rahmen der Maßnahme "Projekt 34.0685 - Standardisierte Umsetzung Video-Objektschutz und Konzeptentwicklung für ein Gefahrenmanagementsystem" der Deutschen Bundesbank vergeben werden. Die Deutsche Bundesbank beabsichtigt die Vergabe der Leistungsphasen 2 - 9 HOAI sowie besondere Leistungen. Hierbei behält sich die Deutsche Bundesbank eine stufenweise Vergabe vor, abhängig von der weiteren Genehmigung der Realisierung des Projekts. Mit Vertragsabschluss ist die Vergabe der Leistungsstufe 1 (Leistungsphase 2) vorgesehen. Ein Rechtsanspruch auf Weiterbeauftragung besteht nicht. Das Projekt umfasst die Generalplanung für eine standardisierte Videoüberwachungsanlage in 31 bundesweit verteilten Liegenschaften der Deutschen Bundesbank. Ferner soll ein technisches Konzept für die Implementierung eines Gefahrenmanagementsystems erstellt werden. Das Projektziel ist die Herstellung von Video-Objektschutzanlagen nach einheitlichen Vorgaben in 31 Liegenschaften der Hauptverwaltungen und Filialen der Bundesbank sowie die Entwicklung eines Konzepts für übergeordnete Gefahrenmanagementsysteme im Projekt "Standardisierte Umsetzung Video-Objektschutz und Konzeptentwicklung für ein Gefahrenmanagementsystem" (SUVO). Die zu planenden Anlage besteht aus einer Videoüberwachungs- und einer Einbruchmeldeanlage. Im Hinblick auf die übergeordneten Projektziele, den baulich technischen Qualitäten sowie einer wirtschaftlichen Vorgehensweise, soll ein Generalplaner folgende Leistungsbilder abdecken: - Fachplanung Sicherheitstechnik (Video, EMA) und Koordination der Gesamtmaßnahme, Leistungsanteil ca. 90 % - Objektplanung Gebäude und Fachplanung Freianlagen - Leistungsanteil ca. 6 % - Fachplanung Technische Ausrüstung (ELT, HKLS) - Leistungsanteil ca. 4 % Die Bundesbank plant die stufenweise Beauftragung der Leistungsphasen 2 bis 9 (HOAI). Zunächst erfolgt die Beauftragung der Leistungsstufe 1 (Leistungsphase 2). In Abhängigkeit von der weiteren Genehmigung sollen auch die weiteren Leistungsphasen beauftragt werden. Ein Rechtsanspruch auf weitere Beauftragung besteht nicht. Es ist geplant, die 31 Liegenschaften ab der Leistungsphase 8 zeitlich in 3 Projektabschnitten hintereinander auszuführen. Grundsätzlich sollten die Umsetzungen in allen Liegenschaften als Einzelmaßnahmen ausgeführt werden. Es kann jedoch nicht ausgeschlossen werden, dass aufgrund von parallellaufenden Bauprojekten eine Abstimmung und Koordination mit diesen notwendig wird. Der Kostenrahmen für die anrechenbaren Kosten der vorgenannten Maßnahmen beträgt netto: - Gebäude und Freianlagen ca. 3,3 Mio. EUR - Fachtechnik HKLS und ELT ca. 2,2 Mio. EUR - Sicherheitstechnik ca. 50,0 Mio. EUR Über die heterogene Liegenschaftsstruktur der Bundesbank hinweg sollen standardisierte, ganzheitliche und zukunftsgerichtete Video-Objektschutzanlagen aufgebaut werden. Die in jeder Liegenschaft zu planende Anlage besteht aus einer Videoüberwachungs- und einer Einbruchmeldeanlage "Gebäude". Die Videoüberwachungsanlage orientiert sich dabei an dem Sicherheitsgrad 4 gemäß DIN EN 62676-4 "Hohes Risiko" und der Klassifizierung nach VdS 2366 Klasse C. Die Einbruchmeldeanlage orientiert sich an der VdS 2311 und an der DIN VDE 0833. Des Weiteren soll ein Konzept für ein Gefahrenmanagementsystem (GMS) in dem eine Zusammenführung der in den Liegenschaften vorhandenen komplexen Sub-Systeme der Gebäudesicherung (Videoüberwachung Objektschutz, Bewegungserkennung, Tür- und Torüberwachung, Perimeterdetektion, Gebäudealarmmeldungen) erarbeitet werden, um zu übergeordneten und standardisierten Bediensystemen zu kommen. Durch den Generalplaner soll ein Planungsleitfaden und ein Musterbetriebskonzept für die Planung, Herstellung, Integration und Betrieb von Gefahrenmanagementsystemen erstellt werden.

Official source

Source: TED - Tenders Electronic Daily (Publications Office of the EU)

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Deutsche Bundesbank, Zentralbereich Beschaffungen

Germany

notices in the register
314
awards
170
awarded in total
€742,138

Who wins its contracts

Many suppliers
different companies won its awards
142
of the awards went to the three most frequent winners
7%
of its calls state an estimated value
5%

Based on 154 awards with a named winner over the last 3 years. Counted by award, not by value, because lot and framework amounts are not comparable. Concentrated means the three most frequent winners took 65% or more of the awards; many suppliers, under 35% with at least ten different winners.

Competition

tenders per lot on average (open and restricted procedures)
5.6
of those lots received a single tender
13%
of the awards went to companies based in another country
4%

As the official award notices state them, over the last 3 years. Tenders per lot count open and restricted procedures only: in a negotiated procedure or a direct award a single tender is the procedure itself. The country is the one the notice gives for the winner.

One dot per award, on the day it was signed, sized by its value. A ring is an award with no published value.

Awards most often to

  1. Siemens AG 5 awards
  2. SVA System Vertrieb Alexander GmbH 4 awards
  3. Giesecke + Devrient Currency Technology GmbH 3 awards

8 open tenders right now

Market context

open now in Architecture & engineering services
7,865
median open notice
€292,316

Who wins in this market

Many suppliers

Germany · Architecture & engineering services

different companies won awards here
6,986
of the awards went to the three most frequent winners
3%
buyers awarded contracts here
3,448

Based on 12,358 awards with a named winner over the last 3 years. Counted by award, not by value, because lot and framework amounts are not comparable. Concentrated means the three most frequent winners took 65% or more of the awards; many suppliers, under 35% with at least ten different winners.

Competition

tenders per lot on average (open and restricted procedures)
5.5
of those lots received a single tender
11%
of the awards went to companies based in another country
1%
of the tenders came from another country
5%

As the official award notices state them, over the last 3 years. Tenders per lot count open and restricted procedures only: in a negotiated procedure or a direct award a single tender is the procedure itself. The country is the one the notice gives for the winner.

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