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TED - Tenders Electronic Daily (Publications Office of the EU) verified 1 week ago Contract notice

Deutschland - Dienstleistungen von Ingenieurbüros - OPZ-Teilsanierung - EDV/Infrastruktur Anlagen - Planung - Fernmelde- u. Informationstechnische Anlagen

Closed Germany Köln Architecture & engineering services

Buyer Universitätsklinikum Bonn AöR

Key facts

Closed
10:00 (UTC+2)
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Description

Operative Zentrum (OPZ)-Teilsanierung: Sanierung Elektroinstallation / Elektrotechnische Anlagen Vergabe von ELT Planungsleistungen / Fachplaner Elektrotechnik- Fernmelde- und Informationstechnische Anlagen. -------------------------------------------------------------------------------------------- Aufgabenbeschreibung Das Universitätsklinikum Bonn beabsichtigt im Geb. 022 Operatives Zentrum, die bestenden Brüstungskanalswitche durch eine neue Strukturierte Verkabelung ersetzen zu lassen. elektrotechnischen Anlagen im OP- Bereich sowie dem darunterliegenden Technikgeschoss zu sanieren. Dabei ist die bestehende EDV-Installation planerisch zu erfassen, zu bewerten, auszuschreiben und durch geeigneten Fachfirmen nach aktuellen Stand der Technik auszuführen. Über die gesamte Bauzeit ist ein uneingeschränkter Betrieb für unsere Patienten sicherzu-stellen. Arbeiten im OP- Bereich sind grundsätzlich nur außerhalb der OP- Zeiten, am Wo-chenende, möglich. Eine Intensive Objektüberwachung ist zwingend erforderlich. Die Planungsaufgabe beinhaltet im Wesentlichen folgende Maßnahmen: - Nachinstallation EDV- Anschlüsse als Ersatzvornahme für bestehende Brüstungska-nal-Switchen - Errichtung neuer EDV-Standorte (inkl. Stromzuleitungen und Kälteversorgung) - Unterstützung des AG bei der Errichtung der neuen Räume - Abstimmung mit allen Fachplanern welche in dem Gebäude Maßnahmen durchführen - Demontage der nicht mehr benötigten EDV-Komponenten (LWL/BKS) - Erstellen von monatlichen Projektberichten Der Neubau - Programm ging aus dem sog. Funktionsbau hervor - wurde gemäß der Zielplanung HWP von 1985 platziert und nach dem Entwurf der Architekten Heinle- Wischer+ Partner, Stuttgart von den Architekten Monerjan- Monnerjan+ Partner Düsseldorf von 1988 bis 1994 realisiert. Für den Neubau wurden die bestehenden Gebäude "ehem. Krankenpflegeschule" und "Wohnheim Chirurgie" zuvor abgerissen. Der in diesem Bereich ursprüngliche Parkplatz wurde in eine Parkpalette an der Hauptpforte verlagert, die in diesem Zusammenhang errichtet wurde (einziger mitfinanzierter Parkhausbau für das Klinikum). Das OPZ stellt ein erstes zentrales Funktionsgebäude dar mit dem verschiedene Bereiche der Klinik integrativ verknüpft werden. Ein Verbindungsgang im Niveau der OP-Spange (2.UG) bindet auch die HNO-Klinik an, dessen OP-Trakt in diesen Bau integriert wurde. Das neue Bettenhaus 1 ist auf OP-Ebene und im 2.OG baulich angebunden. Das 3.OG des OPZ wurde als zurückgesetztes DG errichtet mit 3 Spangen. Dieser Neubau ist als strenger Baukörper in 4 Flügel gegliedert, die sich um einen Hof legen, der im 2.OG durch eine Brücke diagonal überbrückst wird (Brücke steht auf der Decke des OP´s (auf Wärmedämmung u. Isolierung), zur Vermeidung von gefangenen Teilstationen. Zusammen mit dem OPZ wurden umfangreiche Leitungsumlegungen vorgenommen. Ein Medienkanal wurde im Messervortrieb im Niveau 4.UG errichtet (teilweise umgebaut im Rahmen des Bettenhauses 1. Der Neubau wurde als fugenloser Stahlbetonskelettbau mit Flachdach errichtet und orientiert sich an der Geschosshöhe der Altbauten. Konsequenzen aus dieser Konstruktion sind in der Installationsführung zu spüren. Funktionsverteilung: 3.UG = technische Anlagen, Archiv 2.UG = OP-Trakt mit 14 OPs für Herzchirurgie, allg. Chirurgie, Unfallchirurgie, Urologie, HNO, zentraler Bettenaufbereitung Anbindungen an Haus 10 und HNO-Klinik; Saubere Transporte von der Sterilisation zum OP 1.UG = Deckenhohlraum OP Anbindung an Haus 10; Unsaubere Transporte zur Sterilisation EG = Ambulanzen u. Kernbereich f. Herzchirurgie; Schmerzambulanz (Anästhesiologie) und Orthopädie. Werkstatt (später Umbau in Anmeldung, Ambulanz und Patientenmanagement), Seminarraum 1.OG = Ambulanzen u. Kernbereiche für Orthopädie u. Urologie 2.OG = Intensivpflege (3Stationen zu je 10 B. bzw. 12 Betten) IMC 3.OG = Kernbereich der Anästhesiologie Das Gebäude verfügt über 3 Aufzüge mit Vorraum sowie 4 Treppen in Treppenhäusern sowie einer Nottreppe aus dem OP-Trakt, Gebäudewerte: NF = 7.819 m² BGF = 19.448 m² BRI = 82.720 m³ HINWEIS: Der Bau als zentraler OP-Trakt ist das "Herz" aller operativen Fächer und von daher bezüglich Instandhaltung, Anpassung an zeitgemäße Medizinansprüche und zugehörige technische Anlagen sehr sensibel. Alle Eingriffe können weitreichende bauliche, technische und vor allem betriebliche Konsequenzen haben. Erfahrungsgemäß sind hochtechnisierte Bereiche etwa nach 15-20 Jahren grundlegend zu sanieren und zu erneuern. Auf Grund des sich in Betrieb befindlichen Gebäudes, kann es möglich sein, dass die Arbeiten auch nachts, samstags oder an Sonn- und Feiertagen ausgeführt werden müssen. Der laufende Betrieb des Operativen Zentrums darf nicht beeinträchtigt werden. Die Arbeiten müssen eng mit den Nutzern (OP- Manager) abgestimmt werden. Zum Schutz der Gesundheit für Patienten und Mitarbeiter ist für alle Bau-maßnahmen ein Schutz vor Staub, Dreck und anderen Gesundheitsgefahren vorzusehen. Die Schutzmaßnahmen sind mit der Krankenhaushygiene, sowie mit der Abteilung Arbeits- und Umwelt-schutz des Universitätsklinikums Bonn abzustimmen.

Official source

Source: TED - Tenders Electronic Daily (Publications Office of the EU)

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Universitätsklinikum Bonn AöR

Germany

notices in the register
206
awards
53
awarded in total
€18.7M

Who wins its contracts

Many suppliers
different companies won its awards
36
of the awards went to the three most frequent winners
15%
of its calls state an estimated value
17%

Based on 40 awards with a named winner over the last 3 years. Counted by award, not by value, because lot and framework amounts are not comparable. Concentrated means the three most frequent winners took 65% or more of the awards; many suppliers, under 35% with at least ten different winners.

Competition

tenders per lot on average (open and restricted procedures)
5.3
of those lots received a single tender
8%
of the awards went to companies based in another country
0%

As the official award notices state them, over the last 3 years. Tenders per lot count open and restricted procedures only: in a negotiated procedure or a direct award a single tender is the procedure itself. The country is the one the notice gives for the winner.

One dot per award, on the day it was signed, sized by its value. A ring is an award with no published value.

Awards most often to

  1. Münch GmbH 2 awards €399,452
  2. Datennetzbau Theurich 2 awards €231,622
  3. SVA System Vertrieb Alexander GmbH 2 awards

10 open tenders right now

Market context

open now in Architecture & engineering services
7,697
median open notice
€300,000

Who wins in this market

Many suppliers

Germany · Architecture & engineering services

different companies won awards here
6,853
of the awards went to the three most frequent winners
3%
buyers awarded contracts here
3,460

Based on 12,428 awards with a named winner over the last 3 years. Counted by award, not by value, because lot and framework amounts are not comparable. Concentrated means the three most frequent winners took 65% or more of the awards; many suppliers, under 35% with at least ten different winners.

Competition

tenders per lot on average (open and restricted procedures)
5.5
of those lots received a single tender
11%
of the awards went to companies based in another country
1%
of the tenders came from another country
5%

As the official award notices state them, over the last 3 years. Tenders per lot count open and restricted procedures only: in a negotiated procedure or a direct award a single tender is the procedure itself. The country is the one the notice gives for the winner.

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  1. Read before bidding
    Submission deadline
    Was: June 24, 2026, 22:00
    Now: June 25, 2026, 08:00 1 day later
  2. Act now
    Submission deadline
    Was: June 25, 2026, 00:00
    Now: June 25, 2026, 00:00 1 day earlier
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