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TED - Tenders Electronic Daily (Publications Office of the EU) verified 1 week ago Contract award

Germany - Architectural services - University Hospital Magdeburg A.ö.R. New Heart Centre, continuation of planning and supervision of an ongoing construction project for building design (VgV 42-25)

Original Deutschland - Dienstleistungen von Architekturbüros - Universitätsklinikum Magdeburg A.ö.R. Neubau Herzzentrum Weiterführung der Planung und Überwachung eines laufenden Bauvorhabens für Gebäudeplanung (VgV 42-25)

Awarded Germany Sachsen-Anhalt Architecture & engineering services

Buyer Landesbetrieb Bau- und Liegenschaftsmanagement Sachsen-Anhalt (BLSA), Technisches Büro Magdeburg

€204,690 estimated value

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Negotiated procedure
  1. Published
  2. Awarded pending

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Summary

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Universitätsklinikum Magdeburg A.ö.R. needed architectural services for the construction of its new heart centre. The original building planner had left the ongoing project, and the services covered checking and correcting existing plans from phases 4 and 5, updating execution design in phase 5, preparing tenders in phase 6, optional participation in award in phase 7, and continuing construction supervision in phase 8 under HOAI. The contract included updating, checking and supplementing execution documents and preparing three open award units. The tender was conducted by Landesbetrieb Bau- und Liegenschaftsmanagement Sachsen-Anhalt (BLSA), Technisches Büro Magdeburg, and the contract was awarded at an estimated value of EUR 204,690.

Description

Fortschreibung der Planungsleistungen und Bauüberwachung - Leistungsphasen 5 bis 8 HOAI (§ 34 Abs. 3 HOAI) inkl. der Überprüfung der vorhandenen Planungsunterlagen aus den Leistungsphasen 4 und 5 sowie erforderlichenfalls der angepassten Fortschreibung der Ausführungsplanung und Korrektur der vorhandenen Planungsunterlagen aus der Leistungsphase 5 hinsichtlich der allgemein anerkannten Regeln der Technik Gegenstand des Auftrags ist die Übernahme und Weiterführung von Leistungen der Objektplanung Gebäude im Rahmen eines laufenden Hochbauprojekts in sensibler und technisch anspruchsvoller Umgebung. Das Projekt befindet sich aktuell in Bauausführung. Der ursprünglich beauftragte Objektplaner ist ausgeschieden. Die noch zu erbringenden Leistungen umfassen insbesondere: - Einarbeitung in das Projekt, insbesondere die Überprüfung der vorliegenden Pläne der Leistungsphasen 4 u. 5 und der Werk- und Montageplanung und erforderlichenfalls deren Korrektur hinsichtlich der allgemein anerkannten Regeln der Technik - Teilbereiche der LPH 5 (Ausführungsplanung), insbesondere Fortschreibung, Prüfung und Ergänzung bestehender Ausführungsunterlagen - Leistungen der Leistungsphase 6 (Vorbereitung Vergabe) - Optionale Teile der Leistungsphase 7 (Mitwirkung bei der Vergabe) - Fortführung der laufenden Objektüberwachung/Bauüberwachung Leistungsphase 8 Es handelt sich um ein großes Bauvorhaben im Bereich medizinischer Infrastruktur mit hohen Anforderungen an Terminsicherheit, Schnittstellenmanagement und Koordinierung. Quantität der Beschaffung: Die zu vergebenen Leistungen beinhalten folgende Planungsphasen (Teilleistungen gem. Vertragsmuster): • LPH 5 - Ausführungsplanung: Offene Leistung KG 300: ca. 11% (entspricht ca. 2,75% von 25%) u. a. Fortschreibung, Prüfung und Ergänzung bestehender Ausführungsunterlagen • LPH 6 - Vorbereitung Vergabe: Offene Leistung KG 300: ca. 0,71% (entspricht ca. 0,07% von 9,8%) u. a. komplette Vorbereitung von 3 noch offenen Vergabeeinheiten • LPH 7 -Mitwirkung bei der Vergabe: Offene Leistung KG 300: ca. 0,71% (entspricht ca. 0,02% von 3,1%) u. a. optionale Mitwirkung bei der Vergabe • LPH 8 - Objektüberwachung/Bauüberwachung: Offene Leistung KG 300: ca. 50% (entspricht ca. 16% von 32%) Fortführung der laufenden Bauüberwachung mit vollständiger Verantwortung für die Qualitäten und Schnittstellen in der Ausführung. Der Auftraggeber erwartet, dass im Falle einer Beauftragung das angebotene Projektteam sofort einsatzbereit, vollständig besetzt, und über die gesamte Projektlaufzeit hinweg verlässlich verfügbar ist. Die Organisation des Projektteams muss gewährleisten, dass mindestens 4 qualifizierte Mitarbeiter dauerhaft arbeitstäglich vor Ort auf der Baustelle präsent sind (Mindestbedingung für die Auftragserteilung). Die Baustelle kann nur durch eine konsequente Vor-Ort-Betreuung in organisatorischer, planerischer und technischer Hinsicht effektiv geführt werden. Der oben genannte Umfang der zu übernehmenden Restleistungen orientiert sich am Projektstand zum 03.09.2025. Das Honorar bemisst sich auf Basis der Kosten KG 300 (47.200.000 € brutto) und KG 400 (55.800.000 € brutto). Das Angebot ist als Pauschalpreisangebot einschließlich Nebenkosten vorzulegen. Soweit Projektanten mit zur Angebotsabgabe aufgefordert werden, haben diese vollständige Preisangaben zu allen geforderten Teilpauschalen zu machen. Weitere Angaben und Anforderungen sind den Bekanntmachungsunterlagen einschl. Anlagen zu entnehmen.

Official source

Source: TED - Tenders Electronic Daily (Publications Office of the EU)

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What this market pays

The buyer has too few awards of its own in this sector, so this is the range of the last 2,000 awards for Architecture & engineering services in Germany.

This notice
€204,690
Median award
€235,954
Middle half of past awards
€102,716 to €520,724

The estimate sits inside the usual range.

Award values as published by the official sources. Use them as a guide, not a rule: scope, lots and duration differ between contracts.

Landesbetrieb Bau- und Liegenschaftsmanagement Sachsen-Anhalt (BLSA), Technisches Büro Magdeburg

Germany

notices in the register
2
award
1

Market context

open now in Architecture & engineering services
7,761
median open notice
€300,000

Who wins in this market

Many suppliers

Germany · Architecture & engineering services

different companies won awards here
6,839
of the awards went to the three most frequent winners
3%
buyers awarded contracts here
3,456

Based on 12,387 awards with a named winner over the last 3 years. Counted by award, not by value, because lot and framework amounts are not comparable. Concentrated means the three most frequent winners took 65% or more of the awards; many suppliers, under 35% with at least ten different winners.

Competition

tenders per lot on average (open and restricted procedures)
5.5
of those lots received a single tender
11%
of the awards went to companies based in another country
1%
of the tenders came from another country
5%

As the official award notices state them, over the last 3 years. Tenders per lot count open and restricted procedures only: in a negotiated procedure or a direct award a single tender is the procedure itself. The country is the one the notice gives for the winner.

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