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Germany - Architecture, engineering and testing services - BLB NRW Cologne / Cologne University of Music and Dance - Main Building / Project Management

Original Deutschland - Dienstleistungen von Architektur-, Konstruktions- und Ingenieurbüros und Prüfstellen - BLB NRW Köln / Hochschule für Musik und Tanz Köln - Stammhaus / Projektmanagement (Projektsteuerung und Projektleitung)

Awarded Contract award

Key facts

Winner
Drees & Sommer GmbH
Awarded value
€2,249,847
Buyer
Bau- und Liegenschaftsbetrieb NRW Köln
Where
Germany Köln
Procedure
Negotiated procedure The buyer selects candidates, then negotiates the offers before choosing. Full entry Above the EU threshold A contract large enough that EU-wide rules apply and it must be published on TED. Full entry
CPV code The EU's common vocabulary for what is being bought: an eight-digit code every notice carries. Full entry
71000000 Architectural, construction, engineering and inspection services 71541000 Construction project management services
Original language
German
Source
via TED - Tenders Electronic Daily (Publications Office of the EU), verified 2 weeks ago
Notice number
619827-2026
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  1. Published
  2. Awarded pending

Summary

Machine-generated summary

Bau- und Liegenschaftsbetrieb NRW Köln has awarded a contract for project management of the renovation and modernisation of the main building of the Cologne University of Music and Dance (HfMT). The service covers project control and project management across all phases, acting as the central organisation for the overall project. The contract was awarded to Drees & Sommer GmbH for EUR 2,249,847.13. The project will be tendered as a design and build procedure, and the listed main building from 1974 will be renovated while temporary uses are housed in a separate interim building not part of this service.

Description

Projektmanagement der Sanierung und Modernisierung des Stammhauses der Hochschule für Musik und Tanz (HfMT) Köln. Dies beinhaltet die Projektsteuerung sowie die Projektleitung. Die Hochschule für Musik und Tanz Köln benötigt eine Flächenkapazität von rund 15.000 m2 NUF 1-6, um die etwa 1.175 Studierenden sowie 470 Lehrkräfte und Verwaltungsmitarbeitenden zu beherbergen. Diese Flächenanforderungen wurden 2011 durch das Ministerium für Innovation, Wissenschaft und Forschung (MIWF) genehmigt. Aktuell sind davon 8.500 m2 Nutzfläche im Stammhaus untergebracht, der Rest über verschiedene Standorte verteilt. Der Standort des Kölner Stammhauses der Hochschule für Musik und Tanz (HfMT) im Kunibertsviertel wird daher durch die Einbeziehung eines benachbarten, 7.120 m2 großen Grundstücks zwischen Dagobertstraße und Thürmchenswall zu einem modernen "Campus" erweitert. Durch diese Maßnahme wird der langfristige Verbleib der HfMT an diesem attraktiven innerstädtischen Standort gesichert und die bisher verteilten Anmietungen der Musikhochschule in Köln an einem zentralen Standort vereint. Das Projekt ist in zwei Bauabschnitte unterteilt. Der zweite Bauabschnitt umfasst die Sanierung und Modernisierung des denkmalgeschützten HfMT-Stammhauses aus dem Jahr 1974. Während der Bauphase dieses zweiten Bauabschnitts werden die betroffenen Nutzungen in einem gesonderten Interimsbau untergebracht. Das Interimsvorhaben stellt ein eigenständiges Vorhaben dar und bildet keinen Bestandteil des Leistungsbildes des Projektmanagements. Es ist vorgesehen, das Projekt im Rahmen eines SEP-Verfahrens (schlüsselfertige Errichtung mit integrierter Planung inklusive Inbetriebnahme) zu vergeben. Zur Wahrnehmung der delegierbaren Bauherrenaufgaben beauftragt der BLB NRW ein externes Projektsteuerungsbüro als Projektmanager (Projektsteuerung + Projektleitung), das über alle Phasen hinweg als zentrale Organisationseinheit des Gesamtprojekts fungiert. Das Projektmanagement (PM) übernimmt die Steuerung und Koordination der auftraggeberseitigen Berater, einschließlich der AN Qualitätskontrolle (QK) sowie das umfassende Nutzer- und Stakeholdermanagement. Zusätzlich ist das PM verantwortlich für die Überwachung des Totalunternehmers (AN SEP), um sicherzustellen, dass die vereinbarten Qualitäts-, Termin- und Kostenziele eingehalten werden. Darüber hinaus obliegt dem PM die Verantwortung für die Planung und Erstellung der funktionalen Leistungsbeschreibung (FLB). Außerdem ist das PM verantwortlich für das BIM-Management über alle Phasen des Projekts, inklusive der Festlegung der BIM-Strategie und -Ziele sowie der Steuerung und Koordination der BIM-Prozesse. Das Projektmanagement ist verpflichtet, das Projekt und alle Beteiligten, einschließlich des BNBKoordinators, so zu steuern, dass die Anforderungen für die angestrebte Silber-Zertifizierung erfolgreich erfüllt werden.

Official source

Source: TED - Tenders Electronic Daily (Publications Office of the EU)

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Last verified against TED - Tenders Electronic Daily (Publications Office of the EU) 2 weeks ago

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