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Deutschland - Dienstleistungen von Architektur-, Konstruktions- und Ingenieurbüros und Prüfstellen - BLB NRW Köln / Hochschule für Musik und Tanz Köln - Stammhaus / Projektmanagement (Projektsteuerung und Projektleitung)

Vergeben Vergabebekanntmachung

Eckdaten

Zuschlagsempfänger
Drees & Sommer GmbH
Zuschlagswert
2.249.847 €
Ort
Deutschland Köln
Verfahren
Verhandlungsverfahren Der Auftraggeber wählt Bewerber aus und verhandelt dann über die Angebote, bevor er entscheidet. Ganzer Eintrag Oberhalb des EU-Schwellenwerts Ein Auftrag, der groß genug ist, dass EU-weite Regeln gelten und er auf TED erscheinen muss. Ganzer Eintrag
CPV-Code Das EU-weite Vokabular für den Beschaffungsgegenstand: ein achtstelliger Code in jeder Bekanntmachung. Ganzer Eintrag
71000000 Dienstleistungen von Architektur-, Konstruktions- und Ingenieurbüros und Prüfstellen 71541000 Projektmanagement im Bauwesen
Originalsprache
Deutsch
Quelle
über TED - Tenders Electronic Daily (Publications Office of the EU), geprüft vor 2 Wochen
Bekanntmachungsnummer
619827-2026
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  2. Vergeben ausstehend

Zusammenfassung

Maschinell erstellte Zusammenfassung

Der Bau- und Liegenschaftsbetrieb NRW Köln hat einen Vertrag über das Projektmanagement der Sanierung und Modernisierung des Stammhauses der Hochschule für Musik und Tanz (HfMT) Köln vergeben. Die Leistung umfasst Projektsteuerung und Projektleitung über alle Phasen als zentrale Organisationseinheit des Gesamtprojekts. Den Auftrag erhielt die Drees & Sommer GmbH für 2 249 847,13 EUR. Das Projekt soll im Rahmen eines SEP-Verfahrens vergeben werden; das denkmalgeschützte Stammhaus von 1974 wird saniert, während betroffene Nutzungen in einem separaten Interimsbau untergebracht werden, der nicht Teil dieser Leistung ist.

Beschreibung

Projektmanagement der Sanierung und Modernisierung des Stammhauses der Hochschule für Musik und Tanz (HfMT) Köln. Dies beinhaltet die Projektsteuerung sowie die Projektleitung. Die Hochschule für Musik und Tanz Köln benötigt eine Flächenkapazität von rund 15.000 m2 NUF 1-6, um die etwa 1.175 Studierenden sowie 470 Lehrkräfte und Verwaltungsmitarbeitenden zu beherbergen. Diese Flächenanforderungen wurden 2011 durch das Ministerium für Innovation, Wissenschaft und Forschung (MIWF) genehmigt. Aktuell sind davon 8.500 m2 Nutzfläche im Stammhaus untergebracht, der Rest über verschiedene Standorte verteilt. Der Standort des Kölner Stammhauses der Hochschule für Musik und Tanz (HfMT) im Kunibertsviertel wird daher durch die Einbeziehung eines benachbarten, 7.120 m2 großen Grundstücks zwischen Dagobertstraße und Thürmchenswall zu einem modernen "Campus" erweitert. Durch diese Maßnahme wird der langfristige Verbleib der HfMT an diesem attraktiven innerstädtischen Standort gesichert und die bisher verteilten Anmietungen der Musikhochschule in Köln an einem zentralen Standort vereint. Das Projekt ist in zwei Bauabschnitte unterteilt. Der zweite Bauabschnitt umfasst die Sanierung und Modernisierung des denkmalgeschützten HfMT-Stammhauses aus dem Jahr 1974. Während der Bauphase dieses zweiten Bauabschnitts werden die betroffenen Nutzungen in einem gesonderten Interimsbau untergebracht. Das Interimsvorhaben stellt ein eigenständiges Vorhaben dar und bildet keinen Bestandteil des Leistungsbildes des Projektmanagements. Es ist vorgesehen, das Projekt im Rahmen eines SEP-Verfahrens (schlüsselfertige Errichtung mit integrierter Planung inklusive Inbetriebnahme) zu vergeben. Zur Wahrnehmung der delegierbaren Bauherrenaufgaben beauftragt der BLB NRW ein externes Projektsteuerungsbüro als Projektmanager (Projektsteuerung + Projektleitung), das über alle Phasen hinweg als zentrale Organisationseinheit des Gesamtprojekts fungiert. Das Projektmanagement (PM) übernimmt die Steuerung und Koordination der auftraggeberseitigen Berater, einschließlich der AN Qualitätskontrolle (QK) sowie das umfassende Nutzer- und Stakeholdermanagement. Zusätzlich ist das PM verantwortlich für die Überwachung des Totalunternehmers (AN SEP), um sicherzustellen, dass die vereinbarten Qualitäts-, Termin- und Kostenziele eingehalten werden. Darüber hinaus obliegt dem PM die Verantwortung für die Planung und Erstellung der funktionalen Leistungsbeschreibung (FLB). Außerdem ist das PM verantwortlich für das BIM-Management über alle Phasen des Projekts, inklusive der Festlegung der BIM-Strategie und -Ziele sowie der Steuerung und Koordination der BIM-Prozesse. Das Projektmanagement ist verpflichtet, das Projekt und alle Beteiligten, einschließlich des BNBKoordinators, so zu steuern, dass die Anforderungen für die angestrebte Silber-Zertifizierung erfolgreich erfüllt werden.

Amtliche Quelle

Quelle: TED - Tenders Electronic Daily (Publications Office of the EU)

Prüfen Sie alle Angaben stets in der amtlichen Bekanntmachung.

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Zuletzt mit TED - Tenders Electronic Daily (Publications Office of the EU) abgeglichen vor 2 Wochen

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