Baza Konkurencyjności Funduszy Europejskich (Ministerstwo Funduszy i Polityki Regionalnej)verified 1 week agoContract notice
81/2026/WPAU372 Educational service: leadership and authority development programme for one managerial staff member of UWSB Merito in Gdansk
Original81/2026/WPAU372 Świadczenie usługi edukacyjnej polegającej na realizacji programu rozwojowego z zakresu przywództwa, budowania autorytetu i poczucia wpływu dla kadry kierowniczej UWSB Merito w Gdańsku dla jednego pracownika
81/2026/WPAU372 Educational service: leadership and authority development programme for one managerial staff member of UWSB Merito in Gdansk
Buyer: Uniwersytet WSB Merito w Gdańsku
Country: Poland
Deadline: 9 Oct 2026, 23:59 (UTC+2)
Procedure: Other procedure
Sector (CPV): Education & training (80500000)
Aperlena: https://aperlena.com/en/t/812026wpau372-swiadczenie-uslugi-edukacyjnej-polegajacej-na-realizacji-programu-rozwojowego-z-zakresu-przywodztwa-bud-2c9b656850
Official notice: https://bazakonkurencyjnosci.funduszeeuropejskie.gov.pl/ogloszenia/293327
Bidding is closed. An award or a correction on this notice: an email when the register sees it.
Log in
01
Summary
Machine-generated summary
The University of WSB Merito in Gdansk is procuring an educational service consisting of a development programme on leadership, building authority and sense of influence for managerial staff, for one employee. The open-format programme brings together participants from different organisations and must include at least 75 didactic hours per participant over no less than 6 months, divided into at least 6 modules at separate sessions, delivered on-site or in hybrid form. Teaching uses real case studies, participants' problems and business simulations on real organisational challenges. The provider must issue a completion certificate, run a short internal exam or other verification of learning outcomes, and give access to an electronic knowledge base or development platform throughout. It is part of the FERS project 'Nowe horyzonty rozwoju kadry administracyjnej'.
02
Key points
Reference
2026-117610-293327
Projekt: FERS.01.05-IP.08-0372/25 - Nowe horyzonty rozwoju kadry administracyjnej Uniwersytetu WSB Merito w Gdańsku
Część 1: Program rozwojowy dla 1 pracownika UWSB Merito w Gdańsku
Świadczenie usługi edukacyjnej polegającej na realizacji programu rozwojowego z zakresu przywództwa, budowania autorytetu i poczucia wpływu dla kadry kierowniczej UWSB Merito w Gdańsku dla jednego pracownika. 1. Wykonawca zapewni udział uczestnika w programie rozwojowym lub przeprowadzi program zgodnie z opisem. Program rozwojowy obszaru zarządzania i przywództwa będzie skierowany do kadry menedżerskiej wyższego i średniego szczebla. 2. Program musi być realizowany w formule otwartej, obejmującej uczestników pochodzących z różnych organizacji. 3. Program musi obejmować co najmniej 75 godzin dydaktycznych przypadających na jednego uczestnika. Program musi być realizowany przez okres nie krótszy niż 6 miesięcy. Program musi być podzielony na co najmniej 6 modułów, które będą realizowane podczas odrębnych spotkań odbywających się w określonych odstępach czasu. 4. Zajęcia mogą odbywać się w formie stacjonarne lub hybrydowej. 5. Łączna liczba uczestników skierowanych przez Zamawiającego będzie wynosiła jedna osoba. Uczestnik projektu dołączy do grupy szkoleniowej, złożonej z osób pochodzących z różnych organizacji, realizującej program rozwojowy. 6. Wykonawca wystawi zaświadczenie/dyplom o ukończonym szkoleniu dla każdego uczestnika. 7. W ramach godzin szkoleniowych przeprowadzony zostanie przez Wykonawcę krótki egzamin wewnętrzny lub inna forma weryfikacji efektów uczenia się. 8. Nauka będzie odbywać się poprzez realne case studies, problemy uczestników i symulacje biznesowe prowadzone w grupie w trakcie zajęć 9. Uczestnicy będą pracować na realnych wyzwaniach organizacyjnych. 10. Wykonawca zapewni uczestnikowi dostęp do elektronicznej bazy wiedzy, materiałów edukacyjnych lub platformy rozwojowej przez cały okres realizacji programu. 11. Terminy realizacji szkolenia zostaną ustalone w porozumieniu z Wykonawcą lub wynikają z harmonogramu programu szkoleniowego. 12. Celem kursu jest wyposażenie liderów, kadry wysokiego i średniego szczebla, w umiejętności pozwalające na sprawne zarządzanie w dynamicznie zmieniającej się rzeczywistości, wobec stale pojawiających się wyzwań i konieczności dostosowywania się do nowych trendów i regulacji. Minimalny zakres szkolenia: • Przywództwo w świecie VUCA • Autodiagnoza stylu przywództwa • Budowanie relacji • Podstawy inteligencji emocjonalnej • Budowanie zaufania • Budowanie wizerunku lidera • Rozwój umiejętności negocjacyjnych • Zarządzanie stresem Szkolenie musi zostać przeprowadzone w języku polskim. Planowane do osiągnięcia efekty szkolenia: Uczestnicy/czki zdobędą: • Przekrojową wiedzę na temat przywództwa (neurobiologia, mechanizmy psychologiczne, komunikacja, budowanie relacji, samoświadomość. Najbardziej aktualną wiedzę z obszaru zarządzania w świecie vuca. Umiejętności opracowania i wdrażania strategii według najpopularniejszych i najnowszych metodyk • Umiejętności operowania uniwersalnym językiem menedżerskim, pozwalającym na swobodną komunikację • Samoświadomość na temat własnych mocnych stron oraz obszarów do rozwoju w aspekcie przywództwa • Rozwój umiejętności przywódczych, negocjacyjnych oraz umiejętności wprowadzania i zarządzania zmianą • Działanie prowadzi do podniesienia kwalifikacji zarządczych.
Źródło: Ministerstwo Funduszy i Polityki Regionalnej, Baza Konkurencyjności Funduszy Europejskich; pobrano 2026-10-02; dane przetworzone.
Original text
Numer ogłoszenia: 2026-117610-293327
Projekt: FERS.01.05-IP.08-0372/25 - Nowe horyzonty rozwoju kadry administracyjnej Uniwersytetu WSB Merito w Gdańsku
Część 1: Program rozwojowy dla 1 pracownika UWSB Merito w Gdańsku
Świadczenie usługi edukacyjnej polegającej na realizacji programu rozwojowego z zakresu przywództwa, budowania autorytetu i poczucia wpływu dla kadry kierowniczej UWSB Merito w Gdańsku dla jednego pracownika. 1. Wykonawca zapewni udział uczestnika w programie rozwojowym lub przeprowadzi program zgodnie z opisem. Program rozwojowy obszaru zarządzania i przywództwa będzie skierowany do kadry menedżerskiej wyższego i średniego szczebla. 2. Program musi być realizowany w formule otwartej, obejmującej uczestników pochodzących z różnych organizacji. 3. Program musi obejmować co najmniej 75 godzin dydaktycznych przypadających na jednego uczestnika. Program musi być realizowany przez okres nie krótszy niż 6 miesięcy. Program musi być podzielony na co najmniej 6 modułów, które będą realizowane podczas odrębnych spotkań odbywających się w określonych odstępach czasu. 4. Zajęcia mogą odbywać się w formie stacjonarne lub hybrydowej. 5. Łączna liczba uczestników skierowanych przez Zamawiającego będzie wynosiła jedna osoba. Uczestnik projektu dołączy do grupy szkoleniowej, złożonej z osób pochodzących z różnych organizacji, realizującej program rozwojowy. 6. Wykonawca wystawi zaświadczenie/dyplom o ukończonym szkoleniu dla każdego uczestnika. 7. W ramach godzin szkoleniowych przeprowadzony zostanie przez Wykonawcę krótki egzamin wewnętrzny lub inna forma weryfikacji efektów uczenia się. 8. Nauka będzie odbywać się poprzez realne case studies, problemy uczestników i symulacje biznesowe prowadzone w grupie w trakcie zajęć 9. Uczestnicy będą pracować na realnych wyzwaniach organizacyjnych. 10. Wykonawca zapewni uczestnikowi dostęp do elektronicznej bazy wiedzy, materiałów edukacyjnych lub platformy rozwojowej przez cały okres realizacji programu. 11. Terminy realizacji szkolenia zostaną ustalone w porozumieniu z Wykonawcą lub wynikają z harmonogramu programu szkoleniowego. 12. Celem kursu jest wyposażenie liderów, kadry wysokiego i średniego szczebla, w umiejętności pozwalające na sprawne zarządzanie w dynamicznie zmieniającej się rzeczywistości, wobec stale pojawiających się wyzwań i konieczności dostosowywania się do nowych trendów i regulacji. Minimalny zakres szkolenia: • Przywództwo w świecie VUCA • Autodiagnoza stylu przywództwa • Budowanie relacji • Podstawy inteligencji emocjonalnej • Budowanie zaufania • Budowanie wizerunku lidera • Rozwój umiejętności negocjacyjnych • Zarządzanie stresem Szkolenie musi zostać przeprowadzone w języku polskim. Planowane do osiągnięcia efekty szkolenia: Uczestnicy/czki zdobędą: • Przekrojową wiedzę na temat przywództwa (neurobiologia, mechanizmy psychologiczne, komunikacja, budowanie relacji, samoświadomość. Najbardziej aktualną wiedzę z obszaru zarządzania w świecie vuca. Umiejętności opracowania i wdrażania strategii według najpopularniejszych i najnowszych metodyk • Umiejętności operowania uniwersalnym językiem menedżerskim, pozwalającym na swobodną komunikację • Samoświadomość na temat własnych mocnych stron oraz obszarów do rozwoju w aspekcie przywództwa • Rozwój umiejętności przywódczych, negocjacyjnych oraz umiejętności wprowadzania i zarządzania zmianą • Działanie prowadzi do podniesienia kwalifikacji zarządczych.
CPV: 80500000-9 Usługi szkoleniowe; 80532000-2 Usługi szkolenia w dziedzinie zarządzania; 80570000-0 Usługi szkolenia w dziedzinie rozwoju osobistego
Źródło: Ministerstwo Funduszy i Polityki Regionalnej, Baza Konkurencyjności Funduszy Europejskich; pobrano 2026-10-02; dane przetworzone.
Official source
Source: Baza Konkurencyjności Funduszy Europejskich (Ministerstwo Funduszy i Polityki Regionalnej)
of the awards went to the three most frequent winners
3%
buyers awarded contracts here
784
Based on 2,421 awards with a named winner over the last 3 years. Counted by award, not by value, because lot and framework amounts are not comparable.
Concentrated means the three most frequent winners took 65% or more of the awards; many suppliers, under 35% with at least ten different winners.
Competition
tenders per lot on average (open and restricted procedures)
1.8
of those lots received a single tender
53%
of the awards went to companies based in another country
1%
of the tenders came from another country
1%
As the official award notices state them, over the last 3 years. Tenders per lot count open and restricted procedures only: in a negotiated procedure or a direct award a single tender is the procedure itself. The country is the one the notice gives for the winner.