Skip to content
Aperlena

Baza Konkurencyjności Funduszy Europejskich (Ministerstwo Funduszy i Polityki Regionalnej) verified 1 week ago Contract notice

81/2026/WPAU372 Educational service: leadership and authority development programme for one managerial staff member of UWSB Merito in Gdansk

Original 81/2026/WPAU372 Świadczenie usługi edukacyjnej polegającej na realizacji programu rozwojowego z zakresu przywództwa, budowania autorytetu i poczucia wpływu dla kadry kierowniczej UWSB Merito w Gdańsku dla jednego pracownika

Closed Poland Education & training

Buyer Uniwersytet WSB Merito w Gdańsku

Key facts

Closed
23:59 (UTC+2)
  1. Published
  2. Deadline open for 8 days
  3. Awarded pending
View the official notice Watch this tender

Bidding is closed. An award or a correction on this notice: an email when the register sees it. Log in

Summary

Machine-generated summary

The University of WSB Merito in Gdansk is procuring an educational service consisting of a development programme on leadership, building authority and sense of influence for managerial staff, for one employee. The open-format programme brings together participants from different organisations and must include at least 75 didactic hours per participant over no less than 6 months, divided into at least 6 modules at separate sessions, delivered on-site or in hybrid form. Teaching uses real case studies, participants' problems and business simulations on real organisational challenges. The provider must issue a completion certificate, run a short internal exam or other verification of learning outcomes, and give access to an electronic knowledge base or development platform throughout. It is part of the FERS project 'Nowe horyzonty rozwoju kadry administracyjnej'.

Key points

Reference
2026-117610-293327
Projekt: FERS.01.05-IP.08-0372/25 - Nowe horyzonty rozwoju kadry administracyjnej Uniwersytetu WSB Merito w Gdańsku Część 1: Program rozwojowy dla 1 pracownika UWSB Merito w Gdańsku Świadczenie usługi edukacyjnej polegającej na realizacji programu rozwojowego z zakresu przywództwa, budowania autorytetu i poczucia wpływu dla kadry kierowniczej UWSB Merito w Gdańsku dla jednego pracownika. 1. Wykonawca zapewni udział uczestnika w programie rozwojowym lub przeprowadzi program zgodnie z opisem. Program rozwojowy obszaru zarządzania i przywództwa będzie skierowany do kadry menedżerskiej wyższego i średniego szczebla. 2. Program musi być realizowany w formule otwartej, obejmującej uczestników pochodzących z różnych organizacji. 3. Program musi obejmować co najmniej 75 godzin dydaktycznych przypadających na jednego uczestnika. Program musi być realizowany przez okres nie krótszy niż 6 miesięcy. Program musi być podzielony na co najmniej 6 modułów, które będą realizowane podczas odrębnych spotkań odbywających się w określonych odstępach czasu. 4. Zajęcia mogą odbywać się w formie stacjonarne lub hybrydowej. 5. Łączna liczba uczestników skierowanych przez Zamawiającego będzie wynosiła jedna osoba. Uczestnik projektu dołączy do grupy szkoleniowej, złożonej z osób pochodzących z różnych organizacji, realizującej program rozwojowy. 6. Wykonawca wystawi zaświadczenie/dyplom o ukończonym szkoleniu dla każdego uczestnika. 7. W ramach godzin szkoleniowych przeprowadzony zostanie przez Wykonawcę krótki egzamin wewnętrzny lub inna forma weryfikacji efektów uczenia się. 8. Nauka będzie odbywać się poprzez realne case studies, problemy uczestników i symulacje biznesowe prowadzone w grupie w trakcie zajęć 9. Uczestnicy będą pracować na realnych wyzwaniach organizacyjnych. 10. Wykonawca zapewni uczestnikowi dostęp do elektronicznej bazy wiedzy, materiałów edukacyjnych lub platformy rozwojowej przez cały okres realizacji programu. 11. Terminy realizacji szkolenia zostaną ustalone w porozumieniu z Wykonawcą lub wynikają z harmonogramu programu szkoleniowego. 12. Celem kursu jest wyposażenie liderów, kadry wysokiego i średniego szczebla, w umiejętności pozwalające na sprawne zarządzanie w dynamicznie zmieniającej się rzeczywistości, wobec stale pojawiających się wyzwań i konieczności dostosowywania się do nowych trendów i regulacji. Minimalny zakres szkolenia: • Przywództwo w świecie VUCA • Autodiagnoza stylu przywództwa • Budowanie relacji • Podstawy inteligencji emocjonalnej • Budowanie zaufania • Budowanie wizerunku lidera • Rozwój umiejętności negocjacyjnych • Zarządzanie stresem Szkolenie musi zostać przeprowadzone w języku polskim. Planowane do osiągnięcia efekty szkolenia: Uczestnicy/czki zdobędą: • Przekrojową wiedzę na temat przywództwa (neurobiologia, mechanizmy psychologiczne, komunikacja, budowanie relacji, samoświadomość. Najbardziej aktualną wiedzę z obszaru zarządzania w świecie vuca. Umiejętności opracowania i wdrażania strategii według najpopularniejszych i najnowszych metodyk • Umiejętności operowania uniwersalnym językiem menedżerskim, pozwalającym na swobodną komunikację • Samoświadomość na temat własnych mocnych stron oraz obszarów do rozwoju w aspekcie przywództwa • Rozwój umiejętności przywódczych, negocjacyjnych oraz umiejętności wprowadzania i zarządzania zmianą • Działanie prowadzi do podniesienia kwalifikacji zarządczych. Źródło: Ministerstwo Funduszy i Polityki Regionalnej, Baza Konkurencyjności Funduszy Europejskich; pobrano 2026-10-02; dane przetworzone.
Original text
Numer ogłoszenia: 2026-117610-293327 Projekt: FERS.01.05-IP.08-0372/25 - Nowe horyzonty rozwoju kadry administracyjnej Uniwersytetu WSB Merito w Gdańsku Część 1: Program rozwojowy dla 1 pracownika UWSB Merito w Gdańsku Świadczenie usługi edukacyjnej polegającej na realizacji programu rozwojowego z zakresu przywództwa, budowania autorytetu i poczucia wpływu dla kadry kierowniczej UWSB Merito w Gdańsku dla jednego pracownika. 1. Wykonawca zapewni udział uczestnika w programie rozwojowym lub przeprowadzi program zgodnie z opisem. Program rozwojowy obszaru zarządzania i przywództwa będzie skierowany do kadry menedżerskiej wyższego i średniego szczebla. 2. Program musi być realizowany w formule otwartej, obejmującej uczestników pochodzących z różnych organizacji. 3. Program musi obejmować co najmniej 75 godzin dydaktycznych przypadających na jednego uczestnika. Program musi być realizowany przez okres nie krótszy niż 6 miesięcy. Program musi być podzielony na co najmniej 6 modułów, które będą realizowane podczas odrębnych spotkań odbywających się w określonych odstępach czasu. 4. Zajęcia mogą odbywać się w formie stacjonarne lub hybrydowej. 5. Łączna liczba uczestników skierowanych przez Zamawiającego będzie wynosiła jedna osoba. Uczestnik projektu dołączy do grupy szkoleniowej, złożonej z osób pochodzących z różnych organizacji, realizującej program rozwojowy. 6. Wykonawca wystawi zaświadczenie/dyplom o ukończonym szkoleniu dla każdego uczestnika. 7. W ramach godzin szkoleniowych przeprowadzony zostanie przez Wykonawcę krótki egzamin wewnętrzny lub inna forma weryfikacji efektów uczenia się. 8. Nauka będzie odbywać się poprzez realne case studies, problemy uczestników i symulacje biznesowe prowadzone w grupie w trakcie zajęć 9. Uczestnicy będą pracować na realnych wyzwaniach organizacyjnych. 10. Wykonawca zapewni uczestnikowi dostęp do elektronicznej bazy wiedzy, materiałów edukacyjnych lub platformy rozwojowej przez cały okres realizacji programu. 11. Terminy realizacji szkolenia zostaną ustalone w porozumieniu z Wykonawcą lub wynikają z harmonogramu programu szkoleniowego. 12. Celem kursu jest wyposażenie liderów, kadry wysokiego i średniego szczebla, w umiejętności pozwalające na sprawne zarządzanie w dynamicznie zmieniającej się rzeczywistości, wobec stale pojawiających się wyzwań i konieczności dostosowywania się do nowych trendów i regulacji. Minimalny zakres szkolenia: • Przywództwo w świecie VUCA • Autodiagnoza stylu przywództwa • Budowanie relacji • Podstawy inteligencji emocjonalnej • Budowanie zaufania • Budowanie wizerunku lidera • Rozwój umiejętności negocjacyjnych • Zarządzanie stresem Szkolenie musi zostać przeprowadzone w języku polskim. Planowane do osiągnięcia efekty szkolenia: Uczestnicy/czki zdobędą: • Przekrojową wiedzę na temat przywództwa (neurobiologia, mechanizmy psychologiczne, komunikacja, budowanie relacji, samoświadomość. Najbardziej aktualną wiedzę z obszaru zarządzania w świecie vuca. Umiejętności opracowania i wdrażania strategii według najpopularniejszych i najnowszych metodyk • Umiejętności operowania uniwersalnym językiem menedżerskim, pozwalającym na swobodną komunikację • Samoświadomość na temat własnych mocnych stron oraz obszarów do rozwoju w aspekcie przywództwa • Rozwój umiejętności przywódczych, negocjacyjnych oraz umiejętności wprowadzania i zarządzania zmianą • Działanie prowadzi do podniesienia kwalifikacji zarządczych. CPV: 80500000-9 Usługi szkoleniowe; 80532000-2 Usługi szkolenia w dziedzinie zarządzania; 80570000-0 Usługi szkolenia w dziedzinie rozwoju osobistego Źródło: Ministerstwo Funduszy i Polityki Regionalnej, Baza Konkurencyjności Funduszy Europejskich; pobrano 2026-10-02; dane przetworzone.

Official source

Source: Baza Konkurencyjności Funduszy Europejskich (Ministerstwo Funduszy i Polityki Regionalnej)

Always verify details on the official notice.

Report an error in this notice

Last verified against Baza Konkurencyjności Funduszy Europejskich (Ministerstwo Funduszy i Polityki Regionalnej) 1 week ago

Documents on Baza Konkurencyjności Funduszy Europejskich (Ministerstwo Funduszy i Polityki Regionalnej) (Polish)

Uniwersytet WSB Merito w Gdańsku

Poland

notices in the register
17

Who wins its contracts

of its calls state an estimated value
0%

1 open tender right now

Market context

open now in Education & training
1,124
median open notice
€196,205

Who wins in this market

Many suppliers

Poland · Education & training

different companies won awards here
1,637
of the awards went to the three most frequent winners
3%
buyers awarded contracts here
784

Based on 2,421 awards with a named winner over the last 3 years. Counted by award, not by value, because lot and framework amounts are not comparable. Concentrated means the three most frequent winners took 65% or more of the awards; many suppliers, under 35% with at least ten different winners.

Competition

tenders per lot on average (open and restricted procedures)
1.8
of those lots received a single tender
53%
of the awards went to companies based in another country
1%
of the tenders came from another country
1%

As the official award notices state them, over the last 3 years. Tenders per lot count open and restricted procedures only: in a negotiated procedure or a direct award a single tender is the procedure itself. The country is the one the notice gives for the winner.

Similar tenders

Open now

Awarded before

Never miss a tender like this

250 new notices in Education & training in Poland in the last 7 days. Get an email when new ones appear. Free.

Set up my alert

Or follow just its CPV code, Training services: an email when new tenders arrive under it, no account needed.

Keyboard shortcuts

Read a list without reaching for the mouse. The shortcuts stay quiet while you type in a field.

j
Next result
k
Previous result
Enter
Open the result
n
Next page
p
Previous page
c
Compare this result
s
Shortlist this result
o
Open the result in a new tab
x
Set this result aside
/
Search from any page
Ctrl K
Search from any page
?
Show these shortcuts
Esc
Close

Index

Close
Log in

Language