Baza Konkurencyjności Funduszy Europejskich (Ministerstwo Funduszy i Polityki Regionalnej)verificado hace 1 semanaAnuncio de licitación
81/2026/WPAU372 Servicio educativo: programa de desarrollo en liderazgo para un mando de la UWSB Merito en Gdansk
Original81/2026/WPAU372 Świadczenie usługi edukacyjnej polegającej na realizacji programu rozwojowego z zakresu przywództwa, budowania autorytetu i poczucia wpływu dla kadry kierowniczej UWSB Merito w Gdańsku dla jednego pracownika
81/2026/WPAU372 Servicio educativo: programa de desarrollo en liderazgo para un mando de la UWSB Merito en Gdansk
Órgano de contratación: Uniwersytet WSB Merito w Gdańsku
País: Polonia
Plazo: 9 oct. 2026, 23:59 (UTC+2)
Procedimiento: Otro procedimiento
Sector (CPV): Educación y formación (80500000)
Aperlena: https://aperlena.com/es/t/812026wpau372-swiadczenie-uslugi-edukacyjnej-polegajacej-na-realizacji-programu-rozwojowego-z-zakresu-przywodztwa-bud-2c9b656850
Anuncio oficial: https://bazakonkurencyjnosci.funduszeeuropejskie.gov.pl/ogloszenia/293327
El plazo de ofertas ha cerrado. Una adjudicación o una corrección de este anuncio: un email cuando el registro lo ve.
Iniciar sesión
01
Resumen
Resumen generado automáticamente
La Universidad WSB Merito en Gdansk contrata un servicio educativo consistente en un programa de desarrollo sobre liderazgo, construcción de autoridad y sentido de influencia para el personal directivo, destinado a un solo empleado. El programa en formato abierto reúne a participantes de distintas organizaciones y debe incluir al menos 75 horas docentes por participante durante un periodo no inferior a 6 meses, dividido en al menos 6 módulos en sesiones separadas, presencial o híbrido. La formación se basa en casos reales, problemas de los participantes y simulaciones de negocio sobre desafíos organizativos reales. El proveedor emitirá un certificado de finalización, realizará un breve examen interno u otra forma de verificación de resultados y garantizará el acceso a una base de conocimientos electrónica o plataforma de desarrollo durante todo el programa. Forma parte del proyecto FERS 'Nowe horyzonty rozwoju kadry administracyjnej'.
02
Puntos clave
Expediente
2026-117610-293327
Projekt: FERS.01.05-IP.08-0372/25 - Nowe horyzonty rozwoju kadry administracyjnej Uniwersytetu WSB Merito w Gdańsku
Część 1: Program rozwojowy dla 1 pracownika UWSB Merito w Gdańsku
Świadczenie usługi edukacyjnej polegającej na realizacji programu rozwojowego z zakresu przywództwa, budowania autorytetu i poczucia wpływu dla kadry kierowniczej UWSB Merito w Gdańsku dla jednego pracownika. 1. Wykonawca zapewni udział uczestnika w programie rozwojowym lub przeprowadzi program zgodnie z opisem. Program rozwojowy obszaru zarządzania i przywództwa będzie skierowany do kadry menedżerskiej wyższego i średniego szczebla. 2. Program musi być realizowany w formule otwartej, obejmującej uczestników pochodzących z różnych organizacji. 3. Program musi obejmować co najmniej 75 godzin dydaktycznych przypadających na jednego uczestnika. Program musi być realizowany przez okres nie krótszy niż 6 miesięcy. Program musi być podzielony na co najmniej 6 modułów, które będą realizowane podczas odrębnych spotkań odbywających się w określonych odstępach czasu. 4. Zajęcia mogą odbywać się w formie stacjonarne lub hybrydowej. 5. Łączna liczba uczestników skierowanych przez Zamawiającego będzie wynosiła jedna osoba. Uczestnik projektu dołączy do grupy szkoleniowej, złożonej z osób pochodzących z różnych organizacji, realizującej program rozwojowy. 6. Wykonawca wystawi zaświadczenie/dyplom o ukończonym szkoleniu dla każdego uczestnika. 7. W ramach godzin szkoleniowych przeprowadzony zostanie przez Wykonawcę krótki egzamin wewnętrzny lub inna forma weryfikacji efektów uczenia się. 8. Nauka będzie odbywać się poprzez realne case studies, problemy uczestników i symulacje biznesowe prowadzone w grupie w trakcie zajęć 9. Uczestnicy będą pracować na realnych wyzwaniach organizacyjnych. 10. Wykonawca zapewni uczestnikowi dostęp do elektronicznej bazy wiedzy, materiałów edukacyjnych lub platformy rozwojowej przez cały okres realizacji programu. 11. Terminy realizacji szkolenia zostaną ustalone w porozumieniu z Wykonawcą lub wynikają z harmonogramu programu szkoleniowego. 12. Celem kursu jest wyposażenie liderów, kadry wysokiego i średniego szczebla, w umiejętności pozwalające na sprawne zarządzanie w dynamicznie zmieniającej się rzeczywistości, wobec stale pojawiających się wyzwań i konieczności dostosowywania się do nowych trendów i regulacji. Minimalny zakres szkolenia: • Przywództwo w świecie VUCA • Autodiagnoza stylu przywództwa • Budowanie relacji • Podstawy inteligencji emocjonalnej • Budowanie zaufania • Budowanie wizerunku lidera • Rozwój umiejętności negocjacyjnych • Zarządzanie stresem Szkolenie musi zostać przeprowadzone w języku polskim. Planowane do osiągnięcia efekty szkolenia: Uczestnicy/czki zdobędą: • Przekrojową wiedzę na temat przywództwa (neurobiologia, mechanizmy psychologiczne, komunikacja, budowanie relacji, samoświadomość. Najbardziej aktualną wiedzę z obszaru zarządzania w świecie vuca. Umiejętności opracowania i wdrażania strategii według najpopularniejszych i najnowszych metodyk • Umiejętności operowania uniwersalnym językiem menedżerskim, pozwalającym na swobodną komunikację • Samoświadomość na temat własnych mocnych stron oraz obszarów do rozwoju w aspekcie przywództwa • Rozwój umiejętności przywódczych, negocjacyjnych oraz umiejętności wprowadzania i zarządzania zmianą • Działanie prowadzi do podniesienia kwalifikacji zarządczych.
Źródło: Ministerstwo Funduszy i Polityki Regionalnej, Baza Konkurencyjności Funduszy Europejskich; pobrano 2026-10-02; dane przetworzone.
Texto original
Numer ogłoszenia: 2026-117610-293327
Projekt: FERS.01.05-IP.08-0372/25 - Nowe horyzonty rozwoju kadry administracyjnej Uniwersytetu WSB Merito w Gdańsku
Część 1: Program rozwojowy dla 1 pracownika UWSB Merito w Gdańsku
Świadczenie usługi edukacyjnej polegającej na realizacji programu rozwojowego z zakresu przywództwa, budowania autorytetu i poczucia wpływu dla kadry kierowniczej UWSB Merito w Gdańsku dla jednego pracownika. 1. Wykonawca zapewni udział uczestnika w programie rozwojowym lub przeprowadzi program zgodnie z opisem. Program rozwojowy obszaru zarządzania i przywództwa będzie skierowany do kadry menedżerskiej wyższego i średniego szczebla. 2. Program musi być realizowany w formule otwartej, obejmującej uczestników pochodzących z różnych organizacji. 3. Program musi obejmować co najmniej 75 godzin dydaktycznych przypadających na jednego uczestnika. Program musi być realizowany przez okres nie krótszy niż 6 miesięcy. Program musi być podzielony na co najmniej 6 modułów, które będą realizowane podczas odrębnych spotkań odbywających się w określonych odstępach czasu. 4. Zajęcia mogą odbywać się w formie stacjonarne lub hybrydowej. 5. Łączna liczba uczestników skierowanych przez Zamawiającego będzie wynosiła jedna osoba. Uczestnik projektu dołączy do grupy szkoleniowej, złożonej z osób pochodzących z różnych organizacji, realizującej program rozwojowy. 6. Wykonawca wystawi zaświadczenie/dyplom o ukończonym szkoleniu dla każdego uczestnika. 7. W ramach godzin szkoleniowych przeprowadzony zostanie przez Wykonawcę krótki egzamin wewnętrzny lub inna forma weryfikacji efektów uczenia się. 8. Nauka będzie odbywać się poprzez realne case studies, problemy uczestników i symulacje biznesowe prowadzone w grupie w trakcie zajęć 9. Uczestnicy będą pracować na realnych wyzwaniach organizacyjnych. 10. Wykonawca zapewni uczestnikowi dostęp do elektronicznej bazy wiedzy, materiałów edukacyjnych lub platformy rozwojowej przez cały okres realizacji programu. 11. Terminy realizacji szkolenia zostaną ustalone w porozumieniu z Wykonawcą lub wynikają z harmonogramu programu szkoleniowego. 12. Celem kursu jest wyposażenie liderów, kadry wysokiego i średniego szczebla, w umiejętności pozwalające na sprawne zarządzanie w dynamicznie zmieniającej się rzeczywistości, wobec stale pojawiających się wyzwań i konieczności dostosowywania się do nowych trendów i regulacji. Minimalny zakres szkolenia: • Przywództwo w świecie VUCA • Autodiagnoza stylu przywództwa • Budowanie relacji • Podstawy inteligencji emocjonalnej • Budowanie zaufania • Budowanie wizerunku lidera • Rozwój umiejętności negocjacyjnych • Zarządzanie stresem Szkolenie musi zostać przeprowadzone w języku polskim. Planowane do osiągnięcia efekty szkolenia: Uczestnicy/czki zdobędą: • Przekrojową wiedzę na temat przywództwa (neurobiologia, mechanizmy psychologiczne, komunikacja, budowanie relacji, samoświadomość. Najbardziej aktualną wiedzę z obszaru zarządzania w świecie vuca. Umiejętności opracowania i wdrażania strategii według najpopularniejszych i najnowszych metodyk • Umiejętności operowania uniwersalnym językiem menedżerskim, pozwalającym na swobodną komunikację • Samoświadomość na temat własnych mocnych stron oraz obszarów do rozwoju w aspekcie przywództwa • Rozwój umiejętności przywódczych, negocjacyjnych oraz umiejętności wprowadzania i zarządzania zmianą • Działanie prowadzi do podniesienia kwalifikacji zarządczych.
CPV: 80500000-9 Usługi szkoleniowe; 80532000-2 Usługi szkolenia w dziedzinie zarządzania; 80570000-0 Usługi szkolenia w dziedzinie rozwoju osobistego
Źródło: Ministerstwo Funduszy i Polityki Regionalnej, Baza Konkurencyjności Funduszy Europejskich; pobrano 2026-10-02; dane przetworzone.
Fuente oficial
Fuente: Baza Konkurencyjności Funduszy Europejskich (Ministerstwo Funduszy i Polityki Regionalnej)
Verifica siempre los detalles en el anuncio oficial.
de las adjudicaciones fueron a los tres adjudicatarios más frecuentes
3%
compradores adjudicaron contratos aquí
784
Según 2.421 adjudicaciones con adjudicatario identificado en los últimos 3 años. Contadas por adjudicación y no por importe, porque los importes de lotes y acuerdos marco no son comparables.
Concentrado: los tres adjudicatarios más frecuentes obtuvieron el 65% de las adjudicaciones o más; muchos proveedores: menos del 35% con al menos diez adjudicatarios distintos.
Competencia
ofertas por lote de media (procedimientos abiertos y restringidos)
1,8
de esos lotes recibieron una sola oferta
53%
de las adjudicaciones fueron a empresas con sede en otro país
1%
de las ofertas llegaron de otro país
1%
Tal como los indican los anuncios de adjudicación oficiales, en los últimos 3 años. Las ofertas por lote cuentan solo procedimientos abiertos y restringidos: en un procedimiento negociado o una adjudicación directa, una sola oferta es el propio procedimiento. El país es el que el anuncio da para el adjudicatario.