Baza Konkurencyjności Funduszy Europejskich (Ministerstwo Funduszy i Polityki Regionalnej)vérifié il y a 1 semaineAvis de marché
81/2026/WPAU372 Service educatif : programme de developpement en leadership pour un cadre de l'UWSB Merito à Gdansk
Original81/2026/WPAU372 Świadczenie usługi edukacyjnej polegającej na realizacji programu rozwojowego z zakresu przywództwa, budowania autorytetu i poczucia wpływu dla kadry kierowniczej UWSB Merito w Gdańsku dla jednego pracownika
81/2026/WPAU372 Service educatif : programme de developpement en leadership pour un cadre de l'UWSB Merito à Gdansk
Acheteur: Uniwersytet WSB Merito w Gdańsku
Pays: Pologne
Date limite: 9 oct. 2026, 23:59 (UTC+2)
Procédure: Autre procédure
Secteur (CPV): Éducation & formation (80500000)
Aperlena: https://aperlena.com/fr/t/812026wpau372-swiadczenie-uslugi-edukacyjnej-polegajacej-na-realizacji-programu-rozwojowego-z-zakresu-przywodztwa-bud-2c9b656850
Avis officiel: https://bazakonkurencyjnosci.funduszeeuropejskie.gov.pl/ogloszenia/293327
Les offres sont closes. Une attribution ou un rectificatif sur cet avis : un e-mail quand le registre le voit.
Se connecter
01
Résumé
Résumé généré automatiquement
L'université WSB Merito à Gdansk achète un service éducatif consistant en un programme de développement sur le leadership, la construction de l'autorité et le sentiment d'influence pour l'encadrement, destiné à un seul employé. Le programme en format ouvert réunit des participants d'organisations différentes et comprend au moins 75 heures de formation par participant sur une durée minimale de 6 mois, divisé en au moins 6 modules lors de sessions séparées, en présentiel ou en format hybride. L'enseignement s'appuie sur des études de cas réels, les problèmes des participants et des simulations d'entreprise portant sur de vrais défis organisationnels. Le prestataire délivre un certificat de fin de formation, organise un court examen interne ou une autre forme de vérification des acquis et offre un accès à une base de connaissances électronique ou une plateforme de développement pendant toute la durée. Il s'agit du projet FERS 'Nowe horyzonty rozwoju kadry administracyjnej'.
02
Points clés
Référence
2026-117610-293327
Projekt: FERS.01.05-IP.08-0372/25 - Nowe horyzonty rozwoju kadry administracyjnej Uniwersytetu WSB Merito w Gdańsku
Część 1: Program rozwojowy dla 1 pracownika UWSB Merito w Gdańsku
Świadczenie usługi edukacyjnej polegającej na realizacji programu rozwojowego z zakresu przywództwa, budowania autorytetu i poczucia wpływu dla kadry kierowniczej UWSB Merito w Gdańsku dla jednego pracownika. 1. Wykonawca zapewni udział uczestnika w programie rozwojowym lub przeprowadzi program zgodnie z opisem. Program rozwojowy obszaru zarządzania i przywództwa będzie skierowany do kadry menedżerskiej wyższego i średniego szczebla. 2. Program musi być realizowany w formule otwartej, obejmującej uczestników pochodzących z różnych organizacji. 3. Program musi obejmować co najmniej 75 godzin dydaktycznych przypadających na jednego uczestnika. Program musi być realizowany przez okres nie krótszy niż 6 miesięcy. Program musi być podzielony na co najmniej 6 modułów, które będą realizowane podczas odrębnych spotkań odbywających się w określonych odstępach czasu. 4. Zajęcia mogą odbywać się w formie stacjonarne lub hybrydowej. 5. Łączna liczba uczestników skierowanych przez Zamawiającego będzie wynosiła jedna osoba. Uczestnik projektu dołączy do grupy szkoleniowej, złożonej z osób pochodzących z różnych organizacji, realizującej program rozwojowy. 6. Wykonawca wystawi zaświadczenie/dyplom o ukończonym szkoleniu dla każdego uczestnika. 7. W ramach godzin szkoleniowych przeprowadzony zostanie przez Wykonawcę krótki egzamin wewnętrzny lub inna forma weryfikacji efektów uczenia się. 8. Nauka będzie odbywać się poprzez realne case studies, problemy uczestników i symulacje biznesowe prowadzone w grupie w trakcie zajęć 9. Uczestnicy będą pracować na realnych wyzwaniach organizacyjnych. 10. Wykonawca zapewni uczestnikowi dostęp do elektronicznej bazy wiedzy, materiałów edukacyjnych lub platformy rozwojowej przez cały okres realizacji programu. 11. Terminy realizacji szkolenia zostaną ustalone w porozumieniu z Wykonawcą lub wynikają z harmonogramu programu szkoleniowego. 12. Celem kursu jest wyposażenie liderów, kadry wysokiego i średniego szczebla, w umiejętności pozwalające na sprawne zarządzanie w dynamicznie zmieniającej się rzeczywistości, wobec stale pojawiających się wyzwań i konieczności dostosowywania się do nowych trendów i regulacji. Minimalny zakres szkolenia: • Przywództwo w świecie VUCA • Autodiagnoza stylu przywództwa • Budowanie relacji • Podstawy inteligencji emocjonalnej • Budowanie zaufania • Budowanie wizerunku lidera • Rozwój umiejętności negocjacyjnych • Zarządzanie stresem Szkolenie musi zostać przeprowadzone w języku polskim. Planowane do osiągnięcia efekty szkolenia: Uczestnicy/czki zdobędą: • Przekrojową wiedzę na temat przywództwa (neurobiologia, mechanizmy psychologiczne, komunikacja, budowanie relacji, samoświadomość. Najbardziej aktualną wiedzę z obszaru zarządzania w świecie vuca. Umiejętności opracowania i wdrażania strategii według najpopularniejszych i najnowszych metodyk • Umiejętności operowania uniwersalnym językiem menedżerskim, pozwalającym na swobodną komunikację • Samoświadomość na temat własnych mocnych stron oraz obszarów do rozwoju w aspekcie przywództwa • Rozwój umiejętności przywódczych, negocjacyjnych oraz umiejętności wprowadzania i zarządzania zmianą • Działanie prowadzi do podniesienia kwalifikacji zarządczych.
Źródło: Ministerstwo Funduszy i Polityki Regionalnej, Baza Konkurencyjności Funduszy Europejskich; pobrano 2026-10-02; dane przetworzone.
Texte d'origine
Numer ogłoszenia: 2026-117610-293327
Projekt: FERS.01.05-IP.08-0372/25 - Nowe horyzonty rozwoju kadry administracyjnej Uniwersytetu WSB Merito w Gdańsku
Część 1: Program rozwojowy dla 1 pracownika UWSB Merito w Gdańsku
Świadczenie usługi edukacyjnej polegającej na realizacji programu rozwojowego z zakresu przywództwa, budowania autorytetu i poczucia wpływu dla kadry kierowniczej UWSB Merito w Gdańsku dla jednego pracownika. 1. Wykonawca zapewni udział uczestnika w programie rozwojowym lub przeprowadzi program zgodnie z opisem. Program rozwojowy obszaru zarządzania i przywództwa będzie skierowany do kadry menedżerskiej wyższego i średniego szczebla. 2. Program musi być realizowany w formule otwartej, obejmującej uczestników pochodzących z różnych organizacji. 3. Program musi obejmować co najmniej 75 godzin dydaktycznych przypadających na jednego uczestnika. Program musi być realizowany przez okres nie krótszy niż 6 miesięcy. Program musi być podzielony na co najmniej 6 modułów, które będą realizowane podczas odrębnych spotkań odbywających się w określonych odstępach czasu. 4. Zajęcia mogą odbywać się w formie stacjonarne lub hybrydowej. 5. Łączna liczba uczestników skierowanych przez Zamawiającego będzie wynosiła jedna osoba. Uczestnik projektu dołączy do grupy szkoleniowej, złożonej z osób pochodzących z różnych organizacji, realizującej program rozwojowy. 6. Wykonawca wystawi zaświadczenie/dyplom o ukończonym szkoleniu dla każdego uczestnika. 7. W ramach godzin szkoleniowych przeprowadzony zostanie przez Wykonawcę krótki egzamin wewnętrzny lub inna forma weryfikacji efektów uczenia się. 8. Nauka będzie odbywać się poprzez realne case studies, problemy uczestników i symulacje biznesowe prowadzone w grupie w trakcie zajęć 9. Uczestnicy będą pracować na realnych wyzwaniach organizacyjnych. 10. Wykonawca zapewni uczestnikowi dostęp do elektronicznej bazy wiedzy, materiałów edukacyjnych lub platformy rozwojowej przez cały okres realizacji programu. 11. Terminy realizacji szkolenia zostaną ustalone w porozumieniu z Wykonawcą lub wynikają z harmonogramu programu szkoleniowego. 12. Celem kursu jest wyposażenie liderów, kadry wysokiego i średniego szczebla, w umiejętności pozwalające na sprawne zarządzanie w dynamicznie zmieniającej się rzeczywistości, wobec stale pojawiających się wyzwań i konieczności dostosowywania się do nowych trendów i regulacji. Minimalny zakres szkolenia: • Przywództwo w świecie VUCA • Autodiagnoza stylu przywództwa • Budowanie relacji • Podstawy inteligencji emocjonalnej • Budowanie zaufania • Budowanie wizerunku lidera • Rozwój umiejętności negocjacyjnych • Zarządzanie stresem Szkolenie musi zostać przeprowadzone w języku polskim. Planowane do osiągnięcia efekty szkolenia: Uczestnicy/czki zdobędą: • Przekrojową wiedzę na temat przywództwa (neurobiologia, mechanizmy psychologiczne, komunikacja, budowanie relacji, samoświadomość. Najbardziej aktualną wiedzę z obszaru zarządzania w świecie vuca. Umiejętności opracowania i wdrażania strategii według najpopularniejszych i najnowszych metodyk • Umiejętności operowania uniwersalnym językiem menedżerskim, pozwalającym na swobodną komunikację • Samoświadomość na temat własnych mocnych stron oraz obszarów do rozwoju w aspekcie przywództwa • Rozwój umiejętności przywódczych, negocjacyjnych oraz umiejętności wprowadzania i zarządzania zmianą • Działanie prowadzi do podniesienia kwalifikacji zarządczych.
CPV: 80500000-9 Usługi szkoleniowe; 80532000-2 Usługi szkolenia w dziedzinie zarządzania; 80570000-0 Usługi szkolenia w dziedzinie rozwoju osobistego
Źródło: Ministerstwo Funduszy i Polityki Regionalnej, Baza Konkurencyjności Funduszy Europejskich; pobrano 2026-10-02; dane przetworzone.
Source officielle
Source : Baza Konkurencyjności Funduszy Europejskich (Ministerstwo Funduszy i Polityki Regionalnej)
Vérifiez toujours les détails dans l'avis officiel.
entreprises différentes ont remporté des attributions ici
1 627
des attributions sont allées aux trois titulaires les plus fréquents
3%
acheteurs ont attribué des marchés ici
780
D'après 2 408 attributions avec un titulaire nommé sur les 3 dernières années. Compté par attribution et non par montant, car les montants des lots et des accords-cadres ne sont pas comparables.
Concentré : les trois titulaires les plus fréquents ont obtenu 65% des attributions ou plus ; nombreux fournisseurs : moins de 35% avec au moins dix titulaires différents.
Concurrence
offres par lot en moyenne (procédures ouvertes et restreintes)
1,8
de ces lots ont reçu une seule offre
53%
des attributions sont allées à des entreprises établies dans un autre pays
1%
des offres venaient d'un autre pays
1%
Tels que les avis d'attribution officiels les indiquent, sur les 3 dernières années. Les offres par lot ne comptent que les procédures ouvertes et restreintes : dans une procédure négociée ou une attribution directe, une seule offre est la procédure elle-même. Le pays est celui que l'avis donne pour le titulaire.