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TED - Tenders Electronic Daily (Publications Office of the EU) verified 5 hours ago Contract notice

Switzerland - Architecture services - Framework agreement for architect services

Original Suisse - Services d'architecture - Contrat-cadre de prestations d'architecte

Open Switzerland Architecture & engineering services

Buyer Cougar Management SA

42 days left

Key facts

Closes
12:00 (UTC+1)
Procedure
Open procedure
  1. Published
  2. Today
  3. Deadline open for 43 days
  4. Awarded pending

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42 days from publication to deadline

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Notices of this kind (Switzerland, open procedure, above the EU threshold) give a median of 41 days, half of them between 38 and 48 days, based on 7,409 notices of the last two years.

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Summary

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The Real Estate Function of the Hospice general in Switzerland builds, acquires and leases buildings for its missions and is responsible for operating and maintaining this property portfolio. To structure and facilitate the procurement of architectural services for works to bring buildings up to standard, remediate or transform all or part of buildings, the Hospice general is establishing framework agreements lasting 5 years. These agreements will allow architecture mandates to be awarded for projects of varying sizes. The market is divided into lots defined by building type: Lot 1 covers collective accommodation platforms (PHC), temporary housing converted from former office premises, including transformation works, permit renewals and dismantling; Lot 2 covers collective accommodation centres and social residences; Lot 3 covers administrative sites.

Description

La Fonction Immobilier de l'Hospice général construit, acquiert et loue des immeubles pour la réalisation de ses missions et a la charge d’exploiter et d’entretenir ce parc immobilier. Afin de cadrer et de faciliter le processus d’acquisition des prestations d'architecte pour les travaux de mise aux normes, d'assainissement ou de transformation de tout ou partie de bâtiment, l'Hospice général a décidé d'établir des contrats-cadres pour ces prestations. Le but de la présente procédure est de désigner les bureaux d'architectes qui seront au bénéfice de contrats-cadres. Les contrats-cadres prévus, pour une durée de 5 ans, permettront l'attribution de mandats d'architecte sur des projets d’ampleurs variées. Le marché est divisé en lots qui sont définis par types d'objet comme suit : ▪ Lot n°1 : Plateaux d'hébergements collectifs (PHC) ▪ Lot n°2 : Centres d'hébergements collectifs (CHC) et résidences sociales ▪ Lot n°3 : Sites administratifs Le PHC (Plateau d’hébergement collectif) de l’Hospice général est un dispositif d’hébergement destiné à accueillir des personnes ou des familles ne disposant pas d’une solution de logement adaptée. Ce type de dispositif est généralement aménagé dans des locaux existants, initialement destinés à un usage de bureaux. Leur transformation en hébergement nécessite notamment la mise en place d’autorisations provisoires et l’adaptation des locaux aux exigences liées à leur nouvelle affectation. Ces projets dépendent des opportunités qui se présentent à l'Hospice général. Les PHC sont exploités sur 5 ans ou au plus 10 ans selon les autorisations obtenues. Les projets peuvent être de différentes natures : ▪ Transformation de surfaces existantes (notamment plateaux de bureaux) dont l’Hospice général devient locataire en centre d'hébergement temporaire ; ▪ Renouvellement d'autorisation (APA) pour la prolongation de l’autorisation d’exploitation d'un site en fonctionnement ; ▪ Démantèlement d’un PHC arrivant à la fin de sa durée d’exploitation autorisée.; Le CHC (Centre d’hébergement collectif) de l’Hospice général est un dispositif d’hébergement destiné à accueillir des personnes ou des familles ne disposant pas d’une solution de logement adaptée. Dans le cadre de ce lot, le besoin de l’Hospice général consiste principalement à transformer et adapter des structures d’hébergement existantes afin de répondre à l’évolution des besoins et aux exigences fonctionnelles des sites. L’Hospice général peut aussi être amené à transformer la totalité d’un bâtiment existant et à changer son affectation pour créer un nouveau CHC. Il peut également être amené à adapter un bâtiment dans le cadre du renouvellement d’une autorisation. Les travaux peuvent également porter sur l’adaptation, la rénovation ou la mise en conformité des installations techniques existantes, notamment les systèmes de ventilation, de chauffage, de distribution d’eau et les installations de sécurité incendie.; Le besoin de l’Hospice général pour ce lot consiste à transformer, réaménager ou démanteler des surfaces administratives destinées aux collaborateurs de l’institution, en fonction de l’évolution des besoins organisationnels et fonctionnels. L’Hospice général peut également être amené à transformer, réaménager ou démanteler des surfaces administratives destinées à délivrer des prestations sociales aux bénéficiaires. Selon les besoins de chaque projet, les interventions peuvent comprendre des travaux de transformation, d’adaptation, de mise en conformité ou de démantèlement, ainsi que l’adaptation des installations techniques existantes.

Bid or no-bid?

Six questions before you commit a team. Under each one, what the register holds on it. The answers are yours.

  1. In your favour:

    Do we meet every eligibility criterion?

    Open procedure: any interested supplier may submit a bid.

  2. Your call:

    Can we deliver this with the team we have?

    The register holds nothing on this. The official documents will.

  3. Your call:

    Do we have two comparable references?

    Comparable work is in Architecture & engineering services.

  4. In your favour:

    Is the deadline realistic for a proper offer?

    42 days left, 30 of them working days.

  5. Your call:

    Is there a margin at the likely winning price?

    In this country this kind of contract is usually awarded for between €432,859 and €1.9M.

  6. Your call:

    Do we know this buyer?

    The register holds nothing on this. The official documents will.

Can I bid?

  • Open procedure: any interested supplier may submit a bid.
  • The notice is written in French.

Official source

Source: TED - Tenders Electronic Daily (Publications Office of the EU)

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Last verified against TED - Tenders Electronic Daily (Publications Office of the EU) 5 hours ago

What this market pays

The buyer has too few awards of its own in this sector, so this is the range of the last 832 awards for Architecture & engineering services in Switzerland.

Median award
€837,055
Middle half of past awards
€432,859 to €1.9M

TED - Tenders Electronic Daily (Publications Office of the EU) publishes no value for this notice, so it has no mark on the scale. The official documents may state one.

Award values as published by the official sources. Use them as a guide, not a rule: scope, lots and duration differ between contracts.

Cougar Management SA

Switzerland

This buyer has no award history in this sector yet. Usual winners, Architecture & engineering services - Switzerland

Company Wins Total awarded Last win
DE_Basler & Hofmann AG 16 €33.4M Aug 2026
DE_AFRY Schweiz AG 15 €14.9M Sep 2026
DE_B + S AG 12 €25.4M Sep 2026
DE_F. Preisig AG, Bauingenieure und Planer 12 €10.6M Jun 2026
FR_AFRY Schweiz AG 9 €13.8M Sep 2026

Based on 841 awards with a linked company profile over the last 2 years.

2 open tenders right now

Market context

TED - Tenders Electronic Daily (Publications Office of the EU) publishes no value for this notice, so it cannot be placed among the open notices of its sector. The official documents may state one.

open now in Architecture & engineering services
20,539
median open notice
€491,702

Who wins in this market

Many suppliers

Switzerland · Architecture & engineering services

different companies won awards here
517
of the awards went to the three most frequent winners
5%
buyers awarded contracts here
295

Based on 841 awards with a named winner over the last 3 years. Counted by award, not by value, because lot and framework amounts are not comparable. Concentrated means the three most frequent winners took 65% or more of the awards; many suppliers, under 35% with at least ten different winners.

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