Magyarország - Üzleti fejlesztési tanácsadó szolgáltatások - Külső szakértői szolgáltatás

Külső szakértői szolgáltatás a projekt keretében kialakításra kerülő és kkv-k számára nyújtott tevékenységekhez kapcsolódóan (GINOP_PLUSZ-1.1.1-22-2022-00001) Megbízási keretszerződés keretében KKV-k részére szakértői szolgáltatások nyújtása és ahhoz kapcsolódó tevékenységek megvalósítása, két célcsoportot illetően, különösen: egyéni vállalati tanácsadás, egyedi fejlesztési igények felmérése, mentorálás, piacfelmérés, technológiai átvilágítás, pénzügyi tanácsadás, tanácsadási módszertanok kialakítása, zárótanulmány összeállítása. A két érintett célcsoport a beszállító kis- és középvállalkozások, illetve az exportorientált, növekedési potenciállal rendelkező kis- és középvállalkozások. A tanácsadás kiemelten az alábbi területekre irányul beszállítói célcsoport területen:  a beszállítók termelési folyamatainak javítása: Ipar 4 megoldások, termelésmenedzsment,  minőségmenedzsment,  vállalatirányítási menedzsment,  a beszállítók innovációs képességének javítása, innováció hasznosítás  termeléslogisztika,  a beszállítók felkészítése arra, hogy új vevőket tudjanak szerezni; beleértve külpiacon is,  új szabványoknak, jogi szabályozásnak megfelelésre felkészítés,  emberi erőforrás menedzsment,  stratégiai kontrolling  iparjogvédelmi szolgáltatások  fenntarthatósági céloknak megfelelésre felkészítés  gazdasági, üzletviteli, piaci, fejlesztéspolitikai tanácsadás  gazdasági, piaci, iparági elemzések elvégzése Az exportorientált KKV-k számára történő tanácsadás kiemelt fókuszterületei: - a hozzáadott érték növelésének lehetőségei, - az exportképes termékek fejlesztési irányai, - új export piaci lehetőségek szervezeti, technológiai, humán és minőségbiztosítási tényezők értékelése az exportpiaci igények tükrében és azok fejlesztési lehetőségei. - nemzetközi piacon a szintlépéshez, - exportálóból rendszeres külkereskedelem, külföldi kereskedelmi képviselet, vagy gyártókapacitás létrehozása (kifektetés), licenszek értékesítése.-szükséges tevékenységek meghatározása - a vállalkozás innovációs képességének vizsgálata, a nemzetközi piacra lépéshez szükséges szabadalmak, védjegyek kezelése szervezeten belül - a külpiaci pozíciók erősítéséhez brand építés állapota, a marketing szervezet megfelelősége a nemzetközi trendek által meghatározott követelményeknek - az értékesítésen belül az e-kereskedelem aránya, az e-kereskedelem növekedésének dinamikája - a komplex átvilágítás alapján, a menedzsmenttel egyeztetve, a tanácsadó megfogalmazza a fejlesztési javaslatokat - külkereskedelmi, nemzetközi marketing tanácsadás Tanácsadási tevékenység lépései és hozzávetőlegesen elvárt időráfordítása a beszállítói, illetve exportorientált ügyfélúton • részletes módszertan és interjú kérdések, valamint a felmérés szempontrendszere és a fejlesztési javaslatok körének ismertetése az MGFÜ szakterületi kollégáival • helyszíni személyes interjúk és dokumentációk áttanulmányozása hozzávetőlegesen 14 órában • a nyertes Ajánlattevő Tanácsadó által készített, 1. számú jelentés a helyszíni látogatásról • a Tanácsadó által készített jelentés MGFÜ általi elfogadása • adatok feldolgozása, és javaslatok megfogalmazása hozzávetőlegesen 20 órában • a nyertes Ajánlattevő által készített 2. számú jelentés a beszállítói képesség állapotáról a hozzáadott érték mutató javítási lehetőségeiről és fejlesztési javaslatokról • Tanácsadó 2. számú jelentésének MGFÜ általi elfogadása • a KKV menedzsmenttel történő egyeztetés, a fejlesztési javaslatok ismertetése hozzávetőlegesen 8 órában • A fejlesztési javaslatok bevezetésének nyomon követése a fejlesztési javaslatok megfogalmazását követő 3 hónap elteltével, a tapasztalatok KKV menedzsmenttel történő megbeszélése hozzávetőlegesen 8 órában. • a teljes tanácsadói folyamat és eredményeinek MGFÜ általi elfogadása A fenti tevékenységfelosztás kapcsán feltüntetett óraszámok keretóraszámok, melyektől egyenként +/- 20%-os eltérés engedélyezett a teljes tanácsadási folyamat során. Az egyes vállalkozásokra fordított tanácsadói óraszám összességében minden esetben 50 óra kell, hogy legyen A szerződés tervezett mennyisége: A tanácsadást a két célcsoport vonatkozásában várhatóan 550KKV részére (egyidejűleg várhatóan 200 KKV részére) kell nyújtani, 1 KKV-ra jutó tanácsadás időtartama: 50 óra. A keretszerződés keretösszege: nettó 904.750.000,-Ft. Ajánlatkérő a keretösszeg 70%-ra vállal lehívási kötelezettséget. A szolgáltatási elemekkel kapcsolatos részletes Ajánlatkérői elvárásokat a közbeszerzési dokumentumok, valamint műszaki leírás tartalmazza. Külső szakértői szolgáltatás a projekt keretében kialakításra kerülő és kkv-k számára nyújtott tevékenységekhez kapcsolódóan (GINOP_PLUSZ-1.1.1-22-2022-00001) Megbízási keretszerződés keretében KKV-k részére szakértői szolgáltatások nyújtása és ahhoz kapcsolódó tevékenységek megvalósítása, két célcsoportot illetően, különösen: egyéni vállalati tanácsadás, egyedi fejlesztési igények felmérése, mentorálás, piacfelmérés, technológiai átvilágítás, pénzügyi tanácsadás, tanácsadási módszertanok kialakítása, zárótanulmány összeállítása. A két érintett célcsoport a beszállító kis- és középvállalkozások, illetve az exportorientált, növekedési potenciállal rendelkező kis- és középvállalkozások. A tanácsadás kiemelten az alábbi területekre irányul beszállítói célcsoport területen:  a beszállítók termelési folyamatainak javítása: Ipar 4 megoldások, termelésmenedzsment,  minőségmenedzsment,  vállalatirányítási menedzsment,  a beszállítók innovációs képességének javítása, innováció hasznosítás  termeléslogisztika,  a beszállítók felkészítése arra, hogy új vevőket tudjanak szerezni; beleértve külpiacon is,  új szabványoknak, jogi szabályozásnak megfelelésre felkészítés,  emberi erőforrás menedzsment,  stratégiai kontrolling  iparjogvédelmi szolgáltatások  fenntarthatósági céloknak megfelelésre felkészítés  gazdasági, üzletviteli, piaci, fejlesztéspolitikai tanácsadás  gazdasági, piaci, iparági elemzések elvégzése Az exportorientált KKV-k számára történő tanácsadás kiemelt fókuszterületei: - a hozzáadott érték növelésének lehetőségei, - az exportképes termékek fejlesztési irányai, - új export piaci lehetőségek szervezeti, technológiai, humán és minőségbiztosítási tényezők értékelése az exportpiaci igények tükrében és azok fejlesztési lehetőségei. - nemzetközi piacon a szintlépéshez, - exportálóból rendszeres külkereskedelem, külföldi kereskedelmi képviselet, vagy gyártókapacitás létrehozása (kifektetés), licenszek értékesítése.-szükséges tevékenységek meghatározása - a vállalkozás innovációs képességének vizsgálata, a nemzetközi piacra lépéshez szükséges szabadalmak, védjegyek kezelése szervezeten belül - a külpiaci pozíciók erősítéséhez brand építés állapota, a marketing szervezet megfelelősége a nemzetközi trendek által meghatározott követelményeknek - az értékesítésen belül az e-kereskedelem aránya, az e-kereskedelem növekedésének dinamikája - a komplex átvilágítás alapján, a menedzsmenttel egyeztetve, a tanácsadó megfogalmazza a fejlesztési javaslatokat - külkereskedelmi, nemzetközi marketing tanácsadás Tanácsadási tevékenység lépései és hozzávetőlegesen elvárt időráfordítása a beszállítói, illetve exportorientált ügyfélúton • részletes módszertan és interjú kérdések, valamint a felmérés szempontrendszere és a fejlesztési javaslatok körének ismertetése az MGFÜ szakterületi kollégáival • helyszíni személyes interjúk és dokumentációk áttanulmányozása hozzávetőlegesen 14 órában • a nyertes Ajánlattevő Tanácsadó által készített, 1. számú jelentés a helyszíni látogatásról • a Tanácsadó által készített jelentés MGFÜ általi elfogadása • adatok feldolgozása, és javaslatok megfogalmazása hozzávetőlegesen 20 órában • a nyertes Ajánlattevő által készített 2. számú jelentés a beszállítói képesség állapotáról a hozzáadott érték mutató javítási lehetőségeiről és fejlesztési javaslatokról • Tanácsadó 2. számú jelentésének MGFÜ általi elfogadása • a KKV menedzsmenttel történő egyeztetés, a fejlesztési javaslatok ismertetése hozzávetőlegesen 8 órában • A fejlesztési javaslatok bevezetésének nyomon követése a fejlesztési javaslatok megfogalmazását követő 3 hónap elteltével, a tapasztalatok KKV menedzsmenttel történő megbeszélése hozzávetőlegesen 8 órában. • a teljes tanácsadói folyamat és eredményeinek MGFÜ általi elfogadása A fenti tevékenységfelosztás kapcsán feltüntetett óraszámok keretóraszámok, melyektől egyenként +/- 20%-os eltérés engedélyezett a teljes tanácsadási folyamat során. Az egyes vállalkozásokra fordított tanácsadói óraszám összességében minden esetben 50 óra kell, hogy legyen. A szerződés tervezett mennyisége: A tanácsadást a két célcsoport vonatkozásában várhatóan 550 KKV részére (egyidejűleg várhatóan 200 KKV részére) kell nyújtani, 1 KKV-ra jutó tanácsadás időtartama: 50 óra. A keretszerződés keretösszege: nettó 904.750.000,-Ft. Ajánlatkérő a keretösszeg 70%-ra vállal lehívási kötelezettséget. A szolgáltatási elemekkel kapcsolatos részletes Ajánlatkérői elvárásokat a közbeszerzési dokumentumok, valamint műszaki leírás tartalmazza.