TED - Tenders Electronic Daily (Publications Office of the EU)verified 1 hour agoContract notice
France - Services de crèches et garderies d'enfants - Concession de service public pour l'exploitation du multi-accueil « Les P'tits Corsaires » à Noisy-le-Grand
Notices of this kind (France, open procedure, above the EU threshold) give a median of 33 days, half of them between 29 and 40 days, based on 60,737 notices of the last two years.
France - Services de crèches et garderies d'enfants - Concession de service public pour l'exploitation du multi-accueil « Les P'tits Corsaires » à Noisy-le-Grand
Buyer: Commune de Noisy-le-Grand
Country: France
Deadline: 4 Dec 2026, 11:00 (UTC+1)
Estimated value: €5,954,652
Procedure: Open procedure
Sector (CPV): Health & social work (85312110)
Aperlena: https://aperlena.com/en/t/france-services-de-creches-et-garderies-denfants-concession-de-service-public-pour-lexploitation-du-multi-accueil-822d5705d8
Official notice: https://ted.europa.eu/en/notice/-/detail/706990-2026
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01
Description
L’équipement délégué revêt les caractéristiques suivantes : - Structure multi accueil ; - Surface totale intérieure de 762 m², - Espaces extérieurs : deux jardins sur 220 m² au total, - Capacité maximale de 60 places ; - Enfants âgés de 10 semaines à leur scolarisation (3 ans révolus ou 6 ans pour les enfants en situation de handicap). - Horaires d’ouverture : du lundi au vendredi de 7h30 à 19h00, soit 11h30 par jour. - Périodes de fermeture annuelle : 4 semaines, dont 3 semaines en période estivale et une semaine en fin d’année civile ainsi que le vendredi du pont de l’Ascension.
Le Concessionnaire se verra notamment confier les missions suivantes : • La constitution et la mise à jour du dossier d'agrément auprès des services compétents dans les délais requis, et notamment : o la définition et l'actualisation régulière du projet d'établissement comprenant : - le projet social et développement durable précisant la façon dont la structure prend en considération l'environnement géographique, social, économique et démographique du lieu dans lequel il va fonctionner ; - un projet éducatif précisant les engagements de l'équipement sur la santé, la sécurité, l'éveil et l'autonomie des enfants, les relations avec les parents, les typologies d'activités et les objectifs (jeux libres, activités dirigées la qualité des repas, etc) ; - le projet d'accueil définissant les modalités d'accueil des enfants dans l'établissement. o la négociation éventuelle d'un agrément modulé adapté à la fréquentation ; o la réalisation de toutes les démarches administratives nécessaires à l'ouverture et à l'exploitation de l'équipement conformément au Chapitre IV relatif aux établissements d'accueil des enfants de moins de 6 ans du Code de la santé publique ; • la gestion des relations avec les usagers o La gestion des inscriptions en accueil régulier o La gestion des inscriptions en accueil occasionnel et d'urgence o La possibilité de commercialiser 6 places maximum à des entreprises et la gestion de ces places o L'attribution des places en accueil occasionnel et d'urgence en concertation entre la Personne Publique et le Concessionnaire : le Concessionnaire sollicite la Personne Publique pour l'attribution des accueils occasionnels, et gère l'attribution dans un second temps si la Personne Publique n'a pas de familles à lui transmettre, selon les critères définis par la Personne Publique en fonction des disponibilités et en garantissant l'équité de traitement des usagers et l'information des usagers, o L'admission des usagers une fois inscrits et la place attribuée, o La facturation des usagers, l'encaissement des participations et la prise en charge des impayés, o L'élaboration du projet de règlement intérieur conforme aux prescriptions de la CAF et au règlement de la Personne Publique, o L'information des usagers sur l'équipement et son mode de fonctionnement, • la gestion du service : o l’accueil des usagers comprenant la préparation et l’organisation des activités adaptées à ce public dans le respect des normes légales et réglementaires ; o La planification de l'accueil des usagers en fonction des souhaits des familles et des attributions faites par la Personne Publique dans un objectif d’optimisation du taux d’occupation ; o le respect des normes d’hygiène et de sécurité et des règles fixées par la PMI ; o Le recrutement, la gestion, la formation et la rémunération du personnel dans le respect des normes légales et réglementaires incluant notamment la mise en place d’un encadrement de qualité et selon les critères définis par la Personne Publique notamment le personnel placé sous statut de droit privé ; o la fourniture et le service des repas, des collations et des goûters en liaison froide ; o l’acquisition et le renouvellement du mobilier, du petit matériel et du matériel pédagogique en cohérence avec le projet pédagogique et nécessaire à l’exploitation du service ; o le renouvellement nécessaire à la continuité du service des biens mis à disposition par la Personne Publique dans le respect des règles de sécurité légales et réglementaires applicables ; o les opérations d’entretien courant et de maintenance préventive des locaux et des jardins dans le respect des règles de sécurité légales et réglementaires applicables ; o la gestion financière de l’équipement avec l’élaboration des budgets, des comptes d’exploitation et des bilans CAF, et la possibilité de créer une société dédiée ; o la recherche et la gestion de la relation avec les financeurs, notamment la Caisse d’Allocations Familiales (CAF), la Mutualité sociale Agricole (MSA), les régimes spéciaux et le Département ; o la fourniture régulière à la Personne Publique de comptes rendus d’activités ; o La participation aux rencontres régulières avec la Personne Publique ; o Versement d’une redevance d’occupation public, en contrepartie de la mise à disposition des biens du service, à la Personne Publique.
Based on 1007 awards with a linked company profile over the last 2 years.
06
Market context
Larger than 81% of the open notices in Health & social work across Europe.
smallestlargest
open now in Health & social work
1,594
median open notice
€773,899
Who wins in this market
Many suppliers
France · Health & social work
different companies won awards here
663
of the awards went to the three most frequent winners
8%
winners of the last 12 months were new here
492 of 527
buyers awarded contracts here
561
Based on 1,042 awards with a named winner over the last 3 years. Counted by award, not by value, because lot and framework amounts are not comparable.
Concentrated means the three most frequent winners took 65% or more of the awards; many suppliers, under 35% with at least ten different winners.
New: no award from the same buyer or market in the two years before.
Competition
tenders per lot on average (open and restricted procedures)
2.1
of those lots received a single tender
30%
of the awards went to companies based in another country
1%
of the tenders came from another country
2%
As the official award notices state them, over the last 3 years. Tenders per lot count open and restricted procedures only: in a negotiated procedure or a direct award a single tender is the procedure itself. The country is the one the notice gives for the winner.