Deutschland - Unternehmens- und Managementberatung und zugehörige Dienste - Beratungsleistungen zur Operationalisierung der IT-Strategie der Stadtwerke Köln GmbH.
Negotiated procedureThe buyer selects candidates, then negotiates the offers before choosing.Full entryAbove the EU thresholdA contract large enough that EU-wide rules apply and it must be published on TED.Full entry
CPV codeThe EU's common vocabulary for what is being bought: an eight-digit code every notice carries.Full entry
Deutschland - Unternehmens- und Managementberatung und zugehörige Dienste - Beratungsleistungen zur Operationalisierung der IT-Strategie der Stadtwerke Köln GmbH.
Buyer: Stadtwerke Köln GmbH
Country: Germany
Estimated value: €650,000
Procedure: Negotiated procedure
Sector (CPV): Business services (79400000)
Aperlena: https://aperlena.com/en/t/deutschland-unternehmens-und-managementberatung-und-zugehorige-dienste-beratungsleistungen-zur-operationalisierung-532ee3a5be
Official notice: https://ted.europa.eu/en/notice/-/detail/381156-2026
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01
Description
Gegenstand dieser Vergabe sind kombinierte konzeptionelle, methodische und operative Beratungs- und Unterstützungsleistungen zur Operationalisierung der IT-Strategie des Auftraggebers. Die Leistungen umfassen insbesondere: • die Entwicklung konsistenter konzeptioneller Grundlagen, • die Ausarbeitung umsetzungsfähiger Maßnahmenpakete, • die Ableitung operativer Einführungsschritte, • die begleitende Unterstützung während der ersten Umsetzungsphase, • sowie die Ermächtigung der Mitarbeitenden des Auftraggebers zur eigenständigen Weiterführung der entwickelten Inhalte. Einzelheiten ergeben sich aus denVergabeunterlagen.
Gegenstand der Ausschreibung ist die fachliche, strategische und organisatorische Unterstützung des AG bei der Operationalisierung der bestehenden IT-Strategie. Die Leistung umfasst die Weiterentwicklung, Konkretisierung und organisatorische Verankerung von Mechanismen zur wirksamen und priorisierten Umsetzung der strategischen Vorgaben des AG. Die Arbeit des Auftragnehmers basiert auf der gültigen IT-Strategie des AG und den darin definierten Handlungsfeldern (u. a. Architektur, Infrastruktur, Anwendungen, Sicherheit & Compliance, Daten, Organisation & Governance, Sourcing, Digitalisierung). Der Auftragnehmer erbringt hierzu eine kombinierte Konzeptions-, Analyse-, Moderations-, Befähigungs- und Dokumentationsleistung mit dem Ziel, gemeinsam mit dem AG: • strategische Zielbilder und Leitlinien zu konkretisieren, • methodische, organisatorische und Governance-Modelle zu entwickeln, • priorisierte Maßnahmen und Roadmaps abzuleiten, • Entscheidungs- und Bewertungslogiken auszuarbeiten, • und die Organisation so zu befähigen, wesentliche Elemente der Operationalisierung eigenständig fortzuführen. Ziel der Beauftragung ist die Überführung der bestehenden IT-Strategie in eine • umsetzbare, • priorisierungsfähige, • organisatorisch verankerte • und kontinuierlich fortführbare Transformationslogik. Der Auftrag dient der Schaffung einer belastbaren Grundlage, die den AG in die Lage versetzt, seine strategischen Ziele systematisch, effizient und dauerhaft anschlussfähig umzusetzen. Der AN unterstützt den AG insbesondere durch: • Entwicklung konsistenter Zielbilder, Leitplanken und Rahmenwerke • Erstellung von Governance-, Organisations- und Prozessmodellen • Strukturierung und Priorisierung strategischer Maßnahmen • Ausarbeitung umsetzungsorientierter Roadmaps • Entwicklung von KPI-, Monitoring- und Bewertungsansätzen • Befähigung der Organisation zur eigenständigen Weiterführung der Ergebnisse
Official source
Source: TED - Tenders Electronic Daily (Publications Office of the EU)
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Estimated value:
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