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TED - Tenders Electronic Daily (Publications Office of the EU) verified 1 week ago Contract notice

Germany - Architectural, engineering and design services - IGS Linden, Hannover, comprehensive renovation, restructuring and partial new build

Original Deutschland - Dienstleistungen von Architektur-, Konstruktions- und Ingenieurbüros und Prüfstellen - IGS Linden, Hannover, Gesamtsanierung, Umstrukturierung und Teilneubau

Closed Germany Hannover Architecture & engineering services

Buyer Landeshauptstadt Hannover - Zentrale Submission

€7.2M estimated value · €7,150,000

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The City of Hannover is procuring interdisciplinary design services for the comprehensive renovation, restructuring and partial new build of the IGS Linden integrated comprehensive school, which is to become an inclusive, barrier-free all-day school. The assignment covers architectural, interior design and landscape planning across all service phases, continuing an established participatory process and an agreed usage concept developed through a prior participation procedure and feasibility study. Key tasks include redesigning main entrances, internal circulation routes and vertical access by lifts, since accessibility is currently lacking throughout the buildings and outdoor facilities. The planning team must be a bid consortium composed of architects, interior architects and landscape architects. Total gross investment volume is estimated at around EUR 85 million.

Description

Der Hauptstandort der IGS Linden soll umfassend saniert, zu einer inklusiven, barrierefreien und zeitgemäßen Ganztagsschule ausgebaut werden, die den heutigen Anforderungen an eine integrierte Gesamtschule entspricht. Der Planung und Sanierung wurde bereits ein Beteiligungsverfahren inklusive Machbarkeitsstudie sowie eine umfangreiche Bestandsanalyse im Hinblick auf die geplante Neuordnung und Sanierung der IGS Linden vorangestellt. Die Ergebnisse und Erkenntnisse daraus wurden unter Berücksichtigung der Interessen verschiedener Akteursgruppen in einem abgestimmten Nutzungskonzept festgehalten. Dieses Konzept dient als Grundlage für die Umsetzung der Maßnahme und ist in der weiteren Planung fortzuschreiben. Das pädagogische Konzept der IGS Linden wird aktuell von der Schule neu entwickelt und ist bei der Planung zu berücksichtigen. Die Aufgabenstellung umfasst die hochbauliche, innenarchitektonische und freiraumplanerische Gestaltung unter Fortführung des Partizipationsprozesses über alle Leistungsphasen hinweg. Die Planungsleistung ist durch ein interdisziplinäres Planungsteam (Bietergemeinschaft, ARGE), bestehend aus Architekten / Innenarchitekten sowie Landschaftsarchitekten, zu erbringen. Ein wesentlicher Bestandteil der Aufgabenstellung ist, das vorhandene Konzept der Gebäude, Innenräume und Außenanlagen, unter Fortführung des partizipativen Prozesses weiterzuentwickeln. Da die Barrierefreiheit in der gesamten Schule sowie in den Außenanlagen derzeit nicht gegeben ist, ist ein weiterer wichtiger Bestandteil dieser Aufgabe die Überplanung der Hauptzugänge sowie der internen Wegebeziehungen einschließlich der vertikalen Erschließungen über Aufzüge. Der Hauptstandort der IGS Linden soll umfassend saniert, zu einer inklusiven, barrierefreien und zeitgemäßen Ganztagsschule ausgebaut werden, die den heutigen Anforderungen an eine integrierte Gesamtschule entspricht. Das Gesamtinvestitionsvolumen wird auf rund 85 Mio. € brutto (KG 200-700) geschätzt. Es soll die umfassende Objektplanung (Leistungsphasen 1-9) gem. §§ 33 HOAI 2021, die Freiflächenplanung (Leistungsphasen 1-9) gem. §§ 38 HOAI 2021 sowie als besondere Leistung die Bedarfsplanung und die Fortführung des Partizipationsprozesses, vorbehaltlich einer stufenweisen Beauftragung gemäß haushaltsrechtlicher Vorschriften, beauftragt werden. Die Planung soll durch ein interdisziplinäres Planungsteam (Bietergemeinschaft, ARGE), bestehend aus, Architekten / Innenarchitekten und Landschaftsarchitekten, erarbeitet werden. Leistungsphasen, die der Auftraggeber nicht mit Vertragsabschluss beauftragt, stehen unter aufschiebender Bedingung. Der Auftraggeber behält sich vor, die Beauftragung auf Teilleistungen einzelner Leistungsphasen oder auf einzelne Abschnitte der Baumaßnahme zu beschränken. Der Auftraggeber beabsichtigt bei Fortsetzung der Planung und Ausführung der Baumaßnahme weitere Leistungen - einzeln oder im Ganzen - abzurufen. Bei der Entscheidung über den Abruf der weiteren Leistungen wird der Auftraggeber berücksichtigen, dass dies in der Regel die politischen Beschlüsse und die Genehmigung der HU-Bau- / Bauunterlage voraussetzt. Ein Rechtsanspruch auf Beauftragung weiterer Leistungsphasen besteht nicht. Der Auftragnehmer ist verpflichtet, die Leistungen der weiteren Leistungsphasen zu erbringen, wenn der Auftraggeber sie ihm überträgt. Aus der stufenweisen Beauftragung kann der Auftragnehmer keine Erhöhung seines Honorars ableiten. Der Auftraggeber wird zu Beginn des Planungsprozesses zur Unterstützung und Umsetzung des Projektes eine externe Projektsteuerung einbinden. Die Projektsteuerung wird die delegierbaren Bauherrenaufgaben und ein Projektcontrolling übernehmen Des Weiteren behält sich der Auftraggeber vor im weiteren Planungsverlauf einen Generalunternehmer zu beauftragen. Der Umfang einer möglichen Generalunternehmerleistung soll gemeinsam mit dem Planungsteam erörtert werden. Geplanter Projektablauf : Voraussichtliche Auftragserteilung: 2025 Geplante Fertigstellung HU-Bau: 2028 Voraussichtlicher Baubeginn: 2029 Geplante Fertigstellung: 2040

Official source

Source: TED - Tenders Electronic Daily (Publications Office of the EU)

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Landeshauptstadt Hannover - Zentrale Submission

Germany

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Germany · Architecture & engineering services

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of the awards went to the three most frequent winners
3%
buyers awarded contracts here
3,460

Based on 12,428 awards with a named winner over the last 3 years. Counted by award, not by value, because lot and framework amounts are not comparable. Concentrated means the three most frequent winners took 65% or more of the awards; many suppliers, under 35% with at least ten different winners.

Competition

tenders per lot on average (open and restricted procedures)
5.5
of those lots received a single tender
11%
of the awards went to companies based in another country
1%
of the tenders came from another country
5%

As the official award notices state them, over the last 3 years. Tenders per lot count open and restricted procedures only: in a negotiated procedure or a direct award a single tender is the procedure itself. The country is the one the notice gives for the winner.

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