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TED - Tenders Electronic Daily (Publications Office of the EU) verified 1 week ago Contract notice

Germany - Architecture, engineering and testing services - Extension and renovation of the Psychosomatic Clinic Ginsterhof - General planning

Original Deutschland - Dienstleistungen von Architektur-, Konstruktions- und Ingenieurbüros und Prüfstellen - Erweiterung und Umbau der Psychosomatischen Klinik Ginsterhof - Generalplanung

Closed Germany Lüneburg Architecture & engineering services

Buyer Ev. Krankenhaus Ginsterhof GmbH

€3.7M estimated value · €3,685,067

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Summary

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The buyer is seeking general planning services under HOAI for the renovation and extension of the Protestant Hospital Ginsterhof, a psychosomatic clinic. The services cover architecture (new build and renovation), landscape design, structural engineering, and technical equipment for building section 2.1 without group 7 and section 2.2 without group 6, in performance phases 5 to 9 or 5 to 6. The project is being implemented in three stages: renovation of the ward building from Q3 2026, new sports and movement therapy facilities with demolition of House A and the multipurpose hall around 2028, and renovation of the connecting wing and entrance area around 2030, with completion planned for 2032. Planning services for all three sections are being awarded now so they can be commissioned later without further procurement procedures.

Description

Die Generalplanung umfasst folgende Leistungen gemäß HOAI: Architektenleistung (§ 34, Neubau und Umbau) LPH 5-9, Freianlagen (§ 39, Neubau) LPH 5-9, Tragwerksplanung (§ 51, Neubau und Umbau) LPH 5-6, Technische Ausrüstung (§ 55, Anlagengruppen 1-8 [BA 2.1 ohne ALG 7, BA 2.2 ohne ALG 6], Neubau und Umbau) LPH 5-9. Ausgangslage: Das Projekt zur Sanierung und Erweiterung des Evangelischen Krankenhauses Ginsterhof wird in drei Bauabschnitten umgesetzt. Für die Bauabschnitte 2.1 (Bettenhaus) und 2.3 (Zwischentrakt und Eingangsbereich) liegt die Baugenehmigung bereits seit dem 14. Februar 2023 vor. Die Leistungsphase 4 für diese beiden Abschnitte ist abgeschlossen. Für den Bauabschnitt 2.2 wurde die Leistungsphase 3 beendet, und der Bauantrag befindet sich derzeit in Arbeit. Die schrittweise Umsetzung ist wie folgt geplant: Die Sanierung des Bettenhauses (BA 2.1) soll im 3. Quartal 2026 beginnen. Der Neubau für die Sport- und Bewegungstherapie, der auch den Rückbau von Haus A und der Mehrzweckhalle beinhaltet (BA 2.2), startet voraussichtlich im Jahr 2028. Abschließend erfolgt die Sanierung des Zwischentrakts und des Eingangsbereichs (BA 2.3) um 2030. Die gesamte Maßnahme soll 2032 fertiggestellt sein. Die einzelnen Bauphasen sollen stufenweise ausgeführt werden. Es werden bereits jetzt die Planerleistungen für alle drei Bauphasen abgefragt, damit diese im weiteren Baufortschritt ohne weitere Vergabeverfahren nachbeauftragt werden können. Raumprogramm: Der Bauabschnitt 2.1 (Bettenhaus) wird im Erdgeschoss, 1. und 2. Obergeschoss jeweils eine Krankenstation mit zehn Doppelzimmern und den dazugehörigen Stationsräumen beherbergen. Im Souterrain sind Therapie- und Technikräume sowie der Heizungsraum vorgesehen. Die Erneuerung der Heizzentrale in diesem Bereich erfolgt erst im Bauabschnitt 2.2 (Neubau der Sport- und Bewegungstherapie). Der Bauablauf ist daher derart zu planen, dass das sanierte Bettenhaus noch mit der alten Heizungsanlage in Betrieb genommen werden kann und die Erneuerung der Heizzentrale zu einem späteren Zeitpunkt im laufenden Betrieb erfolgen kann. Der Bauabschnitt 2.2 (Sport- und Bewegungstherapie) beinhaltet eine Sporthalle, eine Mehrzweckhalle, einen Kraftraum und Umkleiden. Zudem wird ein Bereich für die physikalische Therapie mit Therapieräumen, Wannenbädern und Fango-Räumen sowie die Anmeldung und Personalräume integriert. Im Untergeschoss entstehen ein Aufenthaltsbereich und ein Foyer. Teil dieses Bauabschnittes ist die Erneuerung der Heizzentrale aus dem Bettenhaus (BA 2.1), sowie die PV-Anlage auf dem Dach des Bettenhauses. Der Bauabschnitt 2.3 (Zwischentrakt und Eingang) sieht im Erdgeschoss die zentrale Anmeldung, einen Wartebereich, Büros, Labore und Diagnostikräume vor. Im Obergeschoss werden die Büros für den Chefarzt und Oberarzt sowie zentrale Aufenthaltsräume wie Spiel-, Lesezimmer und eine Bibliothek untergebracht. Das Untergeschoss wird Archive, die IT-Zentrale, Hauswirtschaftsräume, Umkleiden, einen Pausenraum, eine Werkstatt sowie einen neuen Tunnel für den Essenstransport beherbergen. Außenanlagen Bei der Gestaltung der Außenanlagen sind Bepflanzungen mit geringen Pflege- und Bewässerungsaufwand einzuplanen. Gleichzeitig besteht ein hohes Interesse an der Erhaltung und Stärkung der Biodiversität, insb. in Bezug auf Insekten. Eine Zusammenarbeit mit dem Naturschutzbund Deutschland (NABU e.V.) ist einzuplanen. Für die bepflanzten Außenbereiche sind Bewässerungssysteme zur einfacheren Pflege der Pflanzen gewünscht. Diese sind vorzugsweise direkt über eine Regenwasserrückhaltung zu bespeisen. Zusätzliche Hinweise: Gewünscht ist eine hohe Vor-Ort-Präsenz während der Bauphase. Zusätzlich müssen aufgrund des Bezugs öffentlicher Fördermittel einige organisatorische Aspekte berücksichtigt werden. Weitere Informationen zu den Zusatzhinweisen, sowie zum Bauvorhaben sind in den Unterlagen als Projektbeschreibung ("20250909 Projektbeschreibung (02-0).pdf") beigefügt und diesem Dokument zu entnehmen.

Official source

Source: TED - Tenders Electronic Daily (Publications Office of the EU)

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Last verified against TED - Tenders Electronic Daily (Publications Office of the EU) 1 week ago

Ev. Krankenhaus Ginsterhof GmbH

Germany

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Market context

open now in Architecture & engineering services
7,761
median open notice
€300,000

Who wins in this market

Many suppliers

Germany · Architecture & engineering services

different companies won awards here
6,839
of the awards went to the three most frequent winners
3%
buyers awarded contracts here
3,456

Based on 12,387 awards with a named winner over the last 3 years. Counted by award, not by value, because lot and framework amounts are not comparable. Concentrated means the three most frequent winners took 65% or more of the awards; many suppliers, under 35% with at least ten different winners.

Competition

tenders per lot on average (open and restricted procedures)
5.5
of those lots received a single tender
11%
of the awards went to companies based in another country
1%
of the tenders came from another country
5%

As the official award notices state them, over the last 3 years. Tenders per lot count open and restricted procedures only: in a negotiated procedure or a direct award a single tender is the procedure itself. The country is the one the notice gives for the winner.

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