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TED - Tenders Electronic Daily (Publications Office of the EU) verified 1 day ago Contract notice

Belgium - ERP software development services - Maintenance and version upgrade of the Odoo ERP at SPI

Original Belgique - Services de développement de logiciels de planification des ressources de l'entreprise (ERP) - MAINTENANCE ET MONTEE DE VERSION DE L'ERP ODOO CHEZ SPI

Open Belgium Prov. Liège IT services

Buyer SPI

Key facts

Published
Procedure
Negotiated procedure
  1. Published

TED - Tenders Electronic Daily (Publications Office of the EU) does not publish a closing date for this notice. See the official notice

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Summary

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SPI, a Belgian contracting authority, is procuring services for the maintenance and version upgrades of its Odoo ERP system. The procedure is a two-phase selection process. Interested parties are invited to submit a request to participate based on a selection guide, which is an integral part of the tender documents. Candidates meeting the selection criteria will then be invited to submit an offer in the second phase, based on specifications sent only to selected candidates. The buyer may depart from the selection guide during the procedure, provided transparency, objectivity and equal treatment are respected, and candidates will be informed of any changes. The overall procedure comprises four main steps.

Description

Le guide de sélection explique la phase de sélection du marché “ MAINTENANCE et MONTEE DE VERSION DE L'ERP ODOO CHEZ SPI”. Par celui-ci, le pouvoir adjudicateur invite les parties intéressées à soumettre une demande de participation pour le présent marché. Ce guide vise à sélectionner les candidats qui seront invités à remettre une offre dans la deuxième phase de la procédure d’attribution, sur base du cahier des charges qui ne sera envoyé qu’aux candidats sélectionnés. Le guide de sélection a pour seul objectif d’offrir aux candidats intéressés la possibilité d’introduire une demande de participation sans obligation d’exhaustivité. Le pouvoir adjudicateur se réserve le droit de déroger aux dispositions du présent guide de sélection au cours de la procédure dans la mesure où cela ne porte pas atteinte aux principes de transparence, d’objectivité et d’égalité de traitement. Le pouvoir adjudicateur n’utilisera ce droit que dans la mesure où cela n’entraîne aucune distorsion de concurrence ni aucune discrimination à l’encontre des candidats. A cette fin, les candidats seront explicitement informés de la moindre modification (dérogation, adaptation ou ajout). Ce guide de sélection fait partie intégrante des documents du marché. Par “documents du marché”, on entend les documents applicables au marché, y compris tous les documents additionnels et autres documents auxquels ils se rapportent. Une description détaillée de la procédure est disponible dans ce cahier des charges. Néanmoins, dans un souci de clarté, voici un schéma reprenant les étapes principales de la procédure (4 au total). La première étape (en bleu) est constituée de l’ouverture du marché, de la remise des candidatures par les soumissionnaires ainsi que de la sélection ON/OFF. La sélection ON/OFF indique que soit la candidature du soumissionnaire est conforme aux critères de sélection comme définis dans ce cahier des charges (et dans ce cas, il sera invité à remettre son offre pour le POC) soit le soumissionnaire n’est pas conforme à un ou plusieurs critères de sélection et dans ce cas, sa candidature ne sera pas retenue. La deuxième étape (en vert) est constituée de la remise des offres pour le POC par les soumissionnaires, l’analyse par SPI des offres reçues ainsi que la sélection d’un certain nombre de soumissionnaires (maximum 3) sur base des critères énoncés dans ce cahier des charges (cf le chapitre sur le POC). Les soumissionnaires dont l’offre a été sélectionnée, seront invités à développer le POC en co-construction avec SPI. La co-construction ainsi que la sélection de 2 soumissionnaires font partie de la 3e étape (en orange). Suite à la réalisation des POC, SPI sélectionnera 2 soumissionnaires qui seront invités à remettre leur offre pour le cahier des charges relatif à la MAINTENANCE DE L’ERP ODOO. Offres qui seront également analysées par SPI afin de sélectionner le partenaire final (étape en rouge). Veuillez noter que ce schéma est un résumé de la procédure ayant comme objectif de schématiser les étapes principales de la présente procédure. Ce schéma ne se substitue en aucun cas à la procédure décrite de manière détaillée dans ce cahier des charges, qui prévaut donc à ce résumé.

Official source

Source: TED - Tenders Electronic Daily (Publications Office of the EU)

Always verify details on the official notice.

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Last verified against TED - Tenders Electronic Daily (Publications Office of the EU) 1 day ago

What this market pays

The buyer has too few awards of its own in this sector, so this is the range of the last 227 awards for IT services in Belgium.

Median award
€736,216
Middle half of past awards
€257,887 to €2.0M

TED - Tenders Electronic Daily (Publications Office of the EU) publishes no value for this notice, so it has no mark on the scale. The official documents may state one.

Award values as published by the official sources. Use them as a guide, not a rule: scope, lots and duration differ between contracts.

SPI

Belgium

notices in the register
17
awards
7
awarded in total
€7.7M

This buyer has no award history in this sector yet. Usual winners, IT services - Belgium

Company Wins Total awarded Last win
SPECTER 7 Sep 2026
Gentis 6 €4.7M Jul 2026
CRONOS PUBLIC SERVICES 6 €397,941 Aug 2026
ALEACE CONSULTING 6 Sep 2026
NTT DATA BELGIQUE 5 €33.8M May 2026

Based on 564 awards with a linked company profile over the last 2 years.

3 open tenders right now

Market context

TED - Tenders Electronic Daily (Publications Office of the EU) publishes no value for this notice, so it cannot be placed among the open notices of its sector. The official documents may state one.

open now in IT services
7,114
median open notice
€897,255

Who wins in this market

Many suppliers

Belgium · IT services

different companies won awards here
446
of the awards went to the three most frequent winners
3%
buyers awarded contracts here
233

Based on 564 awards with a named winner over the last 3 years. Counted by award, not by value, because lot and framework amounts are not comparable. Concentrated means the three most frequent winners took 65% or more of the awards; many suppliers, under 35% with at least ten different winners.

Competition

tenders per lot on average (open and restricted procedures)
3.9
of those lots received a single tender
28%
of the awards went to companies based in another country
16%
of the tenders came from another country
62%

As the official award notices state them, over the last 3 years. Tenders per lot count open and restricted procedures only: in a negotiated procedure or a direct award a single tender is the procedure itself. The country is the one the notice gives for the winner.

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