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TED - Tenders Electronic Daily (Publications Office of the EU) verified 27 minutes ago Contract notice

Belgium - Architectural services - HERON - Appointment of a project author for an intervention strategy and the design and supervision of renovation and extension works of the municipal schools of Surlemez and Waret-l'Evêque

Original Belgique - Services d'architecture - HERON - Désignation d’un auteur de projet pour une mission d’élaboration d’une stratégie d’intervention suivie de l’étude et du suivi de l’exécution des travaux de rénovation et d’extension des écoles communales de Surlemez et Waret-l'Evêque

Open Belgium Prov. Liège Architecture & engineering services

Buyer Administration communale de Héron

36 days to request

Key facts

Requests to participate by
10:00 (UTC+1)
Procedure
Negotiated procedure
  1. Published
  2. Today
  3. Deadline open for 41 days
  4. Awarded pending

Bidding window

41 days from publication to deadline

Longer than usual

Notices of this kind (Belgium, negotiated procedure, above the EU threshold) give a median of 30 days, half of them between 25 and 33 days, based on 543 notices of the last two years.

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Summary

Machine-generated summary

The Municipality of Héron is appointing a project author (architect) to support the renovation and extension of its municipal school facilities at the Waret-l'Evêque and Surlemez sites. School enrolment has grown sharply over the past ten years, met so far with temporary measures such as modular units and room reallocations, while the buildings show functional, safety and energy comfort problems. The mission has two parts: a preliminary study defining a short, medium and long term intervention strategy, followed by design and supervision of the works, programmed according to the Municipality's own funds and available subsidies.

Description

Les services visés par le présent marché concernent le projet de rénovation et d’extension des infrastructures scolaires de la Commune de Héron, situées sur les deux implantations de Waret-l'Evêque et de Surlemez. ---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- Au cours des 10 dernières années, la population scolaire des implantations communales a sensiblement augmenté. Principalement touchés par cette augmentation, les sites de Waret-l’Evêque et de Surlemez ont fait l’objet de plusieurs interventions ponctuelles pour accueillir les élèves (placement de modules, réaffectation de locaux, etc.). Les infrastructures de ces deux sites sont par ailleurs vieillissantes et témoignent de nombreux problèmes fonctionnels, sécuritaires, de confort énergétique, etc. Aujourd’hui, la Commune de Héron souhaite se doter d’une vision long terme pour disposer d’infrastructures pérennes répondant pleinement aux besoins de la communauté scolaire. Si la Commune ne dispose pas à l’heure actuelle des moyens budgétaires pour réaliser l’entièreté des travaux, l’objectif est de pouvoir programmer ceux-ci, en tenant compte des disponibilités sur fonds propres et des opportunités de subventions qui se présenteraient. ---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- Dans ce cadre, le présent marché a pour objet de désigner un auteur de projet chargé d’accompagner la Commune dans la définition et la mise en œuvre de cette stratégie d’intervention à court, moyen et long terme pour la rénovation et l’extension des deux sites de Waret-l’Evêque et de Surlemez. ---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- La mission de l’auteur de projet est, à ce titre, divisée en deux parties : [1] une mission d’étude préalable et de définition de la stratégie globale d’intervention sur les deux implantations communales ; [2] une mission complète d’étude et de suivi de l’exécution de tout ou partie des travaux tels qu’identifiés au terme de la stratégie et qui comportera toutes les prestations relevant du domaine de la rénovation et/ou de la construction neuve. ---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- ATTENTION : [1] Le projet pourra faire l’objet de subventions par la Fédération Wallonie-Bruxelles et/ou par la Région Wallonne, ce qui aura sur la mission des implications en termes de budget (répartition des enveloppes), de délai, de suivi, etc. [2] La Commune souhaite, par ailleurs, mettre en œuvre le projet en exploitant le système de conception et de construction préfabriquée « MODUL R » mis à disposition par la Fédération Wallonie-Bruxelles si ce dernier s’avère applicable. Dans le cadre de sa mission, l’auteur de projet sera dès lors amené à étudier les travaux relevant de la construction neuve en s’appuyant sur cet outil. L’impact de cet usage est compris dans la définition de la mission et le calcul des honoraires. Les services comprennent l’élaboration d’une stratégie d’intervention (Tranche ferme du marché), la conception et le suivi de l’exécution des travaux du projet précité (Tranches conditionnelles) | Les honoraires de la tranche ferme font l’objet d’une offre de prix forfaitaire par le soumissionnaire. Le montant devra être compris entre 40.000 et 50.000 € HTVA | Les honoraires des tranches conditionnels sont calculés sur base d'un pourcentage forfaitaire du montant total des travaux (décompte final). Pour les travaux de rénovation le taux d’honoraire est fixé à 12,00%. Pour les travaux de construction neuve et d’aménagement des abords, le taux d’honoraire est fixé à 9,50%. Le budget des travaux (TVA et honoraires non compris) est estimé à ce jour à : 3.000.000,00 EUR pour l’implantation de Surlemez et 4.280.000,00€ EUR pour l’implantation de Waret-l’Evêque. Sur cette base, le montant des honoraires est donc estimé à +/- 790.000,00 EUR HTVA. _____________________________________________________________________________________________________ Les services s’articulent autour de 6 compétences requises, au minimum : architecture, stabilité, techniques spéciales, PEB, design signalétique, acoustique. L’identification des opérateurs économiques (dont les modalités d’agencement sont précisées à l’annexe 1a) assumant ces compétences sera fractionnée en 3 étapes : _____________________________________________________________________________________________________ [Étape 1] : À l’étape des demandes de participation, seule la compétence architecture est demandée et donc évaluée. _____________________________________________________________________________________________________ [Étape 2] : À l’étape de la production des offres, les candidats retenus devront assumer en outre les compétences supplémentaires suivantes : stabilité & techniques spéciales. _____________________________________________________________________________________________________ [Étape 3] : À l’étape de l’exécution du marché, l’adjudicataire devra en outre assumer les compétences PEB, acoustique et design signalétique. _____________________________________________________________________________________________________ L’attention de l’auteur de projet est attirée sur le fait que le projet bénéficie potentiellement de subsides, ce qui implique le respect de conditions spécifiques d’exécution détaillées dans le cahier des charges. _____________________________________________________________________________________________________ Le marché est divisé en tranches : _____________________________________________________________________________________________________ TRANCHE 0 = Diagnostic et définition de la stratégie d’intervention _____________________________________________________________________________________________________ GROUPE DE TRANCHES 1 = Études et suivi de l’exécution des travaux de rénovation & d’extension de l’implantation de Waret-L’Evêque : Tranche 1.1 : Esquisse, Avant-projet et Demande de permis • Tranche 1.2 : Projet définitif et Assistance technique à la passation du ou des marché.s de travaux • Tranche 1.3 : Suivi de l’exécution des travaux. _____________________________________________________________________________________________________ GROUPE DE TRANCHES 2 = Études et suivi de l’exécution des travaux de rénovation & d’extension de l’implantation de Surlemez : Tranche 2.1 : Esquisse, Avant-projet et Demande de permis • Tranche 2.2 : Projet définitif et Assistance technique à la passation du ou des marché.s de travaux • Tranche 2.3 : Suivi de l’exécution des travaux. _____________________________________________________________________________________________________ Seule la première tranche du marché (Diagnostic et définition de la stratégie d’intervention) est ferme, les autres sont conditionnelles. Les modalités de levée des tranches conditionnelles sont détaillées au sein du Cahier des charges.

Terms of the procedure

How tenders are scored
Qualité et pertinence de l’approche: 70 percent; Méthodologie de la stratégie d’intervention: 20 percent; Offre de prix pour la stratégie d’intervention: 10 percent

As the official notice states them.

Bid or no-bid?

Six questions before you commit a team. Under each one, what the register holds on it. The answers are yours.

  1. Check this first:

    Do we meet every eligibility criterion?

    Negotiated procedure: the buyer negotiates the terms with the suppliers it admits.

    Above the EU threshold: open to companies from any EU country.

  2. Your call:

    Can we deliver this with the team we have?

    The register holds nothing on this. The official documents will.

  3. Your call:

    Do we have two comparable references?

    Comparable work is in Architecture & engineering services.

  4. In your favour:

    Is the deadline realistic for a proper offer?

    36 days left, 26 of them working days.

  5. Your call:

    Is there a margin at the likely winning price?

    In this country this kind of contract is usually awarded for between €186,829 and €678,914.

  6. Your call:

    Do we know this buyer?

    The register holds nothing on this. The official documents will.

Can I bid?

  • Negotiated procedure: the buyer negotiates the terms with the suppliers it admits. Above the EU threshold: open to companies from any EU country.
  • The notice is written in French.
  • Certificates from another EU country? Check the equivalents on eCertis

Official source

Source: TED - Tenders Electronic Daily (Publications Office of the EU)

Always verify details on the official notice.

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Last verified against TED - Tenders Electronic Daily (Publications Office of the EU) 27 minutes ago

What this market pays

The buyer has too few awards of its own in this sector, so this is the range of the last 217 awards for Architecture & engineering services in Belgium.

Median award
€323,500
Middle half of past awards
€186,829 to €678,914

TED - Tenders Electronic Daily (Publications Office of the EU) publishes no value for this notice, so it has no mark on the scale. The official documents may state one.

Award values as published by the official sources. Use them as a guide, not a rule: scope, lots and duration differ between contracts.

Administration communale de Héron

Belgium

This is the only notice from this buyer in the register so far, so there is no record to show yet.

This buyer has no award history in this sector yet. Usual winners, Architecture & engineering services - Belgium

Company Wins Total awarded Last win
SWECO 25 €4.8M Sep 2026
VINCOTTE 6 €1.1M Jun 2026
ARCADIS BELGIUM 6 €750,894 Jul 2026
TRACTEBEL ENGINEERING 6 €389,458 Jul 2026
BAAC Vlaanderen 4 €726,419 Sep 2026

Based on 477 awards with a linked company profile over the last 2 years.

Market context

TED - Tenders Electronic Daily (Publications Office of the EU) publishes no value for this notice, so it cannot be placed among the open notices of its sector. The official documents may state one.

open now in Architecture & engineering services
7,751
median open notice
€301,196

Who wins in this market

Many suppliers

Belgium · Architecture & engineering services

different companies won awards here
382
of the awards went to the three most frequent winners
8%
buyers awarded contracts here
264

Based on 477 awards with a named winner over the last 3 years. Counted by award, not by value, because lot and framework amounts are not comparable. Concentrated means the three most frequent winners took 65% or more of the awards; many suppliers, under 35% with at least ten different winners.

Competition

tenders per lot on average (open and restricted procedures)
5.2
of those lots received a single tender
9%
of the awards went to companies based in another country
6%
of the tenders came from another country
41%

As the official award notices state them, over the last 3 years. Tenders per lot count open and restricted procedures only: in a negotiated procedure or a direct award a single tender is the procedure itself. The country is the one the notice gives for the winner.

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