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TED - Tenders Electronic Daily (Publications Office of the EU) geprüft vor 2 Tagen Auftragsbekanntmachung

Österreich - Unternehmens- und Managementberatung und zugehörige Dienste - TSG: Beratung zur Konzeption und Weiterentwicklung touristischer Card-Systeme, Besucherleitsysteme und digitaler Anwendungen

Offen Österreich Salzburg Unternehmensdienstleistungen

Auftraggeber TSG Tourismus Salzburg GmbH

14 Tage für Anträge

Eckdaten

Teilnahmeanträge bis
09:00 (UTC+1)
Geschätzter Wert
110.000 €
Verfahren
Verhandlungsverfahren
  1. Veröffentlicht
  2. Heute
  3. Frist 32 Tage offen
  4. Vergeben ausstehend

Angebotsfrist

32 Tage von der Veröffentlichung bis zur Frist

Übliche Dauer

Bekanntmachungen dieser Art (Österreich, verhandlungsverfahren, oberhalb des EU-Schwellenwerts) geben im Median 28 Tage, die Hälfte zwischen 17 und 31 Tagen, auf Grundlage von 641 Bekanntmachungen der letzten zwei Jahre.

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Zusammenfassung

Maschinell erstellte Zusammenfassung

Die TSG Tourismus Salzburg GmbH vergibt eine Rahmenvereinbarung mit mehreren Unternehmen für Beratungsleistungen in drei Losen: Los 1 umfasst die Beratung zur Konzeption und Weiterentwicklung des touristischen Wegeleitkonzepts. Das bestehende Besucherleitsystem soll modernisiert werden, damit Gäste sich intuitiv orientieren, Besucherströme gezielt gelenkt und touristische Angebote außerhalb der Altstadt sichtbar gemacht werden, unter Berücksichtigung der Stadtteile Nonntal, Schallmoos, Elisabeth-Vorstadt und Lehen, mit schrittweiser Erweiterung auf weitere Stadtteile und digitalen Ergänzungen. Los 2 umfasst die Beratung zum strategischen Konzept und einem belastbaren Entscheidungsmodell für die Salzburg Local Card, einschließlich Geschäfts-, Leistungs-, Partner- und Betreibermodellen sowie wirtschaftlicher und organisatorischer Machbarkeit. Los 3 betrifft die technische Umsetzung der Erweiterung der digitalen Salzburg Card, inklusive Analyse des bestehenden Konzepts, der Anforderungen und möglicher Lösungsvarianten.

Beschreibung

Vergeben wird eine Rahmenvereinbarung mit mehreren Unternehmen zur Beratung der TSG Tourismus Salzburg GmbH zur Konzeption und Weiterentwicklung des touristischen Wegeleitkonzepts (Los 1), Beratung bei Konzeption und Umsetzung der Salzburg Local Card (Los 2) und der technischen Umsetzung und Implementierung des Konzepts zur Erweiterung der digitalen Salzburg Card (Los 3). Die Stadt Salzburg verfügt über ein bestehendes Besucherleitsystem zur Orientierung von Gästen entlang zentraler Einfallsrouten und zu touristisch relevanten Einrichtungen. Ziel ist die Entwicklung eines modernen touristischen Besucherleitsystems, das Gästen eine intuitive Orientierung ermöglicht, Besucherströme gezielt lenkt und touristische Angebote auch außerhalb der historischen Altstadt stärker sichtbar macht. Dabei sollen insbesondere die Stadtteile Nonntal, Schallmoos, Elisabeth-Vorstadt und Lehen berücksichtigt werden. Das Konzept soll darüber hinaus so entwickelt werden, dass eine schrittweise Erweiterung auf weitere Stadtteile möglich ist und digitale Ergänzungen beinhaltet.; Gegenstand der Leistungen ist die Beratung zur Entwicklung eines strategischen Konzepts für eine Salzburg Local Card. Ziel ist die Erarbeitung eines belastbaren Entscheidungsmodells, anhand dessen beurteilt werden kann, ob und in welcher Form eine Local Card wirtschaftlich, organisatorisch und strategisch sinnvoll eingeführt werden kann. Dabei sollen insbesondere mögliche Geschäfts-, Leistungs-, Partner- und Betreibermodelle sowie die wirtschaftliche Tragfähigkeit und organisatorische Umsetzbarkeit untersucht und bewertet werden.; Ausgangspunkt ist ein bestehendes Konzept zur Weiterentwicklung der Salzburg Card einschließlich einer mobilen Salzburg Card App. Im Rahmen der Beratung sind insbesondere das bestehende Konzept zur Erweiterung der digitalen Card und die daraus resultierenden Anforderungen an das Projekt, deren wirtschaftliche und technische Umsetzbarkeit sowie mögliche Lösungsvarianten zu analysieren und zu bewerten und daraus entsprechende Handlungsempfehlungen abzuleiten. Dabei sind die bestehende Systemlandschaft sowie die Wirtschaftlichkeit, Wartbarkeit und Zukunftsfähigkeit möglicher Lösungen zu berücksichtigen. Beratung zur technischen und wirtschaftlichen Evaluierung und Konzeption des Vorhabens. Dabei soll insbesondere beurteilt werden, ob und in welcher Form eine Zusammenführung in einer gemeinsamen mobilen Anwendung oder einer modularen Gesamtarchitektur zweckmäßig ist.

3 Lose

Los 1
Beratung bei Konzeption und Umsetzung des touristischen Wegeleitkonzepts 48 Monate · Touristeninformation
Los 2
Beratung zur Konzeption und Umsetzung zur Salzburg Local Card 48 Monate
Los 3
Beratung der technischen Umsetzung und Implementierung des Konzepts zur Erweiterung der digitalen Salzburg Card 48 Monate · Software-Beratung
Kleine Unternehmen
Der Auftraggeber kennzeichnet dieses Verfahren als geeignet für kleine und mittlere Unternehmen.

So, wie die amtliche Bekanntmachung sie angibt.

Bieten oder nicht bieten?

Sechs Fragen, bevor Sie ein Team binden. Unter jeder steht, was das Register dazu weiß. Die Antworten geben Sie.

  1. Zuerst prüfen:

    Erfüllen wir jedes Eignungskriterium?

    Verhandlungsverfahren: Der Auftraggeber verhandelt die Bedingungen mit den zugelassenen Unternehmen.

    Oberhalb des EU-Schwellenwerts: offen für Unternehmen aus allen EU-Ländern.

  2. Ihre Einschätzung:

    Können wir das mit dem vorhandenen Team leisten?

    Geschätzt auf 110.000 €.

  3. Ihre Einschätzung:

    Haben wir zwei vergleichbare Referenzen?

    Vergleichbare Leistungen liegen im Bereich Unternehmensdienstleistungen.

  4. Spricht für Sie:

    Reicht die Frist für ein ordentliches Angebot?

    Noch 14 Tage, davon 11 Arbeitstage.

  5. Ihre Einschätzung:

    Bleibt beim voraussichtlichen Zuschlagspreis eine Marge?

    In diesem Land werden solche Aufträge meist für 78.335 € bis 1,1 Mio. € vergeben.

  6. Ihre Einschätzung:

    Kennen wir diesen Auftraggeber?

    Der Auftraggeber hat 9 Bekanntmachungen im Register und noch kein Muster bei den Gewinnern.

Kann ich bieten?

  • Verhandlungsverfahren: Der Auftraggeber verhandelt die Bedingungen mit den zugelassenen Unternehmen. Oberhalb des EU-Schwellenwerts: offen für Unternehmen aus allen EU-Ländern.
  • Nachweise aus einem anderen EU-Land? Gleichwertige Nachweise in eCertis prüfen

Amtliche Quelle

Quelle: TED - Tenders Electronic Daily (Publications Office of the EU)

Prüfen Sie alle Angaben stets in der amtlichen Bekanntmachung.

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Was dieser Markt zahlt

Der Auftraggeber hat in dieser Branche zu wenige eigene Zuschläge, deshalb steht hier die Spanne der letzten 435 Zuschläge für Unternehmensdienstleistungen (Österreich).

Diese Bekanntmachung
110.000 €
Median der Zuschlaege
219.766 €
Mittlere Hälfte der früheren Zuschläge
78.335 € bis 1,1 Mio. €

Die Schätzung liegt in der üblichen Spanne.

Auftragswerte wie von den amtlichen Quellen veroeffentlicht. Als Orientierung zu verstehen, nicht als Regel: Umfang, Lose und Laufzeit unterscheiden sich.

TSG Tourismus Salzburg GmbH

Österreich

Bekanntmachungen im Register
9
Zuschläge
3
insgesamt vergeben
732.411 €

Für diesen Auftraggeber sind in diesem Sektor noch keine Vergaben erfasst. Übliche Gewinner, Unternehmensdienstleistungen - Österreich

Unternehmen Zuschläge Vergebenes Volumen Letzter Zuschlag
WIRZ Werbeagentur GmbH 10 Sep 2026
G4S Secure Solutions GmbH 9 10,8 Mio. € Apr 2026
HEL-WACHT Bewachungsdienst GmbH 7 2,6 Mio. € Jun 2026
Ing. E. Steiner High-Tech Personalbereitstellungs- und technische Dienstleistungsgesellschaft m.b.H. 7 2,0 Mio. € Jul 2026
Springer & Jacoby Österreich GmbH 7 1,5 Mio. € Mai 2026

Grundlage: 571 Vergaben mit verknüpftem Unternehmensprofil aus den letzten 2 Jahren.

2 offene Ausschreibungen derzeit

Marktkontext

Größer als 38% der offenen Bekanntmachungen im Bereich Unternehmensdienstleistungen in ganz Europa.

jetzt offen im Bereich Unternehmensdienstleistungen
4.347
Median der offenen Bekanntmachungen
210.000 €

Wer in diesem Markt gewinnt

Viele Anbieter

Österreich · Unternehmensdienstleistungen

verschiedene Unternehmen erhielten hier Zuschläge
431
der Zuschläge gingen an die drei häufigsten Gewinner
5%
der Gewinner der letzten 12 Monate waren hier neu
312 von 341
Auftraggeber vergaben hier Aufträge
202

Auf Grundlage von 573 Zuschlägen mit benanntem Gewinner aus den letzten 3 Jahren. Gezählt nach Zuschlägen, nicht nach Wert, weil Los- und Rahmenvertragsbeträge nicht vergleichbar sind. Konzentriert heißt: Die drei häufigsten Gewinner erhielten 65% der Zuschläge oder mehr; viele Anbieter: unter 35% bei mindestens zehn verschiedenen Gewinnern. Neu: kein Zuschlag desselben Auftraggebers oder Markts in den zwei Jahren davor.

Wettbewerb

Angebote je Los im Durchschnitt (offene und nicht offene Verfahren)
6,0
dieser Lose erhielten ein einziges Angebot
20%
der Zuschläge gingen an Unternehmen mit Sitz in einem anderen Land
7%
der Angebote kamen aus einem anderen Land
20%

So, wie die amtlichen Bekanntmachungen sie angeben, über die letzten 3 Jahre. Angebote je Los zählen nur offene und nicht offene Verfahren: Im Verhandlungsverfahren oder bei einer Direktvergabe ist ein einziges Angebot das Verfahren selbst. Das Land ist das, das die Bekanntmachung für den Gewinner nennt.

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