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Find a Tender Service (UK Cabinet Office / Crown Commercial Service) vérifié il y a 5 heures Avis de préinformation

Community Impact Fund - Partenaire d'évaluation

Original Community Impact Fund - Evaluation Partner

À venir Royaume-Uni Recherche & développement

Acheteur public North East Combined Authority

33 jours restants

Informations clés

Clôture
Montant estimé
354 421 €
converti depuis GBP
Procédure
Procédure ouverte
  1. Publié
  2. Date limite ouvert 32 jours
  3. Attribué en attente

Délai de réponse

32 jours entre la publication et la date limite

Durée habituelle

Les avis de ce type (Royaume-Uni, procédure ouverte, au-dessus du seuil européen) laissent en médiane 30 jours, la moitié entre 26 et 36 jours, d'après 1 768 avis des deux dernières années.

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Résumé

Résumé généré automatiquement

La North East Mayoral Strategic Authority recherche un partenaire d'évaluation indépendant pour réaliser une évaluation au niveau du programme de son North East Community Impact Fund, doté de douze millions de livres. Ce fonds vise à améliorer les résultats pour les enfants et les familles vivant dans la pauvreté en renforçant la capacité, les compétences et la durabilité du secteur VCSE et en permettant des approches plus préventives et axées sur les résultats. L'évaluation portera sur la mise en oeuvre, les premiers résultats et le rapport coût-efficacité des différentes composantes, notamment le soutien aux compétences VCSE et à la préparation à la commande, ainsi que le développement et la fourniture de services préventifs. Le partenaire soutiendra aussi l'apprentissage continu en fournissant des conclusions et recommandations concrètes.

Description

The North East Mayoral Strategic Authority is seeking to appoint an independent Evaluation Partner to undertake a programme-level evaluation of the £12 million North East Community Impact Fund (CIF). CIF aims to improve outcomes for children and families experiencing poverty by strengthening the capacity, capability and sustainability of the VCSE sector and enabling more preventative and outcomes-based approaches to service delivery. The evaluation will assess CIF’s implementation, emerging outcomes and value for money across its different components, including its support to strengthen VCSE capability and commissioning readiness and the development and delivery of preventative and outcomes-based services. It will draw together evidence from across CIF-supported activity and establish the foundations for assessing CIF’s longer-term contribution to outcomes for children and families. The Evaluation Partner will also support continuous learning and improvement throughout delivery, providing practical findings and recommendations to inform future commissioning, investment and VCSE support across the North East.

Répondre ou pas ?

Six questions avant d'engager une équipe. Sous chacune, ce que le registre en sait. Les réponses sont les vôtres.

  1. En votre faveur:

    Remplissons-nous chaque critère d'éligibilité ?

    Procédure ouverte : tout fournisseur intéressé peut déposer une offre.

  2. À vous de juger:

    Pouvons-nous livrer avec l'équipe que nous avons ?

    Estimé à 354 421 €.

  3. À vous de juger:

    Avons-nous deux références comparables ?

    Les prestations comparables relèvent de Recherche & développement.

  4. En votre faveur:

    Le délai permet-il une offre sérieuse ?

    Il reste 33 jours.

  5. À vous de juger:

    Reste-t-il une marge au prix probable du gagnant ?

    Le registre ne contient rien à ce sujet. Les documents officiels, si.

  6. À vous de juger:

    Connaissons-nous cet acheteur ?

    L'acheteur a 36 avis dans le registre et pas encore de tendance chez les titulaires.

Puis-je soumissionner ?

  • Procédure ouverte : tout fournisseur intéressé peut déposer une offre.
  • Documents en anglais.

Source officielle

Source : Find a Tender Service (UK Cabinet Office / Crown Commercial Service)

Vérifiez toujours les détails dans l'avis officiel.

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Dernière vérification auprès de Find a Tender Service (UK Cabinet Office / Crown Commercial Service) il y a 5 heures

Documents sur Find a Tender Service (UK Cabinet Office / Crown Commercial Service) (anglais)

North East Combined Authority

Royaume-Uni

avis dans le registre
36
attributions
29

Qui remporte ses marchés

Nombreux fournisseurs
entreprises différentes ont remporté ses attributions
13
des attributions sont allées aux trois titulaires les plus fréquents
23%

D'après 13 attributions avec un titulaire nommé sur les 3 dernières années. Compté par attribution et non par montant, car les montants des lots et des accords-cadres ne sont pas comparables. Concentré : les trois titulaires les plus fréquents ont obtenu 65% des attributions ou plus ; nombreux fournisseurs : moins de 35% avec au moins dix titulaires différents.

Un point par attribution, au jour de sa signature, à la taille de son montant. Un anneau est une attribution sans montant publié.

Cet acheteur n'a encore aucune attribution enregistrée dans ce secteur. Attributaires habituels, Recherche & développement - Royaume-Uni

Entreprise Attributions Montant total attribué Dernière attribution
IPSOS (MARKET RESEARCH) LTD 12 30,8 M € sept. 2026
AtkinsRéalis Jacobs Joint Venture 8 1,8 M € oct. 2026
Ove Arup 7 1,9 M € oct. 2026
WSP UK LIMITED 6 5,9 M € sept. 2026
Verian Group UK Limited 6 5,0 M € sept. 2026

Sur la base de 282 attributions avec un profil d'entreprise associé au cours des 2 dernières années.

1 marché ouvert actuellement

Contexte de marché

ouverts en ce moment, Recherche & développement
648
avis ouvert médian
300 000 €

Qui remporte les marchés ici

Nombreux fournisseurs

Royaume-Uni · Recherche & développement

entreprises différentes ont remporté des attributions ici
199
des attributions sont allées aux trois titulaires les plus fréquents
10%
acheteurs ont attribué des marchés ici
100

D'après 282 attributions avec un titulaire nommé sur les 3 dernières années. Compté par attribution et non par montant, car les montants des lots et des accords-cadres ne sont pas comparables. Concentré : les trois titulaires les plus fréquents ont obtenu 65% des attributions ou plus ; nombreux fournisseurs : moins de 35% avec au moins dix titulaires différents.

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