TED - Tenders Electronic Daily (Publications Office of the EU)verified 1 week agoContract notice
Switzerland - Architectural and engineering services and related planning - Lead planner for armasuisse Real Estate, Construction Management East
OriginalSchweiz - Dienstleistungen von Architektur- und Ingenieurbüros sowie planungsbezogene Leistungen - Generalplaner Regional für armasuisse Immobilien, Baumanagement Ost
Switzerland - Architectural and engineering services and related planning - Lead planner for armasuisse Real Estate, Construction Management East
Buyer: armasuisse Immobilien
Country: Switzerland
Procedure: Restricted procedure
Sector (CPV): Architecture & engineering services (71240000)
Aperlena: https://aperlena.com/en/t/schweiz-dienstleistungen-von-architektur-und-ingenieurburos-sowie-planungsbezogene-leistungen-generalplaner-regiona-8ed2c5c205
Official notice: https://ted.europa.eu/en/notice/-/detail/604571-2025
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01
Summary
Machine-generated summary
armasuisse Real Estate, Construction Management East, intends to award framework contracts, in lots, to three lead planner teams for construction projects in the eastern region covering maintenance work and tenant needs. Lot 1 covers the cantons of Zurich, Thurgau and Schaffhausen with an annual budget of around 6,000 hours; another lot covers Appenzell IR, Appenzell AR and northern St. Gallen. The planners deliver services under SIA LM 112 and the relevant specialist SIA fee models, including feasibility studies and project briefs, preliminary projects, construction projects, the military planning approval procedure, tender documents, detailed design, realisation, and commissioning, completion and documentation.
02
Description
armasuisse Immobilien, Baumanagement Ost, beabsichtigt mittels Rahmenverträgen, losweise, mehrere Generalplaner für Bauprojekte der Region Ost (Instandsetzungs- und Mieterbedürfnisse) zu beauftragten. Der Beauftragte erbringt Planerleistungen gemäss SIA LM 112 bzw. fachspezifischen SIA LHO. Je nach Projektumfang umfasst der Auftrag: Teilphase 21/22: Machbarkeitsstudie/Projektpflichtenheft Teilphase 31: Vorprojekt Teilphase 32: Bauprojekt Teilphase 33: Militärisches Plangenehmigungsverfahren (Bewilligungsverfahren) Teilphase 41: Ausschreibung Teilphase 51: Ausführungsplanung Teilphase 52: Realisierung Teilphase 53: Inbetriebnahme / Abschluss / Dokumentation
armasuisse Immobilien, Baumanagement Ost, beabsichtigt mittels Rahmenverträgen drei Generalplaner-Teams für Bauprojekte (Instandsetzungs- und Mieterbedürfnisse) in den Kantonen Zürich, Thurgau und Schaffhausen zu beauftragten. Der Beauftragte erbringt Planerleistungen gemäss SIA LM 112 bzw. fachspezifischen SIA LHO. Je nach Projektumfang umfasst der Auftrag: Teilphase 21/22: Machbarkeitsstudie/Projektpflichtenheft Teilphase 31: Vorprojekt Teilphase 32: Bauprojekt Teilphase 33: Militärisches Plangenehmigungsverfahren (Bewilligungsverfahren) Teilphase 41: Ausschreibung Teilphase 51: Ausführungsplanung Teilphase 52: Realisierung Teilphase 53: Inbetriebnahme / Abschluss / Dokumentation Das jährliche Stundenbudget für das Los 1 beträgt insgesamt rund 6'000 Stunden.; armasuisse Immobilien, Baumanagement Ost, beabsichtigt mittels Rahmenverträgen drei Generalplaner-Teams für Bauprojekte (Instandsetzungs- und Mieterbedürfnisse) in den Kantonen Appenzell IR, Appenzell AR und St. Gallen (Nord) zu beauftragten. Der Beauftragte erbringt Planerleistungen gemäss SIA LM 112 bzw. fachspezifischen SIA LHO. Je nach Projektumfang umfasst der Auftrag: Teilphase 21/22: Machbarkeitsstudie/Projektpflichtenheft Teilphase 31: Vorprojekt Teilphase 32: Bauprojekt Teilphase 33: Militärisches Plangenehmigungsverfahren (Bewilligungsverfahren) Teilphase 41: Ausschreibung Teilphase 51: Ausführungsplanung Teilphase 52: Realisierung Teilphase 53: Inbetriebnahme / Abschluss / Dokumentation Das jährliche Stundenbudget für das Los 2 beträgt insgesamt rund 6'000 Stunden.; armasuisse Immobilien, Baumanagement Ost, beabsichtigt mittels Rahmenverträgen zwei Generalplaner-Teams für Bauprojekte (Instandsetzungs- und Mieterbedürfnisse) in den Kantonen Glarus und St. Gallen (Süd) zu beauftragten. Der Beauftragte erbringt Planerleistungen gemäss SIA LM 112 bzw. fachspezifischen SIA LHO. Je nach Projektumfang umfasst der Auftrag: Teilphase 21/22: Machbarkeitsstudie/Projektpflichtenheft Teilphase 31: Vorprojekt Teilphase 32: Bauprojekt Teilphase 33: Militärisches Plangenehmigungsverfahren (Bewilligungsverfahren) Teilphase 41: Ausschreibung Teilphase 51: Ausführungsplanung Teilphase 52: Realisierung Teilphase 53: Inbetriebnahme / Abschluss / Dokumentation Das jährliche Stundenbudget für das Los 3 beträgt insgesamt rund 3'000 Stunden.; armasuisse Immobilien, Baumanagement Ost, beabsichtigt mittels Rahmenverträgen zwei Generalplaner-Teams für Bauprojekte (Instandsetzungs- und Mieterbedürfnisse) im Kanton Graubünden (deutschsprachiger Raum) zu beauftragten. Der Beauftragte erbringt Planerleistungen gemäss SIA LM 112 bzw. fachspezifischen SIA LHO. Je nach Projektumfang umfasst der Auftrag: Teilphase 21/22: Machbarkeitsstudie/Projektpflichtenheft Teilphase 31: Vorprojekt Teilphase 32: Bauprojekt Teilphase 33: Militärisches Plangenehmigungsverfahren (Bewilligungsverfahren) Teilphase 41: Ausschreibung Teilphase 51: Ausführungsplanung Teilphase 52: Realisierung Teilphase 53: Inbetriebnahme / Abschluss / Dokumentation Das jährliche Stundenbudget für das Los 4 beträgt insgesamt rund 3'000 Stunden.
Official source
Source: TED - Tenders Electronic Daily (Publications Office of the EU)
of the awards went to the three most frequent winners
9%
of its calls state an estimated value
0%
Based on 58 awards with a named winner over the last 3 years. Counted by award, not by value, because lot and framework amounts are not comparable.
Concentrated means the three most frequent winners took 65% or more of the awards; many suppliers, under 35% with at least ten different winners.
Competition
tenders per lot on average (open and restricted procedures)
5.2
of those lots received a single tender
5%
of the awards went to companies based in another country
2%
As the official award notices state them, over the last 3 years. Tenders per lot count open and restricted procedures only: in a negotiated procedure or a direct award a single tender is the procedure itself. The country is the one the notice gives for the winner.
of the awards went to the three most frequent winners
5%
buyers awarded contracts here
297
Based on 851 awards with a named winner over the last 3 years. Counted by award, not by value, because lot and framework amounts are not comparable.
Concentrated means the three most frequent winners took 65% or more of the awards; many suppliers, under 35% with at least ten different winners.
Competition
tenders per lot on average (open and restricted procedures)
5.0
of those lots received a single tender
5%
of the awards went to companies based in another country
2%
of the tenders came from another country
0%
As the official award notices state them, over the last 3 years. Tenders per lot count open and restricted procedures only: in a negotiated procedure or a direct award a single tender is the procedure itself. The country is the one the notice gives for the winner.