Baza Konkurencyjności Funduszy Europejskich (Ministerstwo Funduszy i Polityki Regionalnej)verified 6 days agoContract notice
Preparation and delivery of management competence training and green transition training for Collegium Da Vinci staff
OriginalPrzedmiotem zamówienia jest wybór Wykonawcy usługi polegającej na przygotowaniu i przeprowadzeniu szkoleń z zakresu kompetencji zarządczych dla kadry kierowniczej (część I) oraz szkoleń z zakresu kompetencji na rzecz zielonej transformacji dla kadry administracji (część II) Collegium Da Vinci.
Preparation and delivery of management competence training and green transition training for Collegium Da Vinci staff
Buyer: Collegium Da Vinci
Country: Poland
Deadline: 13 Oct 2026, 23:59 (UTC+2)
Procedure: Other procedure
Sector (CPV): Education & training (80000000)
Aperlena: https://aperlena.com/en/t/przedmiotem-zamowienia-jest-wybor-wykonawcy-uslugi-polegajacej-na-przygotowaniu-i-przeprowadzeniu-szkolen-z-zakresu-komp-1ff7be96a7
Official notice: https://bazakonkurencyjnosci.funduszeeuropejskie.gov.pl/ogloszenia/293986
Bidding is closed. An award or a correction on this notice: an email when the register sees it.
Log in
01
Summary
Machine-generated summary
Collegium Da Vinci is procuring a training service under the project 'Uczelnia Przyszłości: Liderzy Zarządzania, Technologii i Zielonej Transformacji' (FERS.01.05-IP.08-0352/25). Part I, the Manager Academy, covers management competences for the university's managerial staff: 4 training days per group on effective team management and task delegation, competence management aligned with the university strategy, and change and risk management. Up to 32 participants in two groups, sessions 8.30-16.00, each day comprising 8 training hours of 45 minutes plus breaks. Rooms are provided by the buyer, the service is in Polish, and diet, accommodation, catering and travel costs are not covered.
02
Key points
Reference
2026-570-293986
Projekt: FERS.01.05-IP.08-0352/25 - Uczelnia Przyszłości: Liderzy Zarządzania, Technologii i Zielonej Transformacji
Część 1: Część I - Akademia Managera - kompetencje zarządcze
Cel zamówienia: wybór Wykonawcy usługi polegającej na przygotowaniu i przeprowadzeniu szkoleń z zakresu kompetencji zarządczych dla kadry kierowniczej Collegium Da Vinci (część I) Opis przedmiotu zamówienia: Część I - Akademia Managera - kompetencje zarządcze • Zakres tematyczny szkolenia: Efektywne zarządzanie zespołem i delegowanie zadań oraz zarządzanie zmianą (4 dni szkoleniowe dla każdej grupy) - Spotkanie 1: Zarządzanie i delegowanie: style zarządzania i delegowania oraz różnica między delegowaniem a zlecaniem, wspieranie rozwoju samodzielności pracownika, budowanie zaufania w zespole, zarządzanie pracą zdalną, współpraca w obszarze kadry managerskiej, pomiar efektywności realizacji zadań, odpowiedzialność za realizację zadań członków zespołu. - Spotkanie 2 i 3: Zarządzanie kompetencjami (samoświadomość managerska - własnych kompetencji i braków, dopasowanie własnego stylu zarządzania do strategii uczelni, rozpoznawanie kompetencji w zespole, zarządzanie kompetencjami w zespole, narzędzia do zarządzania kompetencjami i współpraca z HR). - Spotkanie 4: Zarządzanie zmianą i ryzykiem (jak osiągać cele w zmiennym środowisku, zmiany i procesy - kiedy trzymać się zasad, zmiana a poczucie bezpieczeństwa i dobrostan zespołu, zapewnienie przewidywalności pracy mimo zmian i iteracji, planowanie i ocena ryzyka). • Maksymalnie 32 uczestników i uczestniczek w podziale na dwie grupy szkoleniowe. • Szkolenie odbywa się w godz. 8.30 - 16.00. • Jeden dzień szkoleniowy składa się z 8 godz. szkoleniowych (1 godzina szkoleniowa to 45 minut), trzech przerw 15 minutowych i jednej przerwy obiadowej trwającej 45 minut. • Sale szkoleniowe zapewnia Zamawiający. • Usługa będzie realizowana w języku polskim. • Zamawiający nie pokrywa kosztów diet, zakwaterowania, wyżywienia i podróży Wykonawcy, związanych z realizacją zamówienia. • Oferent przedstawi min. 1 trenera/kę, max. 2 trenerów/rki do realizacji zamówienia. • Forma i zakres szkolenia: szkolenie musi obejmować tematykę określoną wyżej - zakres Spotkań, mieć formułę warsztatową i zawierać różnorodne metody angażowania uczestników takie jak: mini wykłady, ćwiczenia, pracę w grupach, dyskusje, wymiana doświadczeń pomiędzy uczestnikami itd. Zamawiający preferuje zachowanie proporcji: 30% część wykładowa, teoretyczna oraz 70% część warsztatowa. • Program szkolenia powinien być dostosowany do specyfiki Zamawiającego. • Terminy realizacji: - Grupa 1: 22.10.26, 05.11.2026, 03.12.2026 i 08.01.2027 - Grupa 2: 23.10.26, 20.11.2026, 11.12.2026 i 15.01.2027 Zamawiający dopuszcza możliwość zmiany terminu maksymalnie w dwóch przypadkach. Zmiana w obrębie dwóch następujących po sobie miesięcy. Termin realizacji zamówienia nie wykroczy poza styczeń 2027 r. Wykonawca usługi będzie zobowiązany do: - prowadzący/a szkolenie winna skontaktować się z przedstawicielem Zamawiającego i przedstawić planowane metody pracy (minimum 3 dni robocze przed rozpoczęciem Spotkań), - przygotowania programu szkolenia wraz z opisem efektów uczenia się dla poszczególnych kompetencji (wiedza, umiejętności i kompetencje społeczne) i przedstawienia go do akceptacji Zamawiającemu minimum 3 dni robocze przed danym Spotkaniem, - przygotowania materiałów w formie cyfrowej niezbędnych do przeprowadzenia szkolenia, zgodnie z wytycznymi WCAG 2.1 i przedstawienia ich Zamawiającemu minimum 3 dni robocze przed realizacją usługi; materiały winny być oznaczone logotypem oraz nazwą projektu - dane przekaże Zamawiający; Zamawiający przekaże zatwierdzone materiały uczestnikom szkolenia przed jego rozpoczęciem, - przygotowania pre i post testów oraz przedstawienia ich Zamawiającemu do akceptacji minimum 3 dni robocze przed rozpoczęciem cyklu Spotkań; zawartość pre i post testu powinna umożliwić walidację efektów uczenia się, - przeprowadzenia badania przyrostu wiedzy i kompetencji uczestników szkolenia (na podstawie pre i post testu); pretest należy przeprowadzić w pierwszym dniu szkolenia a posttest ostatniego dnia szkolenia, - przeprowadzenia walidacji efektów uczenia się na podstawie wyników pre i post testów z zachowaniem zasady rozdzielenia procesu kształcenia od walidacji (osoba weryfikująca efekty uczenia się nie jest osobą prowadzącą kształcenie). Warunkiem potwierdzenia nabycia kompetencji i przyznania certyfikatu jest uzyskanie w badaniu końcowym (post-teście) wyniku na poziomie minimum 70% poprawnych odpowiedzi. Sporządzenie raportu podsumowującego osiągnięte efekty uczenia się i podniesione kompetencje oraz przekazania Zamawiającemu w formie elektronicznej (plik PDF podpisany elektronicznie), - przygotowanie dziennika szkoleń (data szkolenia, imię i nazwisko prowadzącego, efek
Źródło: Ministerstwo Funduszy i Polityki Regionalnej, Baza Konkurencyjności Funduszy Europejskich; pobrano 2026-10-06; dane przetworzone.
Original text
Numer ogłoszenia: 2026-570-293986
Projekt: FERS.01.05-IP.08-0352/25 - Uczelnia Przyszłości: Liderzy Zarządzania, Technologii i Zielonej Transformacji
Część 1: Część I - Akademia Managera - kompetencje zarządcze
Cel zamówienia: wybór Wykonawcy usługi polegającej na przygotowaniu i przeprowadzeniu szkoleń z zakresu kompetencji zarządczych dla kadry kierowniczej Collegium Da Vinci (część I) Opis przedmiotu zamówienia: Część I - Akademia Managera - kompetencje zarządcze • Zakres tematyczny szkolenia: Efektywne zarządzanie zespołem i delegowanie zadań oraz zarządzanie zmianą (4 dni szkoleniowe dla każdej grupy) - Spotkanie 1: Zarządzanie i delegowanie: style zarządzania i delegowania oraz różnica między delegowaniem a zlecaniem, wspieranie rozwoju samodzielności pracownika, budowanie zaufania w zespole, zarządzanie pracą zdalną, współpraca w obszarze kadry managerskiej, pomiar efektywności realizacji zadań, odpowiedzialność za realizację zadań członków zespołu. - Spotkanie 2 i 3: Zarządzanie kompetencjami (samoświadomość managerska - własnych kompetencji i braków, dopasowanie własnego stylu zarządzania do strategii uczelni, rozpoznawanie kompetencji w zespole, zarządzanie kompetencjami w zespole, narzędzia do zarządzania kompetencjami i współpraca z HR). - Spotkanie 4: Zarządzanie zmianą i ryzykiem (jak osiągać cele w zmiennym środowisku, zmiany i procesy - kiedy trzymać się zasad, zmiana a poczucie bezpieczeństwa i dobrostan zespołu, zapewnienie przewidywalności pracy mimo zmian i iteracji, planowanie i ocena ryzyka). • Maksymalnie 32 uczestników i uczestniczek w podziale na dwie grupy szkoleniowe. • Szkolenie odbywa się w godz. 8.30 - 16.00. • Jeden dzień szkoleniowy składa się z 8 godz. szkoleniowych (1 godzina szkoleniowa to 45 minut), trzech przerw 15 minutowych i jednej przerwy obiadowej trwającej 45 minut. • Sale szkoleniowe zapewnia Zamawiający. • Usługa będzie realizowana w języku polskim. • Zamawiający nie pokrywa kosztów diet, zakwaterowania, wyżywienia i podróży Wykonawcy, związanych z realizacją zamówienia. • Oferent przedstawi min. 1 trenera/kę, max. 2 trenerów/rki do realizacji zamówienia. • Forma i zakres szkolenia: szkolenie musi obejmować tematykę określoną wyżej - zakres Spotkań, mieć formułę warsztatową i zawierać różnorodne metody angażowania uczestników takie jak: mini wykłady, ćwiczenia, pracę w grupach, dyskusje, wymiana doświadczeń pomiędzy uczestnikami itd. Zamawiający preferuje zachowanie proporcji: 30% część wykładowa, teoretyczna oraz 70% część warsztatowa. • Program szkolenia powinien być dostosowany do specyfiki Zamawiającego. • Terminy realizacji: - Grupa 1: 22.10.26, 05.11.2026, 03.12.2026 i 08.01.2027 - Grupa 2: 23.10.26, 20.11.2026, 11.12.2026 i 15.01.2027 Zamawiający dopuszcza możliwość zmiany terminu maksymalnie w dwóch przypadkach. Zmiana w obrębie dwóch następujących po sobie miesięcy. Termin realizacji zamówienia nie wykroczy poza styczeń 2027 r. Wykonawca usługi będzie zobowiązany do: - prowadzący/a szkolenie winna skontaktować się z przedstawicielem Zamawiającego i przedstawić planowane metody pracy (minimum 3 dni robocze przed rozpoczęciem Spotkań), - przygotowania programu szkolenia wraz z opisem efektów uczenia się dla poszczególnych kompetencji (wiedza, umiejętności i kompetencje społeczne) i przedstawienia go do akceptacji Zamawiającemu minimum 3 dni robocze przed danym Spotkaniem, - przygotowania materiałów w formie cyfrowej niezbędnych do przeprowadzenia szkolenia, zgodnie z wytycznymi WCAG 2.1 i przedstawienia ich Zamawiającemu minimum 3 dni robocze przed realizacją usługi; materiały winny być oznaczone logotypem oraz nazwą projektu - dane przekaże Zamawiający; Zamawiający przekaże zatwierdzone materiały uczestnikom szkolenia przed jego rozpoczęciem, - przygotowania pre i post testów oraz przedstawienia ich Zamawiającemu do akceptacji minimum 3 dni robocze przed rozpoczęciem cyklu Spotkań; zawartość pre i post testu powinna umożliwić walidację efektów uczenia się, - przeprowadzenia badania przyrostu wiedzy i kompetencji uczestników szkolenia (na podstawie pre i post testu); pretest należy przeprowadzić w pierwszym dniu szkolenia a posttest ostatniego dnia szkolenia, - przeprowadzenia walidacji efektów uczenia się na podstawie wyników pre i post testów z zachowaniem zasady rozdzielenia procesu kształcenia od walidacji (osoba weryfikująca efekty uczenia się nie jest osobą prowadzącą kształcenie). Warunkiem potwierdzenia nabycia kompetencji i przyznania certyfikatu jest uzyskanie w badaniu końcowym (post-teście) wyniku na poziomie minimum 70% poprawnych odpowiedzi. Sporządzenie raportu podsumowującego osiągnięte efekty uczenia się i podniesione kompetencje oraz przekazania Zamawiającemu w formie elektronicznej (plik PDF podpisany elektronicznie), - przygotowanie dziennika szkoleń (data szkolenia, imię i nazwisko prowadzącego, efek
Źródło: Ministerstwo Funduszy i Polityki Regionalnej, Baza Konkurencyjności Funduszy Europejskich; pobrano 2026-10-06; dane przetworzone.
Official source
Source: Baza Konkurencyjności Funduszy Europejskich (Ministerstwo Funduszy i Polityki Regionalnej)
of the awards went to the three most frequent winners
3%
buyers awarded contracts here
788
Based on 2,437 awards with a named winner over the last 3 years. Counted by award, not by value, because lot and framework amounts are not comparable.
Concentrated means the three most frequent winners took 65% or more of the awards; many suppliers, under 35% with at least ten different winners.
Competition
tenders per lot on average (open and restricted procedures)
1.8
of those lots received a single tender
53%
of the awards went to companies based in another country
1%
of the tenders came from another country
1%
As the official award notices state them, over the last 3 years. Tenders per lot count open and restricted procedures only: in a negotiated procedure or a direct award a single tender is the procedure itself. The country is the one the notice gives for the winner.
awarded to INFO-BIZ PROFESJONALNA EDUKACJA Sp. z o.o.,, ul. Chełmińska 106A/36, 86-300 Grudziądz; Doradca zawodowy AI Prosta S.A., ul. Podolska 21, 81-321 Gdynia,Dec 2025
awarded to Fundacja Rozwoju Demokracji Lokalnej im. Jerzego Regulskiego działająca za pośrednictwem Ośrodka Kształcenia Samorządu Terytorialnego im. Waleriana Pańki Fundacji Rozwoju Demokracji Lokalnej im. Jerzego Regulskiego; Województwo Śląskie działające za pośrednictwem Regionalnego Ośrodka Metodyczno-Eduk
Never miss a tender like this
244 new notices in Education & training in Poland in the last 7 days.
Get an email when new ones appear. Free.