Deutschland - Projektmanagement im Bauwesen - SAW_PS

Die Stadt Kassel Immobilien GmbH & Co. KG, vertreten durch die GWG Projektentwicklung GmbH, entwickelt auf dem Gesamtareal der Schule Am Warteberg (SAW), im Philippinenhöfer Weg 83 in Kassel, eine Ganztagserweiterung, die Sanierung und Umnutzung der Bestandsgebäude sowie die Erweiterung des Bestandes durch Anbauten und Freiflächengestaltung. Für die Aufrechterhaltung des Schulbetriebs, die Sicherstellung des gesetzlichen Anspruchs auf Ganztagsbetreuung ab dem Schuljahr 2026/27 und nach Angabe der Stadt Kassel wird der Mehrbedarf an Fläche für die Ganztagserweiterung und der grundlegende Programmflächenbedarf während der Bauzeit über einen Interimsbau gelöst. Die Schni??stellen zu dem Hauptbauvorhaben sind in den Leistungsbeschreibungen beschrieben. Das Hauptbauvorhaben und Interimsbau sind Teil dieses Vertrages. Die Interimsplanung und das Hauptvorhaben sind aufgrund zeitlicher Aspekte separat vergeben. Für das Hauptvorhaben der Ganztagserweiterung ist ein Generalplaner beau??ragt. Die Entscheidung für die bauliche Umsetzung in Einzellosen, einer Bündelung von Losen oder durch einen Generalunter? bzw. ? übernehmer ist noch nicht getroffen. Für den Interimsbau Mietcontainer wurde ein Generalplaner beau??ragt. Ein Generalüber? bzw. ?unternehmer soll mit der Errichtung und anschließenden Vermietung des Interimsbaus an den AG beau??ragt werden. Der Umgang mit den hieraus entstehenden Schni??stellen muss im Rahmen der Planung beachtet werden. Aus der Schulentwicklungsplanung ergibt sich zur Erweiterung des Ganztages für die bestehende Grundstufe/ Primärstufe ein Ausbau von einer 2,5 Zügigkeit für 250 SuS (10 Klassen + Differenzierungs? und Ganztagsräume). Es soll eine Mensa und eine Regenerierküche im "Cook and Chill" Zubereitungsverfahren für 250 Essenpor??onen im 3?Schicht?System geplant werden. Gegenstand der Leistungserbringung sind folgende Leistungen: Projektsteuerungsleistungen (Handlungsbereiche A - E) in Anlehnung an AHO Einzelheiten um Leistungsumfang sind den informatorischen Vergabeunterlagen zu entnehmen. Die gesamte Leistungsumfang der Projektsteuerungsleistungen des AN gliedern sich in Anlehnung an das AHO-Heft Nr. 9 in folgende Projektstufen (mit zugeordneten HOAI-Leistungsphasen): - Projektstufe 2: Planung (ab Zeitpunkt des Vertragsschlusses) - Projektstufe 3: Ausführungsvorbereitung - Projektstufe 4: Ausführung - Projektstufe 5: Projektabschluss. Eine Festbeauftragung ist für die Projektstufen 2 und 3 vorgesehen. Der AN hat keinen Anspruch auf Abruf der weiteren Projektstufen. Aus einem Nichtabruf der weiteren Projektstufen kann der AN keine Ansprüche ableiten.