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Germany - Construction project management - Project control services

Original Deutschland - Projektmanagement im Bauwesen - Projektsteuerung

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A German public buyer is procuring project control services (project management) for a planned new hospital building, the refurbishment of two existing wards (wards 12 and 22), and the new building House 10 as a replacement and extension for existing functional areas. Services follow AHO booklet No. 9 (May 2025 edition) across project stages 1 to 5. The investment volume for cost groups 200 to 700 is around EUR 104 million gross (construction price index 2030). Completion is staged: wards in 2027, House 10 in 2030. Shortlisted bidders will receive planning details.

Description

Gegenstand der Ausschreibung ist die Projektsteuerung für den geplanten Neubau eines Klinikgebäudes, die Sanierung von zwei bestehenden Stationen (Stationen 12 und 22) sowie der Neubau (Haus 10) als Ersatz- und Erweiterungsbau für bestehende Funktion Der Auftrag umfasst die Leistungen Projektsteuerung in Anlehnung an das Leistungsbild der AHO Heft Nr. 9 Stand Mai 2025 für den geplanten Neubau eines Klinikgebäudes, die Sanierung von zwei bestehenden Stationen (Stationen 12 und 22) sowie der Neubau (Haus 10) als Ersatz- und Erweiterungsbau für bestehende Funktionsbereiche, Pflegeeinheiten und Infrastruktur. Das Investitionsvolumen für die Kostengruppen 200-700 beträgt rund 104 Mio. EUR brutto (Baupreisindex 2030). Die Fertigstellung und Inbetriebnahme ist stufenweise vorgesehen: • Sanierung Stationen 12 und 22: Fertigstellung in 2027 • Neubau Haus 10: Fertigstellung 2030 Die Architekten und Fachplaner sind aktuell mit den Leistungsphasen 3 und 4 gemäß HOAI beauftragt. Für die Umsetzung ab Leistungsphase 5 ist die Vergabeform (Einzelvergabe oder GU-Modell) noch offen. Der Auftrag umfasst die die stufen- bzw. abschnittsweise Vergabe mit Beauftragung von Teilleistungen der Handlungsbereiche A-E für die Projektphasen 1-5 entsprechend AHO. Leistungsbild: Die konkreten Grundleistungen der "AHO-Schrift Nr. 9-Projektmanagementleistungen in der Bau- und Immobilienwirtschaft" der Projektstufen: - 1 Projektvorbereitung; - 2 Planung; - 3 Ausführungsvorbereitung; - 4 Ausführung; - 5 Projektabschluss. Besondere Leistungen: - Einarbeiten in das Projekt und die Projektunterlagen; - unter 5. Projektabschluss: (B2) Prüfen der Projektdokumentation der fachlich Beteiligten; (B3) Veranlassen, Koordinieren, Steuern der Mängelbeseitigung nach Abnahme. Ein Rechtsanspruch auf Übertragung der weiteren Leistungen der Handlungsphasen bzw. Projektphasen besteht nicht. Die Bieter, die in die engere Wahl kommen, erhalten nähere Angaben und Arbeitsergebnisse der Planer, anhand derer sie selbst zu bewerten haben, welche Leistungen der Stufe 1 (ganz überwiegend) und Stufe 2 (große Teilbereiche) bereits intern seitens des Bauherrn erbracht bzw. für das Projekt nicht mehr erforderlich sind. Ausgehend von den Verhandlungen mit den Bietern wird das Leistungsbild im Verhandlungsverfahren sodann konkretisiert.

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Source: TED - Tenders Electronic Daily (Publications Office of the EU)

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Company Wins Total awarded Last win
DB Engineering & Consulting GmbH 78 €2.2M Sep 2026
Drees & Sommer SE 51 €10.6M Sep 2026
ZETCON Ingenieure GmbH 30 €2.3M Sep 2026
KREBS+KIEFER Ingenieure GmbH 25 €7.3M Sep 2026
IGS INGENIEURE GmbH & Co. KG 25 €5.1M Sep 2026

Based on 7344 awards with a linked company profile over the last 2 years.

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