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Allemagne - Gestion de projets de construction - Pilotage de projet

Original Deutschland - Projektmanagement im Bauwesen - Projektsteuerung

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Résumé

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Un acheteur public allemand recherche des prestations de pilotage de projet pour la construction prévue d'un bâtiment clinique, la rénovation de deux services existants (services 12 et 22) ainsi que le nouveau bâtiment Maison 10, en remplacement et extension d'espaces fonctionnels existants. Les prestations suivent le cahier AHO n° 9 (édition de mai 2025) sur les phases de projet 1 à 5. Le volume d'investissement pour les groupes de coûts 200 à 700 est d'environ 104 millions EUR brut (indice des prix de la construction 2030). L'achèvement est prévu par étapes : services en 2027, Maison 10 en 2030. La procédure de passation et la date limite ne sont pas indiquées dans l'avis.

Description

Gegenstand der Ausschreibung ist die Projektsteuerung für den geplanten Neubau eines Klinikgebäudes, die Sanierung von zwei bestehenden Stationen (Stationen 12 und 22) sowie der Neubau (Haus 10) als Ersatz- und Erweiterungsbau für bestehende Funktion Der Auftrag umfasst die Leistungen Projektsteuerung in Anlehnung an das Leistungsbild der AHO Heft Nr. 9 Stand Mai 2025 für den geplanten Neubau eines Klinikgebäudes, die Sanierung von zwei bestehenden Stationen (Stationen 12 und 22) sowie der Neubau (Haus 10) als Ersatz- und Erweiterungsbau für bestehende Funktionsbereiche, Pflegeeinheiten und Infrastruktur. Das Investitionsvolumen für die Kostengruppen 200-700 beträgt rund 104 Mio. EUR brutto (Baupreisindex 2030). Die Fertigstellung und Inbetriebnahme ist stufenweise vorgesehen: • Sanierung Stationen 12 und 22: Fertigstellung in 2027 • Neubau Haus 10: Fertigstellung 2030 Die Architekten und Fachplaner sind aktuell mit den Leistungsphasen 3 und 4 gemäß HOAI beauftragt. Für die Umsetzung ab Leistungsphase 5 ist die Vergabeform (Einzelvergabe oder GU-Modell) noch offen. Der Auftrag umfasst die die stufen- bzw. abschnittsweise Vergabe mit Beauftragung von Teilleistungen der Handlungsbereiche A-E für die Projektphasen 1-5 entsprechend AHO. Leistungsbild: Die konkreten Grundleistungen der "AHO-Schrift Nr. 9-Projektmanagementleistungen in der Bau- und Immobilienwirtschaft" der Projektstufen: - 1 Projektvorbereitung; - 2 Planung; - 3 Ausführungsvorbereitung; - 4 Ausführung; - 5 Projektabschluss. Besondere Leistungen: - Einarbeiten in das Projekt und die Projektunterlagen; - unter 5. Projektabschluss: (B2) Prüfen der Projektdokumentation der fachlich Beteiligten; (B3) Veranlassen, Koordinieren, Steuern der Mängelbeseitigung nach Abnahme. Ein Rechtsanspruch auf Übertragung der weiteren Leistungen der Handlungsphasen bzw. Projektphasen besteht nicht. Die Bieter, die in die engere Wahl kommen, erhalten nähere Angaben und Arbeitsergebnisse der Planer, anhand derer sie selbst zu bewerten haben, welche Leistungen der Stufe 1 (ganz überwiegend) und Stufe 2 (große Teilbereiche) bereits intern seitens des Bauherrn erbracht bzw. für das Projekt nicht mehr erforderlich sind. Ausgehend von den Verhandlungen mit den Bietern wird das Leistungsbild im Verhandlungsverfahren sodann konkretisiert.

Source officielle

Source : TED - Tenders Electronic Daily (Publications Office of the EU)

Vérifiez toujours les détails dans l'avis officiel.

Dernière vérification auprès de TED - Tenders Electronic Daily (Publications Office of the EU) il y a 1 mois

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Entreprise Attributions Montant total attribué Dernière attribution
DB Engineering & Consulting GmbH 78 €2,2M sept. 2026
Drees & Sommer SE 49 €10,5M sept. 2026
ZETCON Ingenieure GmbH 30 €2,3M sept. 2026
KREBS+KIEFER Ingenieure GmbH 25 €7,3M sept. 2026
IGS INGENIEURE GmbH & Co. KG 25 €5,1M sept. 2026

Sur la base de 7320 attributions avec un profil d'entreprise associé au cours des 2 dernières années.

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