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Germany - Construction project management - PmW support services - Conversion of the Feudenheim lock complex

Original Deutschland - Projektmanagement im Bauwesen - PmW-Unterstützungsleistungen - Umbau Schleusenanlage Feudenheim

Open Contract notice

Key facts

Where
Germany Karlsruhe
Procedure
Negotiated procedure The buyer selects candidates, then negotiates the offers before choosing. Full entry Above the EU threshold A contract large enough that EU-wide rules apply and it must be published on TED. Full entry
CPV code The EU's common vocabulary for what is being bought: an eight-digit code every notice carries. Full entry
71541000 Construction project management services
Original language
German
Published
Source
via TED - Tenders Electronic Daily (Publications Office of the EU), verified 2 weeks ago
Notice number
614298-2026
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Summary

Machine-generated summary

The buyer seeks a PmW manager to support a partnered project delivery model (Partnerschaftsmodell Wasserstrasse) for the conversion of the Feudenheim lock complex in Germany, the entrance lock from the freely flowing Rhine into the impounded Neckar. The project aims to return the left lock chamber to operation, rebuild the chamber area in precast construction as a pilot project, restore the listed lift towers, statically decouple the right chamber, build a new technical building, and backfill the middle chamber. Services cover three project phases (initiation, integrated planning, execution), initially awarded only for phase 0, with later phases commissioned successively. Tasks include concept development and supporting project management, organisation, coordination, quality, costs, financing and scheduling.

Description

Bei der Schleusenanlage Feudenheim handelt es sich um die Eingangsschleuse vom frei fließenden Rhein in den staugeregelten Neckar. Sie verfügt über drei Schleusenkammern, von denen sich derzeit nur die rechte in Betrieb befindet. Das Ziel der Baumaßnahme „Umbau der Schleusenanlage Feudenheim“ liegt in der Wiederinbetriebnahme der linken Schleusenkammer. Dafür werden insbesondere der Kammerbereich ersatzneugebaut (in Fertigteilbauweise, Pilotprojekt), die denkmalgeschützten Hubtürme instandgesetzt und gesichert, die rechte Schleusenkammer statisch entkoppelt und ein neues Technikgebäude wird errichtet. Die mittlere Schleusenkammer befindet sich außer Betrieb und soll im Zuge der Baumaßnahme verfüllt werden. Bei der Durchführung des Projekts wird das Partnerschaftsmodell Wasserstraße (PmW) angewendet, was die auftraggeberseitige Begleitung eines sog. „PmW-Managers“ erfordert. Dieser soll das Projektteam im Rahmen der partnerschaftlichen Projektabwicklung unterstützen. PmW gliedert sich in drei Projektphasen: Projektphase 0 (PmW-Initiierung), Projektphase 1 (Integrierte Planung) und Projektphase 2 (Ausführung). Die Leistungen des PmW-Managers werden mit der vorliegenden Ausschreibung für alle drei Projektphasen ausgeschrieben, wohingegen stufenweise, d.h. zunächst nur die Projektbegleitung der Projektphase 0, beauftragt wird. Die auf die Projektphase 0 aufbauenden Leistungen der Projektphasen 1 und 2 können nacheinander zu einem späteren Zeitpunkt beauftragt werden und enden mit der Fertigstellung des Projektes. Zu den Aufgaben des PmW-Managers gehören: I. Leistungen der PmW-Konzeption (Erfassungs- und Analyseschritte, Projektabwicklungskonzeption) in der Projektphase 0, II. Unterstützung des PmW-Projektmanagements (vergleichbar mit den Beratungs- und Projektmanagementleistungen gemäß AHO-Heft Nr. 9 in den Handlungsbereichen A (Organisation, Information, Koordination, Dokumentation), B (Qualitäten & Quantitäten), C (Kosten und Finanzierung), D (Termine, Kapazitäten, Logistik) und E (Verträge, Versicherungen)) in den Projektphasen 0 bis 2. III. Spezifische PmW-Unterstützungsleistungen (v.a. Bewertung zu Vergütungs- und Anreizsystemen und ggf. deren Entwicklung, Wirtschaftlichkeitsuntersuchungen und haushaltsrechtliche Nachweisführung, Unterstützung bei der Erstellung der Funktionalen Leistungsbeschreibung, Baupreisprüfung, Unterstützung von z.B. Inbetriebnahmen, Abnahmen, Projektabschlussdokumentationen, etc.) in den Projektphasen 0 bis 2.

Official source

Source: TED - Tenders Electronic Daily (Publications Office of the EU)

Always verify details on the official notice.

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Last verified against TED - Tenders Electronic Daily (Publications Office of the EU) 2 weeks ago

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Full buyer profile

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This buyer has no award history in this sector yet. Usual winners, Architecture & engineering services - Germany

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DB Engineering & Consulting GmbH 81 €2.2M Sep 2026
Drees & Sommer SE 52 €11.1M Sep 2026
ZETCON Ingenieure GmbH 32 €2.8M Sep 2026
IGS INGENIEURE GmbH & Co. KG 26 €5.2M Sep 2026
KREBS+KIEFER Ingenieure GmbH 25 €7.3M Sep 2026

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