Germany - Construction works - Market survey pursuant to Section 28 para. 1 VgV: New construction of the EOP building at Aachen University Hospital, lots 07 medical (large) equipment, 08 AEMP, 09 Digital/IT
Germany - Construction works - Market survey pursuant to Section 28 para. 1 VgV: New construction of the EOP building at Aachen University Hospital, lots 07 medical (large) equipment, 08 AEMP, 09 Digital/IT
Buyer: Universitätsklinikum Aachen AöR
Country: Germany
Procedure: Other procedure
Sector (CPV): Construction work (45000000)
Aperlena: https://aperlena.com/en/t/deutschland-bauarbeiten-markterkundung-gem-28-abs-1-vgv-neubau-eop-am-universitatsklinikum-aachen-vergabepakete-ef6f337e2d
Official notice: https://ted.europa.eu/en/notice/-/detail/32808-2026
We email you if the deadline moves or a correction is published. Free.
Log in
01
Summary
Machine-generated summary
Aachen University Hospital (UKA) in Germany is carrying out a market survey (market consultation) ahead of a public tender for the new construction of an operating theatre extension building (EOP). The project comprises 12 highly complex operating rooms including hybrid operating theatres with angiography systems, intraoperative imaging and robotic surgery, a new central sterilisation unit for medical devices (AEMP) and an automated sterile goods and materials warehouse. The building will be connected to the existing main building and to the OIP-PNZ building. The packages advertised here are lot 07 medical (large) equipment, lot 08 AEMP and lot 09 Digital/IT. No contract value or deadline is stated in the notice.
02
Description
Das Universitätsklinikum Aachen AöR (UKA) plant den Neubau Erweiterungsgebäude OP-Säle (EOP). Mit diesem Vorhaben sollen die Voraussetzungen für eine moderne, leistungsfähige und zukunftsorientierte OP-Infrastruktur geschaffen werden. Hierfür sollen in dem Neubau 12 hochkomplexe Operationssäle, eine neue zentrale Aufbereitungseinheit für Medizinprodukte (AEMP) sowie ein automatisiertes Sterilgut- und Materiallager realisiert werden. Die hochkomplexen OP-Säle sind basierend auf modernsten geräteunterstützten Operationsmethoden konzeptioniert. Darunter befinden sich hybride OPs mit Angiographieanlagen, mobiler und stationärer intraoperativer Bildgebung sowie robotische Operationstechniken. Der Neubau ist zwischen dem Hauptgebäude des Klinikums (UBFT/PF) und dem Versorgungsgebäude (VER) einschließlich des Zwischenbauwerks sowie in direkter Nachbarschaft zum derzeit entstehenden Gebäude für Operative Intensivpflege und dem Perinatalzentrum (OIP- PNZ) vorgesehen. Die unmittelbare Nähe ermöglicht eine Anbindung an die Bestandsgebäude, welche aus betriebsorganisatorischen Gesichtspunkten essenziell ist. Eine Anbindung ist bislang auf der Etage -2 an das UBFT/PF geplant. Auf dieser Ebene ist die zentrale Operationsabteilung des Bestandsgebäudes des UKA verortet. . . Durch die Anbindung soll ein durchgängiger "blauer Bereich" geschaffen werden und eine Synchronisierung der derzeitigen Strukturen mit dem Neubau stattfinden. Im Rahmen der Synchronisierung sind Flächen auf der Etage -2 im Bestand baulich anzupassen. Eine weitere Anforderung ist die Schaffung einer Verbindung zwischen dem Neubau und dem OIP-PNZ in Form einer "Brücke" auf Höhe der Etage 1, um einen direkten, postoperativen Patiententransport zwischen den herzchirurgischen Patienten und der zugehörigen Intensivstation zu ermöglichen. Weiterhin wird die Anforderung gestellt eine direkte Anfahrt an das Gebäude zum Zwecke der Belieferung umzusetzen. Dabei sind insbesondere Anforderungen des Denkmalschutzes, die bauliche Anschlussfähigkeit und das Potenzial einer südlichen Erweiterung zu beachten. . Für den Neubau des Erweiterungsgebäude OP-Säle setzt die Uniklinik RWTH Aachen auf die Integrierte Projektabwicklung (IPA) - ein kollaboratives Vorgehen, bei dem Bauherr, Planer, Ausführende und Medizintechnik-Partner von Beginn an in einem gemeinsamen Team zusammenarbeiten. Ziel ist eine früh abgestimmte, effiziente und qualitätssichere Realisierung des hochmodernen OP-Gebäudes. Im Rahmen der IPA wird dieses gemeinsame Team frühzeitig zu einer Allianz formiert und über einen Mehrparteienvertrag (MPV) vertraglich miteinander verbunden. Im Unterschied zu traditionellen Abwicklungsmodellen, in denen Planung und Ausführung getrennt voneinander erfolgen, entsteht durch die frühe Partnerintegration ein gemeinsames Verständnis der Projektziele sowie eine Arbeitskultur, die auf Kooperation, Transparenz und gemeinsamer Verantwortung beruht. Entscheidungen erfolgen transparent und nach dem Prinzip Best for Project. Durch die Kombination moderner Methoden - wie Co-Location, Lean-Management und BIM-basierter Planung - und der partnerschaftlichen Ausrichtung des IPA-Modells lassen sich die komplexen Anforderungen des Projekts bereits frühzeitig gemeinsam optimieren. .
Official source
Source: TED - Tenders Electronic Daily (Publications Office of the EU)
Always verify details on the official notice.
Last verified against TED - Tenders Electronic Daily (Publications Office of the EU) 1 month ago