Czechia - Training - Dynamic purchasing system for services related to employee professional development

Dynamický nákupní systém je zaměřen především na řešení potřeb spojených s rozvojem zaměstnanců, které umožní flexibilní zajištění vzdělávacích a rozvojových služeb pro zaměstnance centrálního zadavatele a pověřujících zadavatelů v následujících 8 letech. V této kategorii budou poptáváni mentoři s praxí v oblasti obrany státu, vnitřní bezpečnosti, krizového řízení, ochrany informací a jaderné bezpečnosti. Tato kategorie je vázána na následující obory státní služby: 24 Vnitřní pořádek a bezpečnost státu 25 Krizové řízení, ochrana obyvatelstva a integrovaný záchranný systém 48 Obrana 50 Hospodářská opatření pro krizové stavy a správa státních hmotných rezerv 58 Jaderná bezpečnost, radiační ochrana a správa ve věcech chemických a biologických zbraní; V souladu s účelem zavedení DNS je tato kategorie zaměřena na zvýšení efektivity celého zavedeného interního systému pro odborný rozvoj zaměstnanců. Z tohoto důvodu tato kategorie zajišťuje ● analytické, evaluační a metodické zázemí pro realizaci služeb v jednotlivých tematických kategoriích DNS. Jejím cílem je zajistit konzistentní a kvalitní metodický přístup napříč všemi plněními a zároveň umožnit flexibilní přizpůsobování dle vývoje potřeb zadavatele. ● realizační služby provádějící ověřování kvality dodaných plnění, revize zavedených postupů, konzultací ke způsobům provedení k plněním provedených v jiných kategoriích. Součástí plnění tak budou zejména: ● revize fungování současně nastaveného interního systému odborného vzdělávání zaměstnanců za účelem zvýšení jeho efektivity ● analýzy vzdělávacích a rozvojových potřeb organizace (včetně dotazníkových šetření a development center), ● nové návrhy a průběžná aktualizace systému rozvoje včetně metodických rámců pro jednotlivé formy rozvoje (např. koučink, mentoring, facilitace), ● evaluace dopadů realizovaných aktivit, návrh způsobu měření (indikátorů) i sledování pokroku, ● facilitace strategických workshopů a řízených reflexí (např. v oblasti přechodu pod služební zákon, duševního zdraví zaměstnanců, rozvoje silných stránek zaměstnanců apod.), ● odborné vedení procesů týkajících se institucionální transformace (např. přechod na nové veřejnoprávní postavení zaměstnavatele), ● zajištění aktualizace, sdílení a udržení kvality dohodnutých metodických přístupů napříč jednotlivými DNSTendry realizující ostatní kategorie, ● posuzování, zavádění a ověřování nových metod v oblasti odborného vzdělávání zaměstnanců (např. možnosti nástrojů spojených s AI, brain based metody apod.). Metodická podpora bude poskytována jak prostřednictvím samostatných zadání v této kategorii (DNSTendry), tak formou povinných aktualizací a udržování standardu metodických přístupů v rámci ostatních kategorií (součástí zadání DNSTendrů bude dodržení aktuálních metod a procesů popsaných v rámci této kategorie). Základ metodického rámce (výběr oblastí): ● týmový koučink, ● mentoring a podpora nástupnictví, ● metodické vedení v oblastech strategické změny, ● reflexe duševního zdraví a psychické podpory, ● návrh a správa systémového rámce pro evaluaci dopadů.; Teambuilding se vzdělávací ambicí zaměřený na rozvoj dovedností, sebepoznání, odolnosti a spolupráce.; V této kategorii budou poptáváni mentoři s praxí v oblasti školství, mládeže, tělovýchovy, kultury, církví a mediální legislativy. Tato kategorie je vázána na následující obory státní služby: 9 Školství, mládež a tělovýchova 11 Kultura, církve a náboženské společnosti 12 Média, audiovize a regulace vysílání; V této kategorii budou poptáváni mentoři s praxí v oblasti diplomacie, mezinárodních vztahů, evropských politik a zahraničních služeb. Tato kategorie je vázána na následující obory státní služby: 7 Zahraniční vztahy a služba 61 Evropská politika a vztahy; V této kategorii budou poptáváni mentoři s praxí v oblasti chodu státní správy, archivnictví, statistiky, katastru nemovitostí a agendy státní služby. Tato kategorie je vázána na následující obory státní služby: 27 Archivnictví a spisová služba 54 Státní statistická služba 55 Zeměměřictví a katastr nemovitostí 62 Organizační věci státní služby a služebních vztahů státních zaměstnanců; V této kategorii budou poptáváni mentoři s praxí v oblasti čerpání evropských fondů, územního plánování, regionálního rozvoje a cestovního ruchu. Tato kategorie je vázána na následující obory státní služby: 39 Společné evropské politiky podpory a pomoci a evropské strukturální, investiční a obdobné fondy 41 Územní plánování a stavební řád 63 Bydlení, regionální rozvoj a cestovní ruch; V této kategorii budou poptáváni mentoři s praxí v oblasti průmyslu, energetiky, dopravy, stavebnictví, obchodu, výzkumu a informačních technologií. Tato kategorie je vázána na následující obory státní služby: 10 Výzkum, vývoj a inovace 28 Informační a komunikační technologie 29 Energetika 30 Hornictví, geologie, podzemní stavitelství, výbušniny a surovinová politika 31 Průmysl 32 Stavebnictví 33 Obchod, licence a mezinárodní ekonomické vztahy 34 Podnikání a živnosti 35 Ochrana spotřebitele a trhu 36 Elektronické komunikace a poštovní služby 51 Doprava; V této kategorii budou poptáváni mentoři s praxí v oblasti zemědělství, lesního a vodního hospodářství, ochrany přírody a životního prostředí. Tato kategorie je vázána na následující obory státní služby: 42 Zemědělství a rostlinolékařská péče 43 Lesní hospodářství, myslivost, rybářství a včelařství 44 Vodní hospodářství 45 Potravinářství 46 Veterinární péče 47 Pozemková správa a krajinotvorba 49 Financování, řízení a sledování Společné zemědělské politiky 52 Ochrana přírody a krajiny 53 Technická ochrana životního prostředí; Psychologická podpora pro individuální zaměstnance, týmy či vedení agentury ve specifických případech. Ty mohou být spojeny s psychickou nepohodou individuálních zaměstnanců pramenící ze složité osobní či pracovní situace, s psychickou nepohodou týmů v návaznosti na specifické události, s poradenstvím přístupu k osobám v psychické nepohodě ze strany vrcholového vedení a kolegů.; V této kategorii budou poptáváni mentoři s praxí v oblasti legislativy, veřejných zakázek, ochrany práv, vnitřní správy státu a správního práva. Tato kategorie je vázána na následující obory státní služby: 22 Legislativa 23 Lidská práva 26 Systém veřejné správy a všeobecná vnitřní správa 37 Veřejné investování a zadávání veřejných zakázek 56 Ochrana průmyslového vlastnictví, autorských práv a práv souvisejících 57 Ochrana hospodářské soutěže a dozor nad zadáváním veřejných zakázek 59 Ochrana utajovaných informací 60 Ochrana osobních údajů 64 Právní činnost; V této kategorii budou poptáváni mentoři s praxí v oblasti sociální politiky, zaměstnanosti, pracovněprávních vztahů, sociálního pojištění a zdravotnictví. Tato kategorie je vázána na následující obory státní služby: 13 Nepojistné sociální dávkové systémy 14 Sociální služby, sociální práce, sociálně-právní ochrana dětí a rodinná politika 15 Sociální pojištění 17 Zaměstnanost 18 Pracovněprávní vztahy 19 Platy, mzdy a jiné odměny za práci 20 Bezpečnost práce 21 Zdravotnictví a ochrana zdraví; V této kategorii budou poptáváni mentoři s praxí v oblasti veřejných financí, daní, auditu, správy státního majetku a finančního trhu. Tato kategorie je vázána na následující obory státní služby: 1 Finance 2 Daně, poplatky a jiná obdobná peněžitá plnění a hazardní hry 3 Audit 4 Hospodaření s majetkem státu a jeho privatizace 5 Finanční a ekonomická spolupráce se zahraničím 6 Finanční trh 7 Ekonomická ochrana státu; Rozvojové programy pro vrcholové vedení, skupinové i individuální formáty. Zaměření na praktické využití a příklady z praxe.; Facilitace workshopů, podpora strategických změn, řízení týmů v zátěži. Příprava organizačních změn, které budou mít zásadní dopad na zadavatele (- např. přechod pod režim zákona o státní službě), strategie komunikace a přípravy týmů na změnu, příprava vrcholového vedení na komunikaci změny apod. Vypracování komunikační strategie změn interní transformace a s tím spojené veškeré změny (organizační struktura, změna právních dokumentů, apod.), včetně komunikace změn a jejich pozitivních i možných negativních dopadů.; Rozvoj týmové spolupráce, komunikace a dynamiky. Týmový koučink jako nástroj pro lepší spolupráci napříč týmy s cílem dosažení efektivního společného výsledku, jako nástroj pro zlepšení komunikace a vzájemného pochopení napříč týmy či uvnitř týmů.; Koučink pro vedoucí pracovníky, talenty a zaměstnance v náročných rolích. Koučink jako metoda osobního a profesního rozvoje.