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Aperlena

TED - Tenders Electronic Daily (Publications Office of the EU) geprüft vor 6 Stunden Auftragsbekanntmachung

Schweiz - Dienstleistungen in Verbindung mit der Personalentwicklung - HR-Dienstleistungen, Projekt 5171

Offen Schweiz Unternehmensdienstleistungen

Auftraggeber FINMA Beschaffungs- und Vertragsmanagement BVM

43 Tage übrig

Eckdaten

Frist endet
23:59 (UTC+1)
Wettbewerb
Offenes Rennen
  1. Veröffentlicht
  2. Heute
  3. Frist 43 Tage offen
  4. Vergeben ausstehend

Angebotsfrist

43 Tage von der Veröffentlichung bis zur Frist

Übliche Dauer

Bekanntmachungen dieser Art (Schweiz, offenes Verfahren, oberhalb des EU-Schwellenwerts) geben im Median 41 Tage, die Hälfte zwischen 38 und 48 Tagen, auf Grundlage von 7.518 Bekanntmachungen der letzten zwei Jahre.

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Das Aperlena-Urteil

Offenes Rennen

Kein Anbieter dominiert: 8 verschiedene Unternehmen haben die letzten 8 vergleichbaren Aufträge dieses Auftraggebers in 5 Jahren gewonnen. Ein wirklich offenes Rennen.

Basierend auf 8 vergleichbaren Zuschlägen dieses Auftraggebers in dieser Branche über 5 Jahre. Jedes Urteil wird vor dem Ergebnis festgehalten und an der Zuschlagsbekanntmachung gemessen. Wie wir uns selbst bewerten.

Beschreibung

Mit der vorliegenden Ausschreibung sucht die Auftraggeberin mehrere Anbieterinnen für HR-Dienstleistungen. Die HR-Dienstleistungen umfassen Assessment und Development Center, 360 Grad Feedback, allgemeine HR Beratung sowie Beratung mit Fokus auf Organisationsentwicklung. Zudem zählen Resilienz Schulungen in der Aufsicht sowie Gesprächsführungstraining im Kontext von Beaufsichtigten zu den geforderten HR-Dienstleistungen. In Los 1 sucht die Auftraggeberin zwei Anbieterinnen, welche die Dienstleistungen für Assessment Center Small, Medium und Large in Deutsch, Französisch oder Englisch erbringen können. Die Assessments richten sind an folgende Funktionen und Verantwortungsbereiche: Assessments für Führungspersonen: Spezialisierte Assessments zur Bewertung von Führungsqualitäten und -potenzialen, die für die Auswahl und Entwicklung von Führungskräften genutzt werden. Assessments für Fachkräfte: Diese Assessments konzentrieren sich auf die Bewertung fachlicher Kompetenzen, die für spezifische Expertenpositionen erforderlich sind. Verschiedene Funktionen und Verantwortungsbereiche: Angepasste Assessments für unterschiedliche Rollen, einschliesslich Teamführung und Fachführung, um sicherzustellen, dass die spezifischen Anforderungen jeder Position erfüllt werden.; In Los 2 wird eine Anbieterin gesucht, die in der Lage ist, sowohl Gruppen wie auch Einzel Development Center in deutscher und französischer Sprache anzubieten und gleichzeitig, flexibel auf die spezifischen Bedürfnisse der Auftraggeberin eingehen kann. Bei den Gruppen Development Center ist pro Durchführung mit 10 - 20 Teilnehmenden zu rechnen.; In Los 3 wird eine Anbieterin gesucht, welche 360 Grad Feedback für Einzelpersonen und Teams digital durchführen kann. Beim 360 Grad Feedback erhalten die Teilnehmenden Rückmeldungen zu ihrem Verhalten und ihren Kompetenzen aus mehreren Perspektiven (von Vorgesetzten, Kolleginnen, Mitarbeitenden, Kundinnen/Partnern sowie als Selbstbewertung). Dadurch entsteht ein ganzheitliches Bild der eigenen Wirkung im Arbeitskontext.; In Los 4 sucht die Auftraggeberin zwei Anbieterinnen für Transformations- und Kulturberatung, zur Unterstützung von strategischen Veränderungen (z.B. Reorganisation, digital-/agile-Transformation) und zur Entwicklung der gewünschten Unternehmenskultur. Schwerpunkt sind Diagnose, CO-Design, Kommunikation, Befähigung (Enablement), Change-Umsetzung und Wirksamkeitsmessung - in enger Zusammenarbeit mit internen Stakeholdern. Zudem kann über das Los 4 Co-Creation, Konzeption und Moderation von Events für kleine und grosse Gruppen, im besonderen Kaderevents mit 50 - 150 Teilnehmenden abgerufen werden. Als ein weiteres Element des Los 4 soll basierend auf dem Führungsverständnis der Bestellerin ein modulares Führungskräfteentwicklungsprogramm erarbeitet werden.; In Los 5 werden drei Anbieterinnen gesucht, welche die Auftraggeberin rund um HR-Themen berät. Dabei stehen folgenden Themen im Zentrum: Weiterentwicklung HR-Prozesse, Instrumente und Services, Integration von erarbeiteten Inhalten (bspw. Führungsverständnis) in HR-Prozesse, Instrumente und ggf. Tools, Weiterentwicklung der HR-Strategie (Analyse von organisationsspezifischen Anforderungen hin zur Entwicklung der HR-Strategie mit klaren Schwerpunkten und einer HR-Roadmap), konzeptionelle Unterstützung in der Erarbeitung von Lösungsansetzen sowie Unterstützung in Umsetzungsprojekten zu verschieden HR-Themen und Schwerpunkten.; In Los 6 wird eine Anbieterin gesucht, welche Resilienzschulungen für den professionellen Umgang mit Belastungssituationen im Aufsichtsalltag in deutscher und französischer Sprache durchführt. Seit 2019 wird dieses Thema bei der Auftraggeberin im Aufsichtsbereich geschult, daher geht es insbesondere um die Weiterführung der bestehenden Schulungsinhalte. Konzeptionelle Anpassungen sind jedoch bei Bedarf nicht ausgeschlossen. Das heisst die weiteren Resilienzschulungen sollen grundsätzlich auf den bestehenden Techniken basieren.; In Los 7 sucht die Auftraggeberin eine Anbieterin, welche Gesprächsführungstrainings (Basis- und Follow-Up Modul) in deutscher und französischer Sprache im Kontext von Beaufsichtigten durchführen kann. Dabei soll die Anbieterin insbesondere Argumentationstechniken und Techniken zum Umgang mit Einwänden und Techniken zur Deeskalation in schwierigen Gesprächssituationen einbringen. Damit praxisnahe Übungsteile (z.B. Rollenspiele) im Training beigezogen werden können, muss die Anbieterin Schauspieler/innen einsetzen können. Seit 2019 wird dieses Thema bei der Auftraggeberin im Aufsichtsbereich geschult, daher geht es insbesondere um die Weiterführung der bestehenden Schulungsinhalte. Konzeptionelle Anpassungen sind jedoch bei Bedarf nicht ausgeschlossen. Das heisst die weiteren Gesprächsführungstrainings sollen grundsätzlich auf den bestehenden Techniken basieren.

7 Lose

Los 1
Assessment Center
Los 2
Development Center
Los 3
360 Grad Feedback
Los 4
HR Beratung mit Fokus auf Organisationsentwicklung
Los 5
Allgemeine HR Beratung
Los 6
Resilienzschulung in der Aufsicht
Los 7
Gesprächsführungstraining im Kontext von Beaufsichtigten
Wie Angebote bewertet werden
Qualität

So, wie die amtliche Bekanntmachung sie angibt.

Bieten oder nicht bieten?

Sechs Fragen, bevor Sie ein Team binden. Unter jeder steht, was das Register dazu weiß. Die Antworten geben Sie.

  1. Spricht für Sie:

    Erfüllen wir jedes Eignungskriterium?

    Offenes Verfahren: Jedes interessierte Unternehmen kann ein Angebot abgeben.

  2. Ihre Einschätzung:

    Können wir das mit dem vorhandenen Team leisten?

    Dazu enthält das Register nichts. Die offiziellen Unterlagen schon.

  3. Ihre Einschätzung:

    Haben wir zwei vergleichbare Referenzen?

    Vergleichbare Leistungen liegen im Bereich Unternehmensdienstleistungen.

  4. Spricht für Sie:

    Reicht die Frist für ein ordentliches Angebot?

    Noch 43 Tage, davon 31 Arbeitstage.

  5. Ihre Einschätzung:

    Bleibt beim voraussichtlichen Zuschlagspreis eine Marge?

    Dieser Auftraggeber vergibt solche Aufträge meist für 3,8 Mio. € bis 9,8 Mio. €.

  6. Spricht für Sie:

    Kennen wir diesen Auftraggeber?

    8 verschiedene Unternehmen haben die letzten 8 vergleichbaren Aufträge gewonnen.

Amtliche Quelle

Quelle: TED - Tenders Electronic Daily (Publications Office of the EU)

Prüfen Sie alle Angaben stets in der amtlichen Bekanntmachung.

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Zuletzt mit TED - Tenders Electronic Daily (Publications Office of the EU) abgeglichen vor 6 Stunden

Was dieser Auftraggeber bisher gezahlt hat

Auf Basis von 8 vergleichbaren Auftraegen, die dieser Auftraggeber in dieser Branche in den letzten 4 Jahren vergeben hat.

Median der Zuschlaege
5,1 Mio. €
Mittlere Hälfte der früheren Zuschläge
3,8 Mio. € bis 9,8 Mio. €

TED - Tenders Electronic Daily (Publications Office of the EU) veröffentlicht für diese Bekanntmachung keinen Wert, deshalb hat sie keine Marke auf der Skala. Die offiziellen Unterlagen nennen ihn möglicherweise.

Juengste Zuschlaege

Auftragswerte wie von den amtlichen Quellen veroeffentlicht. Als Orientierung zu verstehen, nicht als Regel: Umfang, Lose und Laufzeit unterscheiden sich.

FINMA Beschaffungs- und Vertragsmanagement BVM

Schweiz

Bekanntmachungen im Register
19
Zuschläge
10
insgesamt vergeben
137,5 Mio. €

Wer die Aufträge dieses Auftraggebers in diesem Sektor gewöhnlich gewinnt

Grundlage: 8 Vergaben mit verknüpftem Unternehmensprofil aus den letzten 5 Jahren.

5 offene Ausschreibungen derzeit

Marktkontext

TED - Tenders Electronic Daily (Publications Office of the EU) veröffentlicht für diese Bekanntmachung keinen Wert, deshalb lässt sie sich unter den offenen Bekanntmachungen der Branche nicht einordnen. Die offiziellen Unterlagen nennen ihn möglicherweise.

jetzt offen im Bereich Unternehmensdienstleistungen
4.359
Median der offenen Bekanntmachungen
215.650 €

Wer in diesem Markt gewinnt

Viele Anbieter

Schweiz · Unternehmensdienstleistungen

verschiedene Unternehmen erhielten hier Zuschläge
188
der Zuschläge gingen an die drei häufigsten Gewinner
8%
Auftraggeber vergaben hier Aufträge
107

Auf Grundlage von 243 Zuschlägen mit benanntem Gewinner aus den letzten 3 Jahren. Gezählt nach Zuschlägen, nicht nach Wert, weil Los- und Rahmenvertragsbeträge nicht vergleichbar sind. Konzentriert heißt: Die drei häufigsten Gewinner erhielten 65% der Zuschläge oder mehr; viele Anbieter: unter 35% bei mindestens zehn verschiedenen Gewinnern.

Wettbewerb

Angebote je Los im Durchschnitt (offene und nicht offene Verfahren)
7,6
dieser Lose erhielten ein einziges Angebot
5%
der Zuschläge gingen an Unternehmen mit Sitz in einem anderen Land
7%
der Angebote kamen aus einem anderen Land
0%

So, wie die amtlichen Bekanntmachungen sie angeben, über die letzten 3 Jahre. Angebote je Los zählen nur offene und nicht offene Verfahren: Im Verhandlungsverfahren oder bei einer Direktvergabe ist ein einziges Angebot das Verfahren selbst. Das Land ist das, das die Bekanntmachung für den Gewinner nennt.

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