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Find a Tender Service (UK Cabinet Office / Crown Commercial Service) geprüft vor 2 Monaten Auftragsbekanntmachung

GWR - Zugplanungssystem

Original GWR - Train Planning System

Offen Vereinigtes Königreich Software & IT-Systeme

Auftraggeber FIRST GREATER WESTERN LIMITED

3,5 Mio. € geschätzter Wert · 3.499.971 € · umgerechnet aus GBP

Eckdaten

Veröffentlicht
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Nichtoffenes Verfahren
  1. Veröffentlicht

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Zusammenfassung

Maschinell erstellte Zusammenfassung

First Greater Western limited, Betreiber von Great Western Railway (GWR), beschafft und implementiert eine moderne, zukunftssichere Zugplanungslösung im eigenen Namen und im Namen des Nachfolgebetreibers der Schienenpersonenverkehrsleistungen von GWR. Der Nachfolgebetreiber wird ein öffentliches Unternehmen sein, voraussichtlich eine hundertprozentige Tochtergesellschaft von DfT OLR Holdings Limited und letztlich im Eigentum des Secretary of State for Transport. Das neue System muss die Kontinuität der serviceleistung und den betrieblichen Sicherheitsstandard sicherstellen und sich nahtlos in Systeme für Dienstpläne und Leitstellen integrieren. Je nach Zeitpunkt der Übertragung kann der Nachfolgebetreiber die Rolle des Auftraggebers übernehmen, und das Vergabeverfahren oder ein vergebener Auftrag kann gemäß Abschnitt 12 des Railways Act 2005 übertragen werden.

Beschreibung

This procurement process is being advertised and run by First Greater Western limited on its own behalf and on behalf of the successor operator of the rail passenger transport services in respect of Great Western Railway (GWR). That successor operator will be a public sector company, is expected to be a wholly owned subsidiary of DfT OLR Holdings Limited and will be ultimately owned by the Secretary of State for Transport. The date for transfer of the current operations to the successor operator is not yet confirmed. Where the transfer is completed before contract award under this procurement process, the successor operator may elect (but will not be obliged) to carry on with this procurement process in place of GWR, by taking on the role of contracting entity from the date of completion of the transfer (with this notice and all other procurement documents to be interpreted accordingly). Where the transfer is not yet completed by the time of contract award, contractual rights may be included in the contractual arrangements to enable transfer to the successor operator. Bidders should note that this procurement process (if ongoing), or any awarded contract, may be included in a transfer scheme made by the Secretary of State under section 12 of the Railways Act 2005, or the transfer may be effected outside of, or separate from, such a scheme. If transfer takes place before the contract award the successor operator shall assume all the rights of the Client set out in this document. All references to the Client shall be deemed to refer to the successor operator for the purposes of this procurement and the successor operator shall be entitled to continue or terminate this procurement as if it was involved GWR seeks to procure and implement a modern, future-proofed train planning solution that ensures continuity of service delivery and operational safety. The new system will integrate seamlessly with rostering and control platforms. In terms of the overall project Objectives, they can be summarised as follows: 1. Provide a new system that can replicate and improve on current functionality as well as having the opportunity for further development and efficiencies 2. To provide our colleagues a System that helps support decision making and improves outputs 3. Undertake the transition programme to a new system in a way that does not have an impact on the day-to-day Business outputs whilst it is taking place. 4. Bring our colleagues with us throughout the programme and ensure they are trained in the best possible way to learn the new system. 5. To ensure value for tax-payer funds from this procurement, demonstrating GWR's commitment to being a "good and efficient operator".

Amtliche Quelle

Quelle: Find a Tender Service (UK Cabinet Office / Crown Commercial Service)

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Zuletzt mit Find a Tender Service (UK Cabinet Office / Crown Commercial Service) abgeglichen vor 2 Monaten

Unterlagen auf Find a Tender Service (UK Cabinet Office / Crown Commercial Service) (Englisch)

Was dieser Markt zahlt

Der Auftraggeber hat in dieser Branche zu wenige eigene Zuschläge, deshalb steht hier die Spanne der letzten 1.051 Zuschläge für Software & IT-Systeme (Vereinigtes Königreich).

Diese Bekanntmachung
3,5 Mio. €
Median der Zuschlaege
153.432 €
Mittlere Hälfte der früheren Zuschläge
69.032 € bis 398.585 €

Die Schätzung ist größer als drei von vier früheren Zuschlägen.

Auftragswerte wie von den amtlichen Quellen veroeffentlicht. Als Orientierung zu verstehen, nicht als Regel: Umfang, Lose und Laufzeit unterscheiden sich.

FIRST GREATER WESTERN LIMITED

Vereinigtes Königreich

Bekanntmachungen im Register
19
Zuschläge
10

Ein Punkt je Zuschlag, am Tag der Unterzeichnung, in der Größe seines Werts. Ein Ring ist ein Zuschlag ohne veröffentlichten Wert.

Für diesen Auftraggeber sind in diesem Sektor noch keine Vergaben erfasst. Übliche Gewinner, Software & IT-Systeme - Vereinigtes Königreich

Unternehmen Zuschläge Vergebenes Volumen Letzter Zuschlag
SOFTCAT PLC 85 66,9 Mio. € Okt 2026
COMPUTACENTER (UK) LIMITED 56 9,4 Mio. € Okt 2026
PHOENIX SOFTWARE LIMITED 47 118,0 Mio. € Okt 2026
Computacenter 31 16,6 Mio. € Sep 2026
Civica UK Limited 30 8,9 Mio. € Okt 2026

Grundlage: 1192 Vergaben mit verknüpftem Unternehmensprofil aus den letzten 2 Jahren.

3 offene Ausschreibungen derzeit

Marktkontext

Größer als 86% der offenen Bekanntmachungen im Bereich Software & IT-Systeme in ganz Europa.

jetzt offen im Bereich Software & IT-Systeme
1.865
Median der offenen Bekanntmachungen
338.171 €

Wer in diesem Markt gewinnt

Viele Anbieter

Vereinigtes Königreich · Software & IT-Systeme

verschiedene Unternehmen erhielten hier Zuschläge
568
der Zuschläge gingen an die drei häufigsten Gewinner
16%
Auftraggeber vergaben hier Aufträge
413

Auf Grundlage von 1.175 Zuschlägen mit benanntem Gewinner aus den letzten 3 Jahren. Gezählt nach Zuschlägen, nicht nach Wert, weil Los- und Rahmenvertragsbeträge nicht vergleichbar sind. Konzentriert heißt: Die drei häufigsten Gewinner erhielten 65% der Zuschläge oder mehr; viele Anbieter: unter 35% bei mindestens zehn verschiedenen Gewinnern.

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