EQ-i 2.0 360 Leadership Assessment

Zuschlag an

Bilanz bei diesem Auftraggeber: 3 Aufträge dieses Auftraggebers im Register

Beschreibung

EQ-i 2.0 360 Leadership Assessment. Digital learning resource comprising 16 bite-sized online learning videos covering all 15 EQ-i 2.0 emotional intelligence competencies plus an introductory module. Premium licence provides unlimited organisational access and unlimited users. Content must be based on the EQ-i 2.0 model and include: • Introduction to Emotional Intelligence. • All 15 EQ-i 2.0 competencies. • Leadership application of Emotional Intelligence. • Communication and relationship management. • Resilience and wellbeing. • Personal development planning aligned to assessment outcomes. Processed by SSCL

Amtliche Quelle

Quelle: Find a Tender Service (UK Cabinet Office / Crown Commercial Service)

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Der Auftraggeber

Vollständiges Auftraggeberprofil

Department for Work & Pensions

Vereinigtes Königreich

Bekanntmachungen im Register: 60
Zuschläge: 52
insgesamt vergeben: 18,2 Mio. €

Wer seine Aufträge gewinnt

Viele Anbieter

verschiedene Unternehmen erhielten Zuschläge: 41
der Zuschläge gingen an die drei häufigsten Gewinner: 18%

Auf Grundlage von 50 Zuschlägen mit benanntem Gewinner aus den letzten 3 Jahren. Gezählt nach Zuschlägen, nicht nach Wert, weil Los- und Rahmenvertragsbeträge nicht vergleichbar sind. Konzentriert heißt: Die drei häufigsten Gewinner erhielten 65% der Zuschläge oder mehr; viele Anbieter: unter 35% bei mindestens zehn verschiedenen Gewinnern.

Ein Punkt je Zuschlag, am Tag der Unterzeichnung, in der Größe seines Werts. Ein Ring ist ein Zuschlag ohne veröffentlichten Wert.

Vergibt am häufigsten an

Ernst and Young LLP 4 Zuschläge 13,4 Mio. €
PSYSOFT LIMITED 3 Zuschläge
UNIVERSITY OF LIVERPOOL 2 Zuschläge

5 offene Ausschreibungen derzeit

Sponsor-Bank-Dienstleistung Keine Frist veröffentlicht
Kurzfristige Zahlungsnotfallreserve (Short Term Payment Contingency) Keine Frist veröffentlicht
Produkte zur Arbeitsmarktunterstützung für JCS Keine Frist veröffentlicht

Verfahrensfakten

Direktvergaben dieses Auftraggebers an dieses Unternehmen in den letzten zwei Jahren, diese eingeschlossen: 3.

Fakten, die Beschaffungsforscher und Journalisten in öffentlichen Registern verfolgen. Keiner davon belegt ein Fehlverhalten: Jeder hat gewöhnliche Erklärungen, etwa einen spezialisierten Markt, einen dringenden Bedarf oder wenige geeignete Anbieter.

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