TED - Tenders Electronic Daily (Publications Office of the EU)geprüft vor 3 TagenVergabebekanntmachung
Deutschland - Dienstleistungen von Ingenieurbüros - Umbau, Erw., Aufstockung für die Modernisierung ZOP u. Neuorganisation Radiologie mit Erneuerung TGA, optional Modernisierung Küche u. optional Rückbau/Bebauung Ecke Falkert-/Lerchenstr. - Elektroplanungsleistungen
Vergeben
Deutschland
StuttgartArchitektur- & Ingenieurdienste
Das Diakonie-Klinikum Stuttgart vergab Elektroplanungsleistungen für die Technische Ausrüstung nach HOAI 2021 Teil 4 Abschnitt 2, § 53 Abs. 2 Nr. 4 Starkstromanlagen und Nr. 5 Fernmelde- und informationstechnische Anlagen, Leistungsphasen 1 bis 9. Den Auftrag erhielt die Raible + Partner GmbH & Co. KG. Das Projekt umfasste die Modernisierung der fünf bestehenden OP-Säule mit Erweiterung um einen OP-Saal, die Neuorganisation und den Umbau der Radiologie mit Einbau MRT und Angio-OP sowie die vollständige Erneuerung der Technischen Gebäudeausrüstung und Medizintechnik bei laufendem Krankenhaus- und OP-Betrieb. Es wurde von Gesamtbaukosten von ca. 72 Mio. EUR inklusive 19% Umsatzsteuer ausgegangen.
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Beschreibung
Vergabe von Leistungen für die Technische Ausrüstung nach HOAI 2021 Teil 4 Abschnitt 2, § 53 Abs. 2 Nr. 4 Starkstromanlagen und Nr. 5 Fernmelde- und informationstechnische Anlagen Leistungsphasen 1 - 9 gemäß § 55 HOAI 2021. Die Beauftragung erfolgt in Abhängigkeit von der Projektgenehmigung durch das Sozialministerium und dem Träger des Krankenhauses. Der Auftraggeber beabsichtigt die Leistungen stufen- und abschnittsweise zu beauftragen. Ein Rechtsanspruch auf die Übertragung aller Leistungsstufen und Abschnitte besteht nicht.
Das Diakonie-Klinikum Stuttgart beabsichtigt am Standort Stuttgart die Modernisierung der vorhandenen fünf OP-Säle mit Erweiterung um einen OP-Saal inklusive der Anpassung zugehöriger funktionaler Bereiche in ca. 3 - 5 Bauabschnitten, sodass sie den bestehenden Anforderungen gerecht werden, die Neuorganisation und den Umbau der Radiologie (Einbau MRT und Angio-OP) inklusive der Anpassung zugehöriger funktionaler Bereiche in ca. 2 - 3 Bauabschnitten, beides mit vollständiger Erneuerung der Technischen Gebäudeausrüstung und Medizintechnik, Erweiterung der Cafeteria und der Personalumkleiden, optional Untersuchungs- und Behandlungsräume, optional die Modernisierung der Küche und optional den Rückbau und die Neubebauung Ecke Falkert-/Lerchentraße auf dem Mutterhaus-Areal. Dies soll durch Teilrückbau, Aufstockung, Erweiterung und Umbau des Bestands erfolgen. Die Baumaßnahmen müssen in zahlreiche Bauabschnitte aufgeteilt werden und finden bei laufendem Krankenhaus- und OP-Betrieb statt. Die Technische Gebäudeausrüstung ist dabei ebenso im laufenden Krankenhaus- und OP-Betrieb vollständig zu erneuern und dabei eine neue Technikebene zu schaffen. Auf dem Gelände des Diakonie-Klinikums stehen keine Flächen zur Errichtung eines Interims oder Provisoriums für die OP-Abteilung oder anderer Nutzungen zur Verfügung. Es wird zurzeit von Gesamtbaukosten (Kostengruppen 200 - 700, ohne 500) von ca. 72 Mio. EUR inklusive 19% Umsatzsteuer ausgegangen. Zusätzlich werden für die Option Untersuchungs- und Behandlungsräume ca. 3 Mio. EUR brutto, für die Option Modernisierung der Küche ca. 4 Mio. EUR brutto und für die Option Rückbau und Neubebauung Ecke Falkert-/Lerchentraße auf dem Mutterhaus-Areal ca. 25 Mio. EUR brutto geschätzt. Es handelt sich bei der Baumaßnahme um hoch installierte und komplexe medizinische Versorgungsräume. Die Baumaßnahme steht unter einem hohen Kosten- und Termindruck. Des Weiteren stellen die Bauabschnitte hohe Anforderungen an die Hygiene und an den Brandschutz. Durch die innerstädtische Lage des Bestandsgebäudes sind sehr hohe Ansprüche an die Baustellenlogistik, -abläufe, Bauleitung und an die Planungsabstimmung rechtlicher Baugenehmigungsverfahren erforderlich. Die Leistungsphasen 1 - 5 nach HOAI werden für das Gesamtprojekt erstellt. Für die einzelnen Bauabschnitte werden dann die weiteren Leistungsphasen 6 - 9 separat bearbeitet. Die Kosten müssen bauabschnittsweise aufgestellt und verfolgt werden. Die Terminpläne sind inklusive eines Gesamtrahmenplans ebenso für die einzelnen Bauabschnitte aufzustellen und zu überwachen. Die Bearbeitung der Unterlagen für die Förderanträge ist Teil der Grundleistungen. Die Einreichung der Förderanträge erfolgt bauabschnittsweise. Die Modalitäten für die Ansetzung der anrechenbaren Bausubstanz werden im Vertragsentwurf definiert. Für das Projekt wurde bereits eine Machbarkeitsstudie erarbeitet. Die Verfasser dieser Machbarkeitsstudie können am Vergabeverfahren teilnehmen. Den in der 1. Phase ausgewählten Bietern werden gegen Vorlage einer Verschwiegenheitserklärung die relevanten, bereits erarbeiteten Unterlagen zugesendet und Rückfragen hierzu beantwortet.
Der Auftraggeber hat in dieser Branche zu wenige eigene Zuschläge, deshalb steht hier die Spanne der letzten 2.000 Zuschläge für Architektur- & Ingenieurdienste (Deutschland).
1 €92,5 Mio. €
Median der Zuschlaege
238.723 €
Mittlere Hälfte der früheren Zuschläge
102.933 € bis 524.475 €
TED - Tenders Electronic Daily (Publications Office of the EU) veröffentlicht für diese Bekanntmachung keinen Wert, deshalb hat sie keine Marke auf der Skala. Die offiziellen Unterlagen nennen ihn möglicherweise.
Auftragswerte wie von den amtlichen Quellen veroeffentlicht. Als Orientierung zu verstehen, nicht als Regel: Umfang, Lose und Laufzeit unterscheiden sich.
jetzt offen im Bereich Architektur- & Ingenieurdienste
7.693
Median der offenen Bekanntmachungen
300.000 €
Wer in diesem Markt gewinnt
Viele Anbieter
Deutschland · Architektur- & Ingenieurdienste
verschiedene Unternehmen erhielten hier Zuschläge
6.874
der Zuschläge gingen an die drei häufigsten Gewinner
3%
Auftraggeber vergaben hier Aufträge
3.470
Auf Grundlage von 12.481 Zuschlägen mit benanntem Gewinner aus den letzten 3 Jahren. Gezählt nach Zuschlägen, nicht nach Wert, weil Los- und Rahmenvertragsbeträge nicht vergleichbar sind.
Konzentriert heißt: Die drei häufigsten Gewinner erhielten 65% der Zuschläge oder mehr; viele Anbieter: unter 35% bei mindestens zehn verschiedenen Gewinnern.
Wettbewerb
Angebote je Los im Durchschnitt (offene und nicht offene Verfahren)
5,5
dieser Lose erhielten ein einziges Angebot
11%
der Zuschläge gingen an Unternehmen mit Sitz in einem anderen Land
1%
der Angebote kamen aus einem anderen Land
5%
So, wie die amtlichen Bekanntmachungen sie angeben, über die letzten 3 Jahre. Angebote je Los zählen nur offene und nicht offene Verfahren: Im Verhandlungsverfahren oder bei einer Direktvergabe ist ein einziges Angebot das Verfahren selbst. Das Land ist das, das die Bekanntmachung für den Gewinner nennt.
vergeben an IGW Ingenieurgesellschaft für Haustechnik Wetzstein GmbH
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