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TED - Tenders Electronic Daily (Publications Office of the EU) geprüft vor 1 Woche Vergabebekanntmachung

Deutschland - Dienstleistungen von Architektur-, Konstruktions- und Ingenieurbüros und Prüfstellen - ZBB-OB-Planerleistungen Objektplanung, HLS, ELT

Vergeben Deutschland Schwaben Architektur- & Ingenieurdienste

Auftraggeber Deutsche Rentenversicherung Schwaben, Zentrale Vergabestelle

1,5 Mio. € Zuschlagswert · 1.518.212 €

Eckdaten

Veröffentlicht
Verfahren
Offenes Verfahren
  1. Veröffentlicht
  2. Vergeben ausstehend

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Zuschlag an

FG Architekten und Sachverständige GmbH

Zuschlagswert
1.518.212 €
Bilanz bei diesem Auftraggeber
1 erster Auftrag dieses Auftraggebers im Register

Beschreibung

Architekten- und Ingenieurleistungen Planungsleistung (Leistungsphasen 1 - 9) für die Sanierung der Patientenzimmer in der Fachklinik Oberstdorf: 1. Objektplanung, §§ 34 ff HOAI i.V.m. Anlage 10, 2. Technische Ausrüstung HLS, §§ 53 ff HOAI i.V.m. Anlage 15, 3. Technische Ausrüstung ELT, §§ 53 ff HOAI i.V.m. Anlage 15 Die Fachklinik Oberstdorf, ein Ensemble aus denkmalgeschütztem Haupt-, Nebengebäude und Anbauten aus verschiedenen Jahren, hat insgesamt 165 Patientenzimmer zur Verfügung. Davon sollen 148 Zimmer bei laufendem Klinikbetrieb kernsaniert werden. Das heißt, dass bis auf die Außenfenster und die massiven Zimmertrennwände alles vollständig rückgebaut werden soll. Zusätzlich sollen ca. 14 bis 15 weitere Zimmer saniert und umgebaut werden. Diese dienen als Ausweichzimmer während der Bauphase. In der Summe sind es somit ca. 163 Zimmer mit Nasszelle, die zu sanieren sind. Ziel ist eine moderne Gestaltung der Patientenzimmer sowie die Herstellung zeitgemäßer Sicherheits-, Komfort- und Hygienestandards. Sanierung der Ausweichzimmer: Vor Start der Patientenzimmersanierungsmaßnahme müssen vorhandene Räume mit Nasszellen (Bauteil B, 2. / 3.OG) saniert und in Patientenzimmer umgebaut werden. Anschließend sollen diese als Ausweichzimmer während der Sanierungsmaßnahmen verwendet werden. Um ausreichend große Patientenzimmer mit dazugehörenden Nasszellen aus diesen Räumen schaffen zu können, können diese bei Bedarf zusammengeschlossen oder auch getrennt werden. Planungsaufgabe ist unter anderem aus den bestehenden Räumen und Nasszellen ca. 14 bis 15 vollwertige Patientenzimmer mit Nasszelle zu schaffen. Die Zimmer werden bis auf die Außenfenster und tragende Wände vollständig rückgebaut. Notwendige Durchbrüche und neue Trennwände müssen geschaffen, sämtliche Sanitärleitungen und die gesamte Haustechnik neu hergestellt werden. Die Raumeinteilung ist frei und kann unter Berücksichtigung der tragenden Wände und Sanitärleitungen neu gestaltet werden. Für die Nutzung der Ausweichzimmer müssen ebenfalls die erschließenden Flure saniert und ein zusätzlicher Fluchtweg geschaffen werden. Die neue Möblierung ist Bestandteil des Planungsauftrags. Die Gestaltungsvorgaben werden in Zusammenarbeit mit dem Baureferat der DRV Schwaben entwickelt. Erst nach Fertigstellung der ca. 14 bis 15 Ausweichzimmer können die 148 bestehenden Patientenzimmer komplett erneuert werden. Patientenzimmersanierung: Die neue Möblierung der Zimmer ist Bestandteil des Planungsauftrags. Die Gestaltungsvorgaben werden in Zusammenarbeit mit dem Baureferat der DRV Schwaben entwickelt. Alle Maßnahmen müssen im laufenden Betrieb erfolgen. Hierzu muss, in Abstimmung mit der Klinikleitung und der DRV Schwaben, ein Bauablaufkonzept erstellt und Bauabschnitte gewählt werden, die den laufenden Betrieb möglichst wenig beeinträchtigen. Pro Bauabschnitt dürfen maximal 15 Zimmer gleichzeitig saniert werden. Bei allen Planungen ist immer der Brandschutznachweis der Klinik zu beachten und zu berücksichtigen. Die Patienten- und Ausweichzimmersanierung umfasst unter anderem folgende Bereiche: - Sanierung der Nasszellen einschließlich Abriss der vorhandenen und Erstellung neuer Trockenbauwände und Installationsschächte - Erneuerung der Sanitärgegenstände - Erneuerung aller Wand-, Decken- und Bodenbeläge, einschließlich Abkofferungen - Erneuerung des Mobiliars (Bett, Schränke, Schreibtisch) - Erneuerung der Zimmertüren - Erneuerung der installierten Beleuchtung - Erneuerung sämtlicher Strom-, Fernmelde- und Informationstechnischen Leitungen - Erneuerung der Trinkwasserleitungen (im Zimmer + Anschluss an die Trinkwasserleitungen in den Fluren) - Erneuerung der Abwasserleitungen - Erneuerung aller Heizkörper - Installation und Erneuerung sicherheitstechnischer Anlagen (Rauchmelder, Sicherheitsnotbeleuchtung, Schwesternrufanlage) Die Hauptflure bleiben von der Sanierung ausgenommen und müssen dementsprechend während der Bauphasen vor Staub und Verunreinigungen geschützt werden. Hierzu sind Brandschutz- und Fluchtwegkonzepte zu beachten und zu berücksichtigen. Die im Rahmen der Budgetplanung ermittelten Kosten (Kostenschätzung) der KG 300 und 400 belaufen sich auf ca. 7,2 Mio. € netto und teilen sich wie folgt auf: Objektplanung: 4,0 Mio. € netto Technische Ausrüstung HLS: 1,8 Mio. € netto Technische Ausrüstung ELT: 1,4 Mio. € netto.

Amtliche Quelle

Quelle: TED - Tenders Electronic Daily (Publications Office of the EU)

Prüfen Sie alle Angaben stets in der amtlichen Bekanntmachung.

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Was dieser Markt zahlt

Der Auftraggeber hat in dieser Branche zu wenige eigene Zuschläge, deshalb steht hier die Spanne der letzten 2.000 Zuschläge für Architektur- & Ingenieurdienste (Deutschland).

Dieser Zuschlag
1,5 Mio. €
Median der Zuschlaege
236.677 €
Mittlere Hälfte der früheren Zuschläge
102.716 € bis 519.683 €

Der Zuschlag ist größer als drei von vier früheren Zuschlägen.

Auftragswerte wie von den amtlichen Quellen veroeffentlicht. Als Orientierung zu verstehen, nicht als Regel: Umfang, Lose und Laufzeit unterscheiden sich.

Deutsche Rentenversicherung Schwaben, Zentrale Vergabestelle

Deutschland

Bekanntmachungen im Register
11
Zuschläge
7
insgesamt vergeben
3,5 Mio. €

Jüngste Vergaben

1 offene Ausschreibung derzeit

Marktkontext

jetzt offen im Bereich Architektur- & Ingenieurdienste
7.804
Median der offenen Bekanntmachungen
300.000 €

Wer in diesem Markt gewinnt

Viele Anbieter

Deutschland · Architektur- & Ingenieurdienste

verschiedene Unternehmen erhielten hier Zuschläge
6.839
der Zuschläge gingen an die drei häufigsten Gewinner
3%
Auftraggeber vergaben hier Aufträge
3.456

Auf Grundlage von 12.387 Zuschlägen mit benanntem Gewinner aus den letzten 3 Jahren. Gezählt nach Zuschlägen, nicht nach Wert, weil Los- und Rahmenvertragsbeträge nicht vergleichbar sind. Konzentriert heißt: Die drei häufigsten Gewinner erhielten 65% der Zuschläge oder mehr; viele Anbieter: unter 35% bei mindestens zehn verschiedenen Gewinnern.

Wettbewerb

Angebote je Los im Durchschnitt (offene und nicht offene Verfahren)
5,5
dieser Lose erhielten ein einziges Angebot
11%
der Zuschläge gingen an Unternehmen mit Sitz in einem anderen Land
1%
der Angebote kamen aus einem anderen Land
5%

So, wie die amtlichen Bekanntmachungen sie angeben, über die letzten 3 Jahre. Angebote je Los zählen nur offene und nicht offene Verfahren: Im Verhandlungsverfahren oder bei einer Direktvergabe ist ein einziges Angebot das Verfahren selbst. Das Land ist das, das die Bekanntmachung für den Gewinner nennt.

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