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TED - Tenders Electronic Daily (Publications Office of the EU) geprüft vor 3 Stunden Vergabebekanntmachung

Deutschland - Dienstleistungen in der Tragwerksplanung - Errichtung eines Integrativen, Sozialen-Kompetenzzentrums in Nürnberg-Kornburg -Tragwerksplanung gem. Teil 4 Abschnitt 1, §§ 49 ff nach HOAI 2021, Leistungsphasen 1 bis 6

Vergeben Deutschland Mittelfranken Architektur- & Ingenieurdienste

Auftraggeber AWO Kreisverband Mittelfranken-Süd e.V.

251.000 € Zuschlagswert

Eckdaten

Veröffentlicht
Verfahren
Verhandlungsverfahren
  1. Veröffentlicht
  2. Vergeben ausstehend

TED - Tenders Electronic Daily (Publications Office of the EU) veröffentlicht das Datum dieses Zuschlags nicht. Zur offiziellen Bekanntmachung

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Zuschlag an

Sailer Stepan Tragwerkteam München GmbH

Zuschlagswert
251.000 €
Eingegangene Angebote
3
Bilanz bei diesem Auftraggeber
1 erster Auftrag dieses Auftraggebers im Register

Beschreibung

Der AWO Kreisverband Mittelfranken Süd e. V. ist ein gemeinnütziger Vereinder Freien Wohlfahrtspflege, der unter dem Dach der Arbeiterwohlfahrt, einem anerkanntenSpitzenverband der Freien Wohlfahrtspflege, gemeinnützige und mildtätige Zwecke verfolgt.Es ist beabsichtigt, ein Soziales Kompetenz-Zentrum auf einem Grundstück in Nürnberg,Stadtteil Kornburg in der Straße „Am Bruckweg“, in unmittelbarer Nähe der GrundschuleMartin-Luther-King sowie eines angrenzenden Wohn- und Neubaugebietes in ruhiger,zentraler Ortslage im Nordosten von Kornburg zu errichten.Geplant ist ein modernes,multifunktionales, intergeneratives Soziales Kompetenz-Zentrum, das ein breites Spektrum anDienstleistungen für Jung und Alt anbietet und die jeweiligen gesetzlichen Anforderungen invollem Umfang umsetzt. Bestandteile des Sozialen Kompetenz-Zentrums sind: EineTagespflegeeinrichtung (18 Plätze), eine vollstationäre Pflegeeinrichtung (94 Plätze aufgeteiltin 65 Plätze allgemeine Pflege, inklusive 4 Plätze angebundene Kurzzeitpflege, 2 dauerhafteingestreute Nachtpflegeplätze und 27 gerontopsychiatrisch beschützende Pflegeplätze)sowie eine Kindertageseinrichtung (Kinderkrippe mit 12 Plätzen, Kindergarten mit 50 Plätzenund Kinderhort mit 75 Plätzen). Das Soziale Kompetenz-Zentrum ist als ein in die Nachbarschaft und den Stadtteil integriertes, offenes Haus mit vielfältigen Nutzungs- und Begegnungsmöglichkeiten vorgesehen. Alle Bereiche sind barrierefrei und behindertengerecht und daher für alle Grade der Mobilitätseinschränkungen geeignet zu errichten. Das Gebäudewird architektonisch in H-Form geschnitten sein und 3 Stockwerke aufweisen, wobei dieTagespflegeeinrichtung im Erdgeschoss angesiedelt ist und die vollstationärePflegeeinrichtung mit ihren 94 Plätzen auf die 3 Stockwerke aufgeteilt ist, die jeweils einen Wohnbereich und insgesamt 72 Einzelzimmer und 11 Doppelzimmer umfassen. Die Kindertagesstätte ist im 1. OG angesiedelt und verfügt eine separate Zuwegung, sowie einen eigenen Außenbereich.Es handelt sich um ein durch zwei verschiedene Fördergeber gefördertes Vorhaben, so dass bei der Umsetzung öffentliche Vergabevorschriften einzuhalten sind. Die Förderbewilligungen des Förderprogramms PflegeSoNah liegt bereits vor, der Förderbescheid für die Kindertageseinrichtung steht noch aus.Zur Herbeiführung der erforderlichen Entscheidungen innerhalb des AWO Kreisverband Mittelfranken Süd e. V., sowie zur grundsätzlichen Klärung der Förderfähigkeit des Vorhabens wurde durch den AWO Kreisverband Mittelfranken Süd e. V. eine Vorplanung in Auftrag gegeben, die nun die Grundlage der Förderbescheide darstellt und dementsprechend umzusetzen ist. Gegenstand der Vergabe sind deshalb die Leistungen der Tragwerksplanung gem. Teil 4 Abschnitt 1, §§ 49 ff nach HOAI 2021, Leistungsphasen 1 bis 6. Es ist eine stufenweise Beauftragung vorgesehen. Der AWO Kreisverband Mittelfranken Süd e. V. ist ein gemeinnütziger Vereinder Freien Wohlfahrtspflege, der unter dem Dach der Arbeiterwohlfahrt, einem anerkanntenSpitzenverband der Freien Wohlfahrtspflege, gemeinnützige und mildtätige Zwecke verfolgt.Es ist beabsichtigt, ein Soziales Kompetenz-Zentrum auf einem Grundstück in Nürnberg,Stadtteil Kornburg in der Straße „Am Bruckweg“, in unmittelbarer Nähe der GrundschuleMartin-Luther-King sowie eines angrenzenden Wohn- und Neubaugebietes in ruhiger,zentraler Ortslage im Nordosten von Kornburg zu errichten.Geplant ist ein modernes,multifunktionales, intergeneratives Soziales Kompetenz-Zentrum, das ein breites Spektrum anDienstleistungen für Jung und Alt anbietet und die jeweiligen gesetzlichen Anforderungen invollem Umfang umsetzt. Bestandteile des Sozialen Kompetenz-Zentrums sind: EineTagespflegeeinrichtung (18 Plätze), eine vollstationäre Pflegeeinrichtung (94 Plätze aufgeteiltin 65 Plätze allgemeine Pflege, inklusive 4 Plätze angebundene Kurzzeitpflege, 2 dauerhafteingestreute Nachtpflegeplätze und 27 gerontopsychiatrisch beschützende Pflegeplätze)sowie eine Kindertageseinrichtung (Kinderkrippe mit 12 Plätzen, Kindergarten mit 50 Plätzenund Kinderhort mit 75 Plätzen). Das Soziale Kompetenz-Zentrum ist als ein in dieNachbarschaft und den Stadtteil integriertes, offenes Haus mit vielfältigen Nutzungs- undBegegnungsmöglichkeiten vorgesehen. Alle Bereiche sind barrierefrei und behindertengerechtund daher für alle Grade der Mobilitätseinschränkungen geeignet zu errichten. Das Gebäudewird architektonisch in H-Form geschnitten sein und 3 Stockwerke aufweisen, wobei dieTagespflegeeinrichtung im Erdgeschoss angesiedelt ist und die vollstationärePflegeeinrichtung mit ihren 94 Plätzen auf die 3 Stockwerke aufgeteilt ist, die jeweils einenWohnbereich und insgesamt 72 Einzelzimmer und 11 Doppelzimmer umfassen. DieKindertagesstätte ist im 1. OG angesiedelt und verfügt eine separate Zuwegung, sowie eineneigenen Außenbereich.Es handelt sich um ein durch zwei verschiedene Fördergebergefördertes Vorhaben, so dass bei der Umsetzung öffentliche Vergabevorschriften einzuhaltensind. Die Förderbewilligungen des Förderprogramms PflegeSoNah liegt bereits vor, der Förderbescheid für die Kindertageseinrichtung steht noch aus.Zur Herbeiführung dererforderlichen Entscheidungen innerhalb des AWO Kreisverband Mittelfranken Süd e. V.,sowie zur grundsätzlichen Klärung der Förderfähigkeit des Vorhabens wurde durch den AWOKreisverband Mittelfranken Süd e. V. eine Vorplanung in Auftrag gegeben, die nun dieGrundlage der Förderbescheide darstellt und dementsprechend umzusetzen ist. Gegenstandder Vergabe sind deshalb die Leistungen der Tragwerksplanung gem. Teil 4 Abschnitt 1, §§49 ff nach HOAI 2021, Leistungsphasen 1 bis 6. Es ist eine stufenweise Beauftragung vorgesehen.

Bedingungen des Verfahrens

Wie Angebote bewertet werden
Qualität; Preis

So, wie die amtliche Bekanntmachung sie angibt.

Amtliche Quelle

Quelle: TED - Tenders Electronic Daily (Publications Office of the EU)

Prüfen Sie alle Angaben stets in der amtlichen Bekanntmachung.

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Zuletzt mit TED - Tenders Electronic Daily (Publications Office of the EU) abgeglichen vor 3 Stunden

Was dieser Auftraggeber bisher gezahlt hat

Auf Basis von 4 vergleichbaren Auftraegen, die dieser Auftraggeber in dieser Branche in den letzten 4 Jahren vergeben hat.

Dieser Zuschlag
251.000 €
Median der Zuschlaege
520.200 €
Mittlere Hälfte der früheren Zuschläge
345.050 € bis 850.000 €

Der Zuschlag ist kleiner als drei von vier früheren Zuschlägen.

Juengste Zuschlaege

Auftragswerte wie von den amtlichen Quellen veroeffentlicht. Als Orientierung zu verstehen, nicht als Regel: Umfang, Lose und Laufzeit unterscheiden sich.

AWO Kreisverband Mittelfranken-Süd e.V.

Deutschland

Bekanntmachungen im Register
8
Zuschläge
4
insgesamt vergeben
2,7 Mio. €

Jüngste Vergaben

Marktkontext

jetzt offen im Bereich Architektur- & Ingenieurdienste
7.779
Median der offenen Bekanntmachungen
293.060 €

Wer in diesem Markt gewinnt

Viele Anbieter

Deutschland · Architektur- & Ingenieurdienste

verschiedene Unternehmen erhielten hier Zuschläge
6.888
der Zuschläge gingen an die drei häufigsten Gewinner
3%
Auftraggeber vergaben hier Aufträge
3.478

Auf Grundlage von 12.515 Zuschlägen mit benanntem Gewinner aus den letzten 3 Jahren. Gezählt nach Zuschlägen, nicht nach Wert, weil Los- und Rahmenvertragsbeträge nicht vergleichbar sind. Konzentriert heißt: Die drei häufigsten Gewinner erhielten 65% der Zuschläge oder mehr; viele Anbieter: unter 35% bei mindestens zehn verschiedenen Gewinnern.

Wettbewerb

Angebote je Los im Durchschnitt (offene und nicht offene Verfahren)
5,5
dieser Lose erhielten ein einziges Angebot
11%
der Zuschläge gingen an Unternehmen mit Sitz in einem anderen Land
1%
der Angebote kamen aus einem anderen Land
5%

So, wie die amtlichen Bekanntmachungen sie angeben, über die letzten 3 Jahre. Angebote je Los zählen nur offene und nicht offene Verfahren: Im Verhandlungsverfahren oder bei einer Direktvergabe ist ein einziges Angebot das Verfahren selbst. Das Land ist das, das die Bekanntmachung für den Gewinner nennt.

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