Deutschland - Dienstleistungen von Ingenieurbüros - 24D0023 - Zielunterbringung BAAINBw - 1. BA/Gneisenau-Kaserne Koblenz - Baulogistikplanung
Acheteur: Bundesrepublik Deutschland, vertreten durch das Bundesministerium der Verteidigung, vertreten durch das ABB, vertreten durch den Landesbetrieb für Liegenschafts- und Baubetreuung Niederlassung Diez, vertreten durch die Niederlassungsleitung
Pays: Allemagne
Procédure: Procédure négociée
Secteur (CPV): Services d'architecture & d'ingénierie (71300000)
Aperlena: https://aperlena.com/fr/t/deutschland-dienstleistungen-von-ingenieurburos-24d0023-zielunterbringung-baainbw-1-bagneisenau-kaserne-koblen-0f0f4bb55b
Avis officiel: https://ted.europa.eu/en/notice/-/detail/594616-2025
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Für die Maßnahme Zielunterbringung BAAINBw in der Bundeswehrliegenschaft Gneisenau Kaserne Koblenz, 1. BA ist die Planung und Ausführung einer Baustellenlogistik erforderlich. Dabei sollen die logistischen Abläufe und ihrer Baustellenrandbedingungen ermittelt und in den Planungsprozess integriert werden. Die Baustellenlogistikplanung beinhaltet die Baustelleneinrichtung, Lagerflächen, Betankungs- und Abstellflächen für Baustellenfahrzeuge, Zufahrtsstraßen für Baustellenverkehr, Parkflächen, ggf. zusätzliche Lagerflächen sowie die Baufeldüberwachung und Zugangkontrolle. Sie ist Grundlage für die Genehmigung der Baustellenlogistik (z.B. wasserrechtl., naturschutzrechtliche, artenschutzrechtliche Genehmigung) und der verkehrstechn. Anbindung. Weiterhin soll sie die objektbezogenen baulogistischen Anforderungen beschreiben und die Umsetzung vorgeben. Bei den zu erbringenden Planungsleistungen findet die AHO, Nr. 25 "Leistungen für Baulogistik", Stand März 2011 sinngemäß Anwendung.
Die Bundeswehrliegenschaft Gneisenau Kaserne befindet sich in 56076 Koblenz, in der Alte Heerstrasse 149 und soll zu einem Bürostandort für die Deckung des Bedarfs an Bürokapazität durch das Bundesamt für Ausrüstung, Infotechnik u. Nutzung der Bundeswehr (BAAINBw) hergerichtet werden. Die sich auf dem Gelände befindenden 47 Gebäude (Baujahr zwischen 1937 u. 1988) der Liegenschaft sind für eine langfristige Büronutzung nicht geeignet und sämtliche Ver- und Entsorgungsleitungen der Liegenschaft sind erneuerungsbedürftig. Die geplante Neugestaltung der Liegenschaft wird in 4 Bauabschnitten, zeitlich nacheinander, durchgeführt, wobei die jeweiligen nicht betroffenen Bauabschnitte weiterhin in Betrieb bleiben müssen. Dazu wird die Bestandsinfrastruktur in Stufen der Bauabschnitte zurückgebaut und durch eine neue, bedarfsgerechte Infrastruktur ersetzt. Geplant sind in 4 Bauabschnitten insgesamt: rd. 3.350 Arbeitsplätzen rd. 45.000 m2 Nutzfläche 26 Bürogebäude (3 bzw. 4 geschossig) 3 Parkhäuser Liegenschaftsgröße: 22,7 ha 1 Kantinen- und Konferenzgebäude 1 Wachgebäude 1 ZVA Gebäude (technisches Gebäude) 1 Sportanlage mit Turnhalle 1. Bauabschnitt: Der erste Bauabschnitt liegt im Westen der Liegenschaft und soll den Infrastrukturbedarf der Abteilung I des BAAINBw decken. Er wird in zwei Teilbereiche getrennt. Teil A berücksichtigt den Rückbau der Bestandsgebäude. Teil B beinhaltet den Rückbau der Infrastruktur und die Neuerrichtung der Bürogebäuden, des Kantinen- und Konferenzgebäudes und des ZVA (zentrales Versorgungsgebäude), des Parkdecks sowie den Außenlagen und die bedarfsgerechte Neuordnung der Ver- und Entsorgung in der Liegenschaft. Teil A: Schadstoffrückbau, Abbruch von 15 Gebäuden Rückbau der Infrastruktur Teil B: Neubau von 9 Bürogebäude (3 bzw. 4 geschossig), 1 Kantinen- und Konferenzgebäude, 1 ZVA Gebäude (technisches Gebäude) 1 Parkhaus für rd. 350 Parkstände Aussenanlagen rd. 1.000 Arbeitsplätze rd. 17.000 m2 Nutzfläche Der 1. BA ist in 6 Baufelder unterteilt: Baufeld 1: 8 Bürogebäude 6-13 N Baufeld 2.1: Bürogebäude 16 N Baufeld 2.2: Kantinen- und Konferenzgebäude 27 N Baufeld 3: ZVA Gebäude V 1 Baufeld 4: Parkhaus P1 Baufeld 5: Außenanlagen Der Abbruch der Bestandsgebäude ist nicht mit Gegenstand dieses Verfahrens, die Bestandsgebäude werden im Vorfeld abgebrochen. Folgende Leistungen hat der AN zu erbringen: Leistungsstufe 1 - Vor- /Genehmigungsplanung 1.1 Grundlagenermittlung / Zieldefinition - Klären der Aufgabenstellung - Erfassen der bei der Baulogistikplanung einzubindenden Personen und Institutionen - Klären der Randbedingungen und Schnittstellen Ablaufplanung - Klären des Planungsumfangs für die Baulogistikplanung in sämtlichen Bauphasen - Mitwirken bei der Konzipierung eines Rahmenterminplans - Zusammenfassung der Ergebnisse 1.2 Vorplanung - Bewerten der Vorentwurfsvarianten in Hinblick auf die Einhaltung der Ziele und Randbedingungen aus der Grundlagenermittlung - Mitwirken bei der Kostenschätzung in Bezug auf baulogistische Belange - Mitwirken beim Aufstellen eines Generalablaufplans hinsichtlich baulogistischer Belange - Aufzeigen von baulogistischen Konsequenzen der Vorplanungsergebnisse - Zusammenfassung der Ergebnisse im Baulogistikkonzept der Vorplanung 1.3 Entwurfsplanung- Erstellen der Baulogistikplanung - Planung der Verkehrswege - Planung der Zugangskontrolle und der Baustellenbewachung - Planung eines Baustelleneinrichtungskonzeptes - Planung der Baustellenreinigung - Planung eines Gesundheits- und Sicherheitskonzeptes für die Baustelle - Planung der Ver- und Entsorgungsleitungen für die im Zuge der Baulogistikplanung beplanten Bereiche - Kostenermittlung der Baulogistik - Ausarbeitung der Gesamtbaulogistikplanung 1.4 Genehmigungsplanung - Zuarbeit zur Genehmigungsplanung Leistungsstufe 2 - Ausführungsplanung 2.1 Ausführungsplanung, Fortschreibung von Planungselementen - Fortschreibung der Baulogistikplanung - Ingenieur - Fortschreibung der Baulogistikplanung - Techniker / Zeichner Leistungsstufe 3 - Vorbereitung u. Mitwirkung bei der Vergabe 3.1 Vorbereitung der Vergabe - Erarbeitung des Baulogistikhandbuches - Erstellung von Leistungsbeschreibungen für baulogistische Belange - Erstellung von Leistungsbeschreibungen für Sicherheitseinrichtungen u. Wachdienste - Erstellen eines Abrechnungsvorschlages 3.2 Mitwirkung bei der Vergabe Leistungsstufe 4 - Objektüberwachung 4.1 Objektüberwachung - Einweisen der beauftragten Firmen in das Baulogistikhandbuch - Überwachung der Umsetzung - Fortschreibung des Baulogistikhandbuchs - Ingenieur - Fortschreibung des Baulogistikhandbuchs - Techniker / Bauzeichner 4.2 Bauüberwachung und Dokumentation der Baustelleinrichtung - Überwachen der Ausführung - baulogistischer Belange - Überwachen der Ausführung - Sicherheitseinrichtung und Wachdienst Geschätzte Kosten des 1. BA Die vorläufigen anrechenbaren Kosten wurden zunächst ermittelt auf brutto ca. KG 200: 7.517.800,- EUR KG 300: 76.071.800,- EUR KG 400: 36.433.500,- EUR KG 500: 21.014.100,- EUR KG 600: 134.400,- EUR Summe KG 200-600 rd. 141.172.000,- EUR Terminliche Vorgaben: Durchführung VgV Verfahren: 03/2024 - 05/2025 Beauftragung geplant: 06/2025 Erstellung finale Bauunterlage: 08/2025 - 11/2025 Ausführungsplanung/Ausschreibung: 12/2025 - 07/2026 Bauausführung: 07/2026 - 09/2027 Objektüberwachung/Dokumentation: bis 06/2031
Source officielle
Source : TED - Tenders Electronic Daily (Publications Office of the EU)
Vérifiez toujours les détails dans l'avis officiel.
L'acheteur a trop peu d'attributions dans ce secteur : voici la fourchette des 2 000 dernières attributions pour Services d'architecture & d'ingénierie (Allemagne).
1 €92,5 M €
Montant median
236 677 €
Moitié centrale des attributions passées
102 716 € à 519 683 €
TED - Tenders Electronic Daily (Publications Office of the EU) ne publie aucun montant pour cet avis, il n'a donc pas de repère sur l'échelle. Les documents officiels peuvent l'indiquer.
Montants attribues tels que publies par les sources officielles. A titre indicatif : le perimetre, les lots et la duree varient d'un marche a l'autre.
Bundesrepublik Deutschland, vertreten durch das Bundesministerium der Verteidigung, vertreten durch das ABB, vertreten durch den Landesbetrieb für Liegenschafts- und Baubetreuung Niederlassung Diez, vertreten durch die Niederlassungsleitung
Allemagne
avis dans le registre
5
attributions
3
attribués au total
1,4 M €
20251
20261
Un point par attribution, au jour de sa signature, à la taille de son montant. Un anneau est une attribution sans montant publié.
entreprises différentes ont remporté des attributions ici
6 853
des attributions sont allées aux trois titulaires les plus fréquents
3%
acheteurs ont attribué des marchés ici
3 460
D'après 12 428 attributions avec un titulaire nommé sur les 3 dernières années. Compté par attribution et non par montant, car les montants des lots et des accords-cadres ne sont pas comparables.
Concentré : les trois titulaires les plus fréquents ont obtenu 65% des attributions ou plus ; nombreux fournisseurs : moins de 35% avec au moins dix titulaires différents.
Concurrence
offres par lot en moyenne (procédures ouvertes et restreintes)
5,5
de ces lots ont reçu une seule offre
11%
des attributions sont allées à des entreprises établies dans un autre pays
1%
des offres venaient d'un autre pays
5%
Tels que les avis d'attribution officiels les indiquent, sur les 3 dernières années. Les offres par lot ne comptent que les procédures ouvertes et restreintes : dans une procédure négociée ou une attribution directe, une seule offre est la procédure elle-même. Le pays est celui que l'avis donne pour le titulaire.
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