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TED - Tenders Electronic Daily (Publications Office of the EU) verificado hace 2 días Anuncio de licitación

Alemania - Gestión de proyectos de construcción - Dirección de proyecto

Original Deutschland - Projektmanagement im Bauwesen - Projektsteuerung

Abierta Alemania Oberbayern Servicios de arquitectura e ingeniería

Órgano de contratación Landeshauptstadt München, Baureferat

Datos clave

Publicada
Procedimiento
Procedimiento negociado
  1. Publicada

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Resumen

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La ciudad de Múnich pretende adjudicar servicios de dirección de proyecto (project management) para la reconstrucción del puente John F. Kennedy. Los servicios abarcan las áreas de actuación A a E en las fases de proyecto 1 a 5 según AHO, acompañando la sustitución del puente durante toda la duración del proyecto. El puente John F. Kennedy de Múnich es un puente de carretera de cuatro carriles con aceras a ambos lados, parte del Mittlere Ring, que cruza el río Isar al este del Jardín Inglés entre los distritos de Schwabing-Freimann y Bogenhausen. Construido entre 1961 y 1963, es un puente de hormigón pretensado de tres vanos con una luz total de 131 m, presenta daños por corrosión y riesgos debidos a acero de pretensado sensible a la corrosión bajo tensión, de ahí su reconstrucción.

Descripción

Beabsichtigung der Vergabe von Leistungen Landeshauptstadt München Projektsteuerung Gegenstand dieses Vergabeverfahrens ist die Projektsteuerung für die Handlungsbereiche A - E in den Projektstufen 1 bis 5 nach AHO für das Projekt „Ersatzneubau John-F.-Kennedy Brücke“. Die Leistungen umfassen somit die vollständige Begleitung des Ersatzneubaus der John-F.-Kennedy Brücke über die gesamte Projektlaufzeit. Die John-F.-Kennedy-Brücke (BW Nr. 33/17) ist eine vierspurige Straßenbrücke mit beidseitigen Gehwegen und ein Teil des Mittleren Rings in München. Sie befindet sich östlich vom Englischen Garten und überquert im Münchner Norden die Isar sowie deren beidseitiges Hochwasserbett in den Stadtbezirken Schwabing-Freimann und Bogenhausen. Das Bauwerk wurde in den Jahren 1961 - 1963 errichtet und besteht aus zwei parallelgurtigen Spannbetonhohlkästen, die je Fahrtrichtung zwei Fahrspuren und getrennte Geh- und Radspuren auf den Außenkappen überführen. Die Stützweiten der Dreifeldbrücke betragen 34,00 - 68,00 - 29,00 m, die Gesamt-stützweite beträgt somit 131 m. Die Gesamtbreite zwischen den Handläufen beträgt 24,50 m. Gemäß dem Bauwerkshandbuch wurde die Brücke zuletzt Ende der 1990er-Jahre modernisiert. Im Rahmen einer gutachterlichen Stellungnahme aus dem Jahr 2020 wurde festgestellt, dass die John-F. -Kennedy-Brücke sowohl in Längs- als auch in Querrichtung spannungsrisskorrosions-empfindlichen Spannstahl aufweist. Bereits im Jahr 2016 wurde festgestellt, dass der Fahrbahnbelag geschädigt ist und folglich der Verdacht besteht, dass auch die Abdichtung lokal nicht mehr funktionstüchtig ist. Infolge der unterläufigen Abdichtungen besteht das Risiko, dass die obere(n) Bewehrungslage(n), ggf. auch die Spannbewehrung durch chloridinduzierte Korrosion geschädigt sind oder bei weiterhin bestehender Unterläufigkeit im Lauf der Zeit geschädigt werden können. Gemäß der gutachterlichen Stellungnahme ist festzuhalten, dass das Auftreten von Spann-drahtbrüchen und damit verbundene Rissbildungen im Bauwerk nicht vollständig ausgeschlossen werden können. Eine genaue Prognose zum Korrosionsfortschritt bzw. der Korrosionsge-schwindigkeit ist nicht möglich, weswegen zum Zeitpunkt der Erstellung des Gutachtens keine gesicherte Aussage über die Restlebensdauer des Bauwerks getroffen werden konnte. Aufgrund der vermuteten Schädigung der Spannglieder, der unzureichenden Tragfähigkeitsre-serven und der geplanten Verbreiterung aus verkehrstechnischen Gründen ist ein Ersatzneubau des Brückenbauwerks vorgesehen. Gegenstand dieses Vergabeverfahrens ist die Projektsteuerung für die Handlungsbereiche A - E in den Projektstufen 1 bis 5 nach AHO für das Projekt „Ersatzneubau John-F.-Kennedy Brücke“. Die Leistungen umfassen somit die vollständige Begleitung des Ersatzneubaus der John-F.-Kennedy Brücke über die gesamte Projektlaufzeit. Die Beauftragung erfolgt in mehreren Leistungsstufen. Der Auftragnehmer ist im Fall der Beauftragung verpflichtet, sämtliche Leistungsstufen zu übernehmen. Ein Anspruch auf Beauftragung aller Leistungsstufen besteht nicht. Die Vergütung erfolgt stufenweise gemäß dem jeweils beauftragten Leistungsumfang. Das Honorar für die Leistungen der jeweiligen Leistungsstufe ist zu ermitteln und separat aus-zuweisen. Die Leistungsbeschreibung Projektsteuerung umfasst die im Formblatt VII.27.4 Leistung-Honorar enthaltenen Leistungen und gliedert sich in folgende Leistungsstufen: - Leistungsstufe 1: Projektstufe 1 (Projektvorbereitung) und Projektstufe 2a (Planung tlw.) [Erläuterung: Leistungen zur Lph. 2 nach HOAI] - Leistungsstufe 2: Projektstufe 2b [Erläuterung: Leistungen zu Lph. 3 und 4 nach HOAI] - Leistungsstufe 3: Projektstufe 3 (Ausführungsvorbereitung) [Erläuterung: Leistungen zu Lph. 5, 6 und 7 nach HOAI] - Leistungsstufe 4: Projektstufe 4 (Ausführung) [Erläuterung: Leistungen zur Lph. 8 nach HOAI] - Leistungsstufe 5: Projektstufe 5 (Projektabschluss) [Erläuterung: Leistungen zur Lph 9 nach HOAI]

Fuente oficial

Fuente: TED - Tenders Electronic Daily (Publications Office of the EU)

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Última verificación con TED - Tenders Electronic Daily (Publications Office of the EU) hace 2 días

Lo que paga este mercado

El comprador tiene muy pocas adjudicaciones propias en este sector, así que este es el rango de las últimas 2.000 adjudicaciones de Servicios de arquitectura e ingeniería en Alemania.

Importe mediano
230.289 €
Mitad central de las adjudicaciones anteriores
100.532 € a 500.522 €

TED - Tenders Electronic Daily (Publications Office of the EU) no publica ningún importe para este anuncio, así que no tiene marca en la escala. Puede que los documentos oficiales lo indiquen.

Importes de adjudicacion segun los publican las fuentes oficiales. Uselos como guia, no como regla: el alcance, los lotes y la duracion varian entre contratos.

Landeshauptstadt München, Baureferat

Alemania

Quién gana sus contratos

Muchos proveedores
empresas distintas ganaron sus adjudicaciones
292
de las adjudicaciones fueron a los tres adjudicatarios más frecuentes
4%
de sus licitaciones indican un valor estimado
1%

Según 378 adjudicaciones con adjudicatario identificado en los últimos 3 años. Contadas por adjudicación y no por importe, porque los importes de lotes y acuerdos marco no son comparables. Concentrado: los tres adjudicatarios más frecuentes obtuvieron el 65% de las adjudicaciones o más; muchos proveedores: menos del 35% con al menos diez adjudicatarios distintos.

Este comprador aún no tiene adjudicaciones registradas en este sector. Adjudicatarios habituales, Servicios de arquitectura e ingeniería - Alemania

Empresa Adjudicaciones Importe total adjudicado Última adjudicación
DB Engineering & Consulting GmbH 170 6,8 M € sep. 2026
Drees & Sommer SE 90 25,4 M € sep. 2026
ZETCON Ingenieure GmbH 48 3,3 M € oct. 2026
IGS INGENIEURE GmbH & Co. KG 46 8,0 M € sep. 2026
Schüßler-Plan Ingenieurgesellschaft mbH 40 18,2 M € ago. 2026

A partir de 12200 adjudicaciones con perfil de empresa vinculado en los últimos 2 años.

98 licitaciones abiertas ahora mismo

Contexto de mercado

TED - Tenders Electronic Daily (Publications Office of the EU) no publica ningún importe para este anuncio, así que no se puede situar entre los anuncios abiertos del sector. Puede que los documentos oficiales lo indiquen.

abiertos ahora en Servicios de arquitectura e ingeniería
20.806
anuncio abierto mediano
476.178 €

Quién gana en este mercado

Muchos proveedores

Alemania · Servicios de arquitectura e ingeniería

empresas distintas ganaron adjudicaciones aquí
6.926
de las adjudicaciones fueron a los tres adjudicatarios más frecuentes
3%
compradores adjudicaron contratos aquí
3.413

Según 12.200 adjudicaciones con adjudicatario identificado en los últimos 3 años. Contadas por adjudicación y no por importe, porque los importes de lotes y acuerdos marco no son comparables. Concentrado: los tres adjudicatarios más frecuentes obtuvieron el 65% de las adjudicaciones o más; muchos proveedores: menos del 35% con al menos diez adjudicatarios distintos.

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