France - Services d'architecture, d'ingénierie et de planification - CONCOURS RESTREINT DE MAITRISE D'OEUVRE - 20250133 - DÉCLINAISON DU SCHÉMA DIRECTEUR IMMOBILIER (SDI) DU CENTRE HOSPITALIER DE VALENCIENNES : OPERATION 1 - EXTENSION ET RESTRUCTURATION DU BÂTIMENT JEAN BERNARD

> Nature de l'opération : Le Centre Hospitalier de Valenciennes engage la première opération de la déclinaison de son Schéma Directeur Immobilier (SDI). Le présent concours porte à la fois sur une opération de construction neuve de bâtiment (projet d'extension Ouest) et sur une opération de réhabilitation des bâtiments Nouveau Jean Bernard et Jean Bernard. - Lieu d'exécution des prestations : Centre hospitalier de Valenciennes - 114, avenue Désandrouin - 59300 VALENCIENNES. - Surface globale : 55 159 m² (SDO) -> Construction neuve : 29 600 m² SDO + 11 200 m² de parking en infrastructure / Restructuration : 14 359 m² SDO. --- > Eléments essentiels du programme : Le Centre Hospitalier de Valenciennes (CHV) est l'un des principaux établissements de santé de la région des Hauts-de-France. Situé au sein de l'agglomération de Valenciennes, il offre une gamme complète de services médicaux et chirurgicaux pour répondre aux besoins de santé de la population locale et des environs. Le Centre Hospitalier de Valenciennes (CHV) est l'établissement support des hôpitaux Hainaut-Cambrésis. Il dispose d'une capacité d'environ 1 862 lits, répartis sur plusieurs sites, dont l'hôpital Jean Bernard, la maternité Monaco, ainsi que des établissements dédiés à la gériatrie et à la psychiatrie. Dans le cadre de la première opération de la déclinaison de son schéma directeur immobilier (SDI), le Centre Hospitalier de Valenciennes (CHV) prévoit l'extension et la restructuration des bâtiments Jean Bernard et Nouveau Jean Bernard. Ce dernier, livré en 2008, s'élève sur 8 niveaux dont un sous-sol. Le bâtiment Jean Bernard, construit au cours des années 1970, s'élève quant à lui sur 9 niveaux dont un sous-sol. L'extension Ouest et la restructuration des bâtiments existants permettra de localiser les services de maternité et néonatalogie au plus proche des activités de blocs, d'imagerie et d'urgences. Il s'agira également d'améliorer les espaces dédiés aux urgences adultes et pédiatriques. Enfin, les locaux libérés dans les bâtiments existants verront de nouvelles activités y être réaffectées. --- Décomposition du projet : Le projet se décompose en trois opérations : - Opération 1 : Construction de l'extension Ouest et restructurations du bâtiment Jean Bernard ; - Opération 2 : Restructuration du bâtiment Monaco ; - Opération 3 : Restructuration du bâtiment services généraux et des tours du bâtiment Jean Bernard. --- Phasage de l'opération 1 : Le présent concours restreint de maitrise d'oeuvre concerne uniquement l'opération 1, cette opération se déroulant en plusieurs phases : - Phase 0 - Travaux préalables à l'extension Ouest ; - Phase 1a - Construction de l'extension Ouest et création des liaisons avec le bâtiment Jean Bernard ; - Phase 1b - Restructuration partielle du bâtiment Jean Bernard (R-1 et R+1) ; - Phase 3a - Restructuration partielle du bâtiment Jean Bernard (fin du R-1, RDC et R+3). > Complément : Il est à noter que les différentes opérations inscrites dans le Schéma Directeur Immobilier présentent des interdépendances. Certaines étapes de l'Opération 1 dépendent directement du déroulement de l'Opération 2 et réciproquement. Ces articulations doivent être prises en compte dans la planification globale du projet. --- Calendrier prévisionnel : > Envoi de l'avis de concours : Janvier 2026 ; > Date limite de réception des candidatures : 20/02/2026 ; > Réunion de la commission technique pour travail préalable sur les candidatures : Mars 2026 ; > Réunion du jury pour avis sur les candidatures : Avril 2026 ; > Mise à disposition du dossier de consultation de la phase « offres » : Mai 2026 ; > Réunion, visite du site, présentation du programme : Juin ou juillet 2026 ; > Date limite de réception des projets : Septembre 2026 ; > Réunion de la commission technique pour travail préalable sur les projets : Novembre 2026 ; > Réunion du jury pour avis sur les projets : Décembre 2026 ; > Négociation avec le lauréat : Janvier 2027 ; > Mise au point (le cas échéant) : Février 2027 ; > Notification du marché négocié sans publicité ni mise en concurrence préalable : Février 2027 ; > Durée du projet : 102 mois (y compris période de garantie de parfait achèvement) ; - Dépôt du permis de construire : 3ème trimestre 2027 ; - Démarrage du chantier : 3ème trimestre 2028 ; - Réception et mise en service : 3ème trimestre 2034. --- Durée du contrat : La durée prévisionnelle du contrat est estimée à 102 mois comprenant : > La durée prévisionnelle des études estimée à : 15 mois ; > La durée prévisionnelle des travaux estimée à : 75 mois (hors les 12 mois de garantie de parfait achèvement), décomposée de la façon suivante : - Phase 0 - Travaux préalables à l'extension Ouest - 6 mois ; - Phase 1a - Construction de l'extension Ouest et création des liaisons avec le bâtiment Jean Bernard - 30 mois ; - Phase 1b - Restructuration partielle du bâtiment Jean Bernard (N1 et R+1) - 24 mois ; - Phase 3a - Restructuration partielle du bâtiment Jean Bernard (fin du N1 RDC et R+3) - 15 mois. - La durée de la garantie de parfait achèvement (GPA) : 12 mois. > Missions : Le marché de maitrise d'oeuvre comprend les missions de base suivantes : - Esquisse (ESQ) ; - Etudes d'avant-projet (AVP) : avant-projet sommaire (APS) / avant-projet détaillé (APD) ; - Etudes de projet (PRO) ; - Assistance apportée au maître d'ouvrage pour la passation des contrats de travaux (ACT) ; - Examen de la conformité et visa des études d'exécution confiées aux titulaires des marchés de travaux (VISA) ; - Direction de l'exécution des travaux (DET) ; - Assistance au maître d'ouvrage pour les opérations de réception, compris période de garantie de parfaite achèvement (AOR et GPA). Le marché de maitrise d'oeuvre comprend les missions complémentaires suivantes : - Etudes de diagnostic (DIAG) ; - Quantitatifs en vue du DCE (QUANT) ; - Synthèse des plans EXE et coordination de la cellule de synthèse (SYN) ; - Coordination des systèmes de sécurité incendie (CSSI) ; - Ordonnancement, pilotage, et coordination (OPC) ; - Mission BIM : Modélisation numérique du bâtiment (BIM) ; - Plateforme de gestion administrative (GED) ; - Mission de micro-implantation spatiale des mobiliers et équipements biomédicaux ; - Mission de conception et de suivi d'exécution du design intérieur et de la signalétique. Au-delà de ces éléments, l'étendue de la mission est susceptible d'évoluer dans le cadre de la négociation. --- > Décomposition en tranches : Le marché est décomposé en tranches comme suit : - Tranche ferme : Extension et restructuration du bâtiment principal et parking jusqu'en phase APS. - Tranche optionnelle 1 : Parking souterrain à partir de l'APS - Tranche optionnelle 2 : Mission OPC - Extension et restructuration du bâtiment principal - Tranche optionnelle 3 : Mission OPC - Parking souterrain - Tranche optionnelle 4 : Mission GED - Extension et restructuration du bâtiment principal - Tranche optionnelle 5 : Mission GED - Parking souterrain