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Aperlena

TED - Tenders Electronic Daily (Publications Office of the EU) verified 3 days ago Contract award

France - Articles d'habillement - Confection & Logistique 2026

Awarded France Ile-de-France Clothing & footwear

Buyer RATP

€48.8M awarded value · €48,799,644

Key facts

Published
Procedure
Negotiated procedure
  1. Published
  2. Awarded pending

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Awarded to

ARMOR DEVELOPPEMENT

Awarded value
€48,799,644

Description

La consultation vise à établir un accord-cadre à bons de commandes et à marchés subséquents, avec mono attributaire. Elle a pour objet de fixer au Titulaire les conditions générales concernant la Confection et la livraison des produits des panoplies du Groupe RATP. Le groupe RATP s’organise pour mettre à disposition de ses collaborateurs des vêtements de travail. Selon les métiers, ces vêtements de travail sont avec une forte dimension d’identité visuelle pour les collaborateurs au contact du public (exploitation, sécurité-GPSR ou recueil social), ou des vêtements de travail avec moins d’enjeu d’identité visuelle car avec faible contact du public (mainteneurs). Les articles confectionnés concernent deux identités visuelles distinctes : - L’identité visuelle de la RATP ou (EPIC -Etablissement Public Industriel et Commercial), - L’identité visuelle d’Ile-de-France Mobilités. Pour l'EPIC, à horizon 2026 ce sera environ 22 122 collaborateurs qui feront l’objet d’une dotation d’habillement. Ils se répartiront de la manière suivante: environ 13 966 à l’exploitation, 6 757 à la maintenance, 1 399 pour le périmètre sécurité-GPSR et une soixantaine au Recueil Social. Une panoplie est un ensemble de produits qui se décline en différents articles selon les tailles, statures… Actuellement, il existe 122 produits pour 1 632 articles. L’EPIC est en charge de mettre à disposition les panoplies requises par IDFM à sa filiale CAP Ile-de-France. Les prestations et les articles nécessaires pour la mise en exploitation de chaque appel d'offres remporté par CAP Ile-de-France donneront lieu à un ou des marché(s) subséquent(s) découlant de l'accord-cadre objet de cette consultation. La population maximum à habiller pour ce périmètre est estimée à 13 000 personnes. Le besoin concerne 38 articles déclinés en 804 références. L’accord-cadre comprend un montant maximum : - Le montant maximum correspond au montant estimé des prestations pour l’accord-cadre à bons de commandes et le(s) marché(s) subséquents sur 84 mois (périmètre EPIC et CAP IDF). Afin de sécuriser le demarrage de l'accord-cadre pour le perimètre de l'EPIC, il sera demandé au titulaire de racheter le stock de l'EPIC représentant environ 3 mois de consommation. Le montant de ce stock est estimé à 1 600 000 € maximum. Une attestation prouvant la capacité du candidat à avancer la trésorerie nécessaire sera demandée lors de la remise des offres. Cette consultation vise à la contractualisation d’un accord-cadre, à bons de commandes et à marché(s) subséquent(s), avec mono attributaire. Elle a pour objet la Confection et la livraison des produits des panoplies du Groupe RATP. - Le montant maximum correspond au montant estimé des prestations pour l’accord-cadre à bons de commandes et le(s) marché(s) subséquents sur 84 mois (périmètre EPIC et CAP IDF). Les quantités estimées de consommation sont indiquées annuellement aux bordereaux des prix unitaires figurant en annexe 5 de l’accord-cadre. Ces indications de consommation sont données à titre indicatif et n’engagent en rien le Groupe RATP. Le périmètre de la prestation EPIC comprend les processus suivants : - Un outil de commande collaborateur, - La tenue d’une boutique physique, - Une hotline/ service SAV, - Une prestation logistique (réception, stockage, préparation et livraison), - La confection des produits des panoplies RATP (conformément aux notices techniques en annexe 3 de l'accord-cadre, confection, qualité), - La distribution d'articles faisant l'objet d'un accord-tarifaire entre la RATP et un tiers, - Un processus de valorisation des tenues - La gestion de processus transverses :( pilotage de la prestation, gestion des articles hors tailles, facturation clients la mise à disposition de statistiques de suivi de l’activité.) Les prestations sont décrites dans le Cahier des Clauses Techniques Particulières de l’EPIC, désigné ci-après par les initiales CCTP. Les vêtements devront être confectionnés conformément aux notices techniques en annexe de l’accord-cadre. Le périmètre de la prestation CAP IDF comprend les processus suivants : - Un outil de commande collaborateur en interface avec les systèmes d’information des directions des ressources humaines de RATP Cap Île-de-France, - Un hotline /SAV, - Une prestation logistique (réception, stockage, préparation, livraison et retour), - La confection des produits des panoplies (confection, qualité) conformément aux notices techniques en annexe 3 de l'accord-cadre.) - La gestion des processus transverses suivants : pilotage de la prestation, la gestion des hors tailles, la gestion de la facturation client, les statistiques de suivi de l’activité, Une description des besoins et des effectifs figurera dans le Cahier des Charges marché du subséquent de CAP IDF. Le cahier des charges définitif sera remis au Titulaire lors de la passation du marché subséquent. Les vêtements devront être confectionnés conformément aux notices techniques en annexe de l'accord-cadre.

Official source

Source: TED - Tenders Electronic Daily (Publications Office of the EU)

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Last verified against TED - Tenders Electronic Daily (Publications Office of the EU) 3 days ago

What this market pays

The buyer has too few awards of its own in this sector, so this is the range of the last 380 awards for Clothing & footwear in France.

This award
€48.8M
Median award
€60,000
Middle half of past awards
€24,000 to €180,000

The award is larger than three in four past awards.

Award values as published by the official sources. Use them as a guide, not a rule: scope, lots and duration differ between contracts.

RATP

France

notices in the register
366
awards
110
awarded in total
€784.2M

Who wins its contracts

Many suppliers
different companies won its awards
102
of the awards went to the three most frequent winners
6%

Based on 106 awards with a named winner over the last 3 years. Counted by award, not by value, because lot and framework amounts are not comparable. Concentrated means the three most frequent winners took 65% or more of the awards; many suppliers, under 35% with at least ten different winners.

Competition

of the awards went to companies based in another country
4%

As the official award notices state them, over the last 3 years. Tenders per lot count open and restricted procedures only: in a negotiated procedure or a direct award a single tender is the procedure itself. The country is the one the notice gives for the winner.

One dot per award, on the day it was signed, sized by its value. A ring is an award with no published value.

Awards most often to

  1. Groupement CEGELEC PARIS VENTILATION - SDEL CONTROLE COMMANDE 2 awards €33.5M
  2. AXIS MUNDI; SEMAPHORES; ACCA 2 awards €15.4M
  3. ECONOVIA ENERGIES 2 awards €4.8M

247 open tenders right now

Market context

open now in Clothing & footwear
1,155
median open notice
€255,407

Who wins in this market

Many suppliers

France · Clothing & footwear

different companies won awards here
443
of the awards went to the three most frequent winners
6%
winners of the last 12 months were new here
321 of 351
buyers awarded contracts here
449

Based on 627 awards with a named winner over the last 3 years. Counted by award, not by value, because lot and framework amounts are not comparable. Concentrated means the three most frequent winners took 65% or more of the awards; many suppliers, under 35% with at least ten different winners. New: no award from the same buyer or market in the two years before.

Competition

tenders per lot on average (open and restricted procedures)
3.6
of those lots received a single tender
11%
of the awards went to companies based in another country
2%
of the tenders came from another country
15%

As the official award notices state them, over the last 3 years. Tenders per lot count open and restricted procedures only: in a negotiated procedure or a direct award a single tender is the procedure itself. The country is the one the notice gives for the winner.

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