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Deutschland - Projektmanagement im Bauwesen - Projektsteuerung

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Das Aperlena-Urteil

Offenes Rennen

Kein Anbieter dominiert: 53 verschiedene Unternehmen haben die letzten 65 vergleichbaren Aufträge dieses Auftraggebers in 5 Jahren gewonnen. Ein wirklich offenes Rennen.

Basierend auf 65 vergleichbaren Zuschlägen dieses Auftraggebers in dieser Branche über 5 Jahre. Jedes Urteil wird vor dem Ergebnis festgehalten und an der Zuschlagsbekanntmachung gemessen. Wie wir uns selbst bewerten.

Zusammenfassung

Maschinell erstellte Zusammenfassung

Die Landeshauptstadt München vergibt die Projektsteuerung fuer die Generalinstandsetzung der Brudermuehlbruecke, einer siebenstreifigen Strassenbruecke ueber die Isar im Zuge des Mittleren Rings. Die Leistungen umfassen die Handlungsbereiche A bis E in den Projektstufen 1 bis 5 nach AHO Heft Nr. 9 sowie die vollstaendige fachliche und organisatorische Begleitung bis zum Projektabschluss. Zu den Massnahmen gehoeren u. a. Erneuerung von Fahrbahnuebergaengen, Abdichtungen, Kappen, Gelaendern und Entwässerung. Es sind keine geschätzten Werte oder Fristen angegeben. Das Projekt ist verkehrlich hochsensibel und erfordert die Abstimmung mit zahlreichen Beteiligten.

Beschreibung

Landeshauptstadt München ­ Projektsteuerung ­ Generalinstandsetzung Brudermühlbrücke Gegenstand dieses Vergabeverfahrens ist die Projektsteuerung für die Handlungsbereiche A-E in den Projektstufen 1 bis 5 nach AHO Heft Nr. 9 für das Projekt Generalinstandsetzung der Brudermühlbrücke (BW 33/4A, 33/4B, 33/4C). Die Leistungen umfassen die vollständige, fachlich­-inhaltliche und organisatorische Begleitung des Projekts über die gesamte Laufzeit bis zum Projektabschluss. Die Brudermühlbrücke ist eine siebenstreifige Straßenbrücke über die Isar im Zuge des Mittleren Rings (B2R) und verbindet die Stadtteile Sendling und Untergiesing-Harlaching. Das Gesamtbauwerk besteht aus zwei Straßenbrücken (Baujahre 1969 und 1988) sowie einer Fußgängerunterführung. Auf Grundlage der Bauwerksprüfungen und Gutachten besteht ein umfassender Instandsetzungsbedarf. Wesentliche Maßnahmen sind u. a.: - Erneuerung der Fahrbahnübergangskonstruktionen, - Erneuerung der Bauwerksabdichtungen sowie der Kappen und Gesimsbalken - Erneuerung des Brückengeländers - Optimierung der Entwässerung (Rinnensysteme) - Neubau von Widerlagertreppen Außerdem wird derzeit im Rahmen einer Machbarkeitsstudie geprüft, ob die im Bauwerk befindlichen Sparten in einen Spartendüker unterhalb der Isar verlegt werden können. Die Gesamtmaßnahme ist verkehrlich hochsensibel. Aufgrund der hohen Verkehrslast auf dem Mittleren Ring ist eine bauzeitliche Verkehrsführung mit möglichst hoher Leistungsfähigkeit je Fahrtrichtung anzustreben. Sperrungen sind nur zeitlich begrenzt möglich. Das Projekt ist eng mit Maßnahmen an benachbarten Isarbrücken (Wittelsbacher Brücke, Thalkirchner Brücke) abzustimmen Weitere besondere Anforderungen: - Lage im Landschaftsschutzgebiet „Isarauen“ und Natura-2000-Gebiet „Oberes Isartal“ - Spartenbetroffenheiten (Fernwärme, Gas, Strom, Wasser, Telekommunikation) - Koordination vieler Stakeholder: interne Stakeholder: Mobilitätsreferat, Referat für Klima und Umweltschutz,, Baureferat (Tiefbau, Ingenieurbau, Gartenbau, Zuwendung und Vergaben), Sozialreferat, Kulturreferat sowie externe Stakholder: SWM, MVG, MSE, Spartenträger, WWA, Rettungsdienste) Gegenstand dieses Vergabeverfahrens ist die Projektsteuerung für die Handlungsbereiche A-E in den Projektstufen 1 bis 5 nach AHO Heft Nr. 9 für das Projekt Generalinstandsetzung der Brudermühlbrücke (BW 33/4A, 33/4B, 33/4C). Die Leistungen umfassen die vollständige, fachlich-inhaltliche und organisatorische Begleitung des Projekts über die gesamte Laufzeit bis zum Projektabschluss.

Amtliche Quelle

Quelle: TED - Tenders Electronic Daily (Publications Office of the EU)

Prüfen Sie alle Angaben stets in der amtlichen Bekanntmachung.

Zuletzt mit TED - Tenders Electronic Daily (Publications Office of the EU) abgeglichen vor 1 Monat

Zur amtlichen Bekanntmachung

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Vollständiges Auftraggeberprofil

73 offene Ausschreibungen derzeit

Wer die Aufträge dieses Auftraggebers in diesem Sektor gewöhnlich gewinnt

Unternehmen Zuschläge Vergebenes Volumen Letzter Zuschlag
Planungsbüro Färber 3 279.602 € Apr 2026
BPA BRAUN ARCHITEKTEN Partnerschaft mbB 3 k. A. Jul 2026
Ingenieurbüro Haas GbR 3 k. A. Feb 2026
Konstruktionsgruppe Bauen AG 3 k. A. Jun 2026
Ingenieurbüro Knab GmbH 2 k. A. Apr 2026

Grundlage: 65 Vergaben mit verknüpftem Unternehmensprofil aus den letzten 5 Jahren.

Was dieser Auftraggeber bisher gezahlt hat

Auf Basis von 64 vergleichbaren Auftraegen, die dieser Auftraggeber in dieser Branche in den letzten 4 Jahren vergeben hat.

0 €
Unteres Quartil
0 €
Median der Zuschlaege
0 €
Oberes Quartil

Juengste Zuschlaege

Auftragswerte wie von den amtlichen Quellen veroeffentlicht. Als Orientierung zu verstehen, nicht als Regel: Umfang, Lose und Laufzeit unterscheiden sich.

Änderungsverlauf

Jedes Mal, wenn eine offizielle Quelle diese Bekanntmachung mit geändertem Inhalt erneut veröffentlicht hat. Wir beobachten alle Quellen, die wir indexieren, auch regionale Kopien derselben Bekanntmachung.

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