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Deutschland - Beratung im Bereich Projektleitung - Projektleitung zur Einfuehrung eines DMS

Original Deutschland - Beratung im Bereich Projektleitung - Projektleitung zur Einführung eines DMS

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Das Aperlena-Urteil

Offenes Rennen

Kein Anbieter dominiert: 5 verschiedene Unternehmen haben die letzten 5 vergleichbaren Aufträge dieses Auftraggebers in 5 Jahren gewonnen. Ein wirklich offenes Rennen.

Basierend auf 5 vergleichbaren Zuschlägen dieses Auftraggebers in dieser Branche über 5 Jahre. Jedes Urteil wird vor dem Ergebnis festgehalten und an der Zuschlagsbekanntmachung gemessen. Wie wir uns selbst bewerten.

Zusammenfassung

Maschinell erstellte Zusammenfassung

Eine deutsche Körperschaft des öffentlichen Rechts schreibt eine vollumfängliche fachlich geprägte Projektleitung für die Einführung einer elektronischen Aktenführung (eAkte) mit einem Dokumentenmanagementsystem (DMS) aus. Das DMS-Produkt der d.velop AG wurde bereits beschafft und ist im operativen Einsatz. Der Auftrag umfasst die fachliche und organisatorische Projektleitung über alle Phasen: Projektinitiierung, Analyse der Ausgangssituation, Soll-Konzeption und Roadmap sowie Umsetzung und Einführung. Die verantwortliche Person ist Bindeglied zwischen Lenkungsgremium und Projektteam und berichtet regelmäßig über Fortschritt, Risiken, Abweichungen und Entscheidungsbedarfe. Geschätzter Aufwand: 450 Personentage. Zu Auftragswert, Frist oder Verfahren werden keine Angaben gemacht.

Beschreibung

Gegenstand der Ausschreibung ist die vollumfängliche fachlich geprägte Projektleitung für die Einführung einer elektronischen Aktenführung (eAkte) mittels eines Dokumentenmanagementsystems (DMS) in der Auftrag gebenden Körperschaft des öffentlichen Rechts. Das DMS-Produkt (d.velop AG) wurde bereits beschafft und befindet sich im operativen Einsatz. Der Auftrag umfasst sowohl die fachliche als auch die organisatorische Projektleitung über alle Projektphasen hinweg, insbesondere: - Projektinitiierung, - Analyse der Ausgangssituation - Soll-Konzeption und Roadmap - Umsetzung und Einführung Die verantwortliche Person übernimmt dabei eine zentrale Rolle als Bindeglied zwischen dem Lenkungsgremium und dem Projektteam und trägt die operative Verantwortung für die Steuerung und Umsetzung des Projektes. Hierzu gehört insbesondere ein regelmäßiges, adressatengerechtes Reporting an das Lenkungsgremium über Projektfortschritt, Risiken, Abweichungen und Entscheidungsbedarfe. Geschätzter Aufwand über die Projektlaufzeit: 450 PT

Amtliche Quelle

Quelle: TED - Tenders Electronic Daily (Publications Office of the EU)

Prüfen Sie alle Angaben stets in der amtlichen Bekanntmachung.

Zuletzt mit TED - Tenders Electronic Daily (Publications Office of the EU) abgeglichen vor 1 Monat

Mehr von diesem Auftraggeber

Vollständiges Auftraggeberprofil

17 offene Ausschreibungen derzeit

Wer die Aufträge dieses Auftraggebers in diesem Sektor gewöhnlich gewinnt

Unternehmen Zuschläge Vergebenes Volumen Letzter Zuschlag
Datacenter One Gmbh 1 €1,9M Jun 2026
IMTB Consulting GmbH 1 652.800 € Aug 2026
evoila Germany GmbH 1 71.500 € Apr 2026
Keil Business Solutions GmbH; Akkodis Germany Tech Freelance GmbH; virtual7; Randstad Digital Germany AG; SINC GmbH; TopFloor Consulting GmbH; ALTEN GmbH 1 k. A. Feb 2026
UNITY AG 1 k. A. Jun 2026

Grundlage: 5 Vergaben mit verknüpftem Unternehmensprofil aus den letzten 5 Jahren.

Was dieser Auftraggeber bisher gezahlt hat

Auf Basis von 3 vergleichbaren Auftraegen, die dieser Auftraggeber in dieser Branche in den letzten 4 Jahren vergeben hat.

362.150 €
Unteres Quartil
652.800 €
Median der Zuschlaege
€1,3M
Oberes Quartil

Juengste Zuschlaege

Auftragswerte wie von den amtlichen Quellen veroeffentlicht. Als Orientierung zu verstehen, nicht als Regel: Umfang, Lose und Laufzeit unterscheiden sich.

Änderungsverlauf

Jedes Mal, wenn eine offizielle Quelle diese Bekanntmachung mit geändertem Inhalt erneut veröffentlicht hat. Wir beobachten alle Quellen, die wir indexieren, auch regionale Kopien derselben Bekanntmachung.

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    • Leistung und Kriterien: Die Beschreibung wurde erweitert. Vor dem Angebot erneut lesen.

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Marktkontext

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